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1、公司四季度安全生产工作报道四季度，XX以“百日安全”活动为契机，高度重视安全生产工作，找准安全坐标点，防范和遏制生产安全事故发生，稳站安全管控“C位”。一、严抓交通安全，确保职工安全出行针对近期厂内外交通事故频发，XX结合实际不断细化措施，狠抓重点工作不放松，全力保障交通安全、有序、畅通。中心对干部职工的各种交通工具使用情况及用车情况进行排查；检查车况，严格规范电动车等车辆日常使用和管理；同时加大交通事故考核力度，让车辆安全上路、确保职工人身安全。“交通安全工作事关重大，必须严抓、细抓、常抓。”该中心主任介绍，他们通过交通安全知识讲座、大讨论等方式开展交通安全活动，强化职工知险识险避险意识，建
2、立健全中心、车间、班组三级安全管理网络，增强安全防范工作的预见性、针对性、主动性。“我们骑车一定要佩戴安全头盔谨慎驾驶，厂内如此，厂外更是一样，万不可疏忽大意。”气柜班后会，班长宋晨辉强调道。二、严抓隐患治理，站稳安全管控“C位”该中心把作业现场作为安全管理的“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，紧密结合工作实际，从“小隐患、小问题”抓起，坚持隐患排查“零容忍”“无死角二深入开展关键设备、单体设备、煤气系统、地面消防及安全管理专项整治，紧盯一线操作和检维修作业，确保人员安全。克服管线长、流动大和危险因素多等困难，做好设备设施巡检等工作。全面细致梳理各生产环节存在的安全风险和查找岗位设备隐患，强化
3、风险管控能力,从源头上消除和减少各类事故发生，10月份，该中心累计排查治理各类隐患180余条。“通过煤气集中监控系统，可同时对全厂的煤气浓度实施环境监测,对现场作业情况实时监控，减少了隐患，提高了巡检的效率煤气防护站站长郭阳介绍道。三、严抓冶金标准化提升，健全安全预防机制该中心在安全双重预防机制的建立上下功夫，制定气柜避雷针安装方案，严格落实检修安全要求，发挥区域监管主体责任，强化外协作业过程安全管理；加大隐患排查治理和动态管理力度，常态化开展各类安全专项检查，并将存在问题纳入“清零清单”，明确责任人和整改时限，对隐患整改情况进行实时跟踪反馈，形成PDCA闭环管理，进一步提升煤气保安系数。该中心从查记录、查规范、查整改等方面，对环境美化亮化，规范管道的标识、流向、色环和限高，完善现场安全警语、提醒提示。以一级冶金标准化达标和安全专家诊断问题为依据，边查边改、立查立改,持续跟踪隐患整改进度，切实做到各项工作“事前预防、事中控制、事后完善”，全力以赴开展动力能源和非常规作业检查，确保安全工作万无一失。安全工作没有“局外人”，人人都是“主人翁:该中心通过一系列举措，进一步提升安全本质化保障水平，为全年各项工作圆满收官营造良好安全环境。
