低功耗无线物联网设备市场分析分析.docx

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1、低功耗无线物联网设备市场分析分析一、新产品采用与扩散(一)产品特征与市场扩散1、创新产品的相对优点新产品的相对优点愈多,在诸如功能、可靠性、便利性、新颖性等方面比原有产品的优越性愈大,市场接受得就愈快。2、创新产品的适应性创新产品必须与目标市场的消费习惯以及人们的产品价值观相吻合。当创新产品与目标市场消费习惯、社会心理、产品价值观相适应或较为接近时,则有利于市场扩散,反之,则不利于市场扩散。3、创新产品的简易性这是要求新产品设计、整体结构、使用维修、保养方法必须与目标市场的认知程度相适应。一般而言,新产品的结构和使用方法简单易懂,才有利于新产品的推广扩散,消费品尤其如此。4、创新产品的明确性这

2、是指新产品的性质或优点是否容易被人们观察和描述,是否容易被说明和示范。凡信息传播便捷、易于认知的产品,其采用速度一般比较快。(二)购买行为与市场扩散1、消费者采用新产品的程序与市场扩散人们对新产品的采用过程,客观上存在着一定的规律性。美国学者罗吉斯调查了数百人接受新产品的实例,总结归纳出人们接受新产品的程序和一般规律,认为消费者接受新产品一般表现为以下五个重要阶段:(1)认知。这是个人获得新产品信息的初始阶段。新产品信息情报的主要来源是广告,或者其他间接的渠道如商品说明书、技术资料等。人们在此阶段获得的情报还不够系统,只是一般性了解。(2)兴趣。指消费者不仅认识了新产品,并且发生了兴趣。在此阶

3、段,消费者会积极地寻找有关资料,进行对比分析,研究新产品的具体功能、用途、使用等问题。如果满意,将会产生初步的购买动机。(3)评价。这一阶段消费者主要权衡采用新产品的边际价值。如采用新产品获得的利益和可能承担的风险,从而对新产品的吸引力做出判断。(4)试用。指顾客开始小规模、少量地试用新产品。通过试用,顾客评价自己对新产品的认识及购买决策的正确性。企业应尽量降低失误率,详细介绍产品的性质、使用和保养方法。(5)采用。顾客通过试用收到了理想的效果,放弃原有的产品,完全接受新产品,并开始正式购买、重复购买。2、顾客对新产品的反应差异与市场扩散在新产品的市场扩散过程中,由于社会地位、消费心理、产品价

4、值观、个人性格等多种因素的影响制约,不同顾客对新产品的反映具有很大的差异。(1)创新采用者。也称为“消费先驱”,通常富有个性,勇于革新冒险,性格活跃,消费行为很少听取他人意见,经济宽裕,社会地位较高,受过高等教育,易受广告等促销手段的影响,是企业投放新产品时的极好目标。(2)早期采用者。一般是年轻,富于探索,对新事物比较敏感并有较强的适应性,经济状况良好,对早期采用新产品具有自豪感。这类消费者对广告及其他渠道传播的新产品信息很少有成见,促销媒体对他们有较大的影响力,但与创新采用者比较,持较为谨慎的态度。(3)早期大众。这部分消费者一般较少保守思想,接受过一定的教育,有较好的工作环境和固定的收入

5、;对社会中有影响的人物,特别是自己所崇拜的“舆论领袖”的消费行为具有较强的模仿心理。他们经常是在征询了早期采用者的意见之后才采纳新产品。研究他们的心理状态、消费习惯,对提高产品的市场份额具有很大的意义。(4)晚期大众。指比较晚地跟上消费潮流的人。他们的工作岗位、受教育水平及收入状况往往比早期大众略差,对新事物、新环境多持怀疑态度或观望态度。往往在产品成熟阶段才加入购买。(5)落后的购买者。这些人受传统思想束缚很深,思想非常保守,怀疑任何变化,对新事物、新变化多持反对态度,固守传统消费行为方式,在产品进入成熟期后期以至衰退期才能接受。新产品的整个市场扩散过程,从创新采用者至落后购买者,形成完整的

6、“正态分布曲,线”,这与产品生命周期曲线极为相似,为企业规划产品生命周期各阶段的营销战略提供了有力的依据。二、蓝牙音箱市场发展前景随着蓝牙技术的不断革新,音箱正朝着无线智能方向发展。具有稳定、高效连接性的新一代蓝牙技术有望增强蓝牙音箱的市场需求。与传统音箱相比,蓝牙音箱无需布线,并且占用更少的空间,因此其需求快速增长,取代传统音箱成为市场主流产品。从应用场景来看,蓝牙音箱可分为便携式蓝牙音箱和固定式蓝牙音箱(如电视音箱和车载音箱等),由于其设计和音频技术的进步以及全球无线连接需求的增长,前者占据市场主导地位。中小型便携式蓝牙音箱使用电池供电,因此可以轻松地将其携带至室外场所。预计在未来几年中,

7、移动信息娱乐系统的需求不断增长以及智能手机的全面普及,将推动全球便携式蓝牙音箱市场进一步扩大。同时,应用于蓝牙音箱的芯片也会向着更优秀的射频性能、更高音质、更低功耗的方向发展进步。三、蓝牙音频产品发展前景蓝牙音频SOC芯片可应用的范围较广,主要涵盖蓝牙音箱、蓝牙耳机(含TWS耳机)、辅听器产品、腕穿戴设备智能手表等。根据蓝牙技术联盟,2020年蓝牙音频传输设备达11亿台,预计到2025年将增长到17亿台。蓝牙音箱与蓝牙耳机中的TWS耳机是当下蓝牙音频SOC芯片最具有应用前景的终端市场。此外,Gamin和华为GT2引领轻智能手表新趋势,待机达两周时间,同时支持手表上的蓝牙通话和蓝牙音乐播放或者向

8、TWS耳机推送语音或者音乐,腕穿戴和耳穿戴形成了一个新闭环应用场景,轻智能的运动手表整合蓝牙音频功能将成为一个新兴的行业趋势。四、蓝牙音频SOC芯片市场需求近年来随着物联网行业蓬勃发展,蓝牙作为物联网无线连接的主要方式之一,终端设备应用场景诸多,出货量自1998年蓝牙技术推出以来即呈现持续增长的趋势,尚无放缓迹象。根据SIG的预测,至2025年蓝牙设备年出货量将超过64亿台,2021年到2025年的年复合增长率将达到10机音频传输是蓝牙技术最早和最重要的应用领域,从蓝牙技术推出以来便呈现技术不断革新与终端应用持续增长的态势。由于音频传输是蓝牙物联网设备及可穿戴技术最为成熟、应用场景最为完备的领

9、域,蓝牙音频设备在近些年也成为智慧互联的首要流量入口。根据SlG的统计及预测,2020年全球蓝牙音频产品的出货量近11亿台,到2025年仅蓝牙音频传输设备年出货量将超过17亿台,2021年到2025年的年复合增长率将达到8机随着蓝牙5.2标准特别是LEAUdio的发布和广泛使用,蓝牙技术还将在辅听设备、腕穿戴等健康运动类穿戴设备上大放异彩,并形成下一个风口行业。五、智能语音交互产品发展前景近年来,智能语音终端设备市场蓬勃发展,带动了智能语音芯片设计与制造不断的技术革新和进步。智研咨询数据显示,2018年的中国语音市场规模达到381亿元,预计2020年市场规模达到700亿元,年增长率达35.7%

10、o前有需求端信息化、智能化需求的拉动,后有国家政策支持,智能语音交互产品前景广阔。智能语音交互是一个新兴的市场,下游应用领域广泛,市场需求快速变化,智能语音交互SoC芯片可直接应用于智能冰箱、智能电视、智能空调、中控面板等家居终端,成为家庭内智能控制的中枢;智能语音交互SoC芯片也可用于会议音箱、智能录音笔等智能办公产品,成为提升人群办公效率的有力助手;智能语音交互SoC芯片也在智能教育相关产品中大放异彩,儿童教育相关产业市场空间庞大,具有早教和故事功能的儿童故事机等产品需求增长较快;此外,智能语音交互SOC芯片通过同时支持蓝牙数传与蓝牙MESH协议,在蓝牙语音遥控器、语音鼠标、语音键盘等产品

11、中广泛应用。六、集成电路设计行业客户资源壁垒芯片作为整个电子器件的核心,其可靠性和稳定性对电子产品而言意义重大。因此,下游品牌终端客户对上游芯片供应商的选择极为谨慎。终端品牌在实现产品量产时,势必将对市场上的芯片供应商进行严格的筛选与评测,从中选择符合自己产品要求的芯片供应商。一旦所生产产品选择芯片量产后,通常不会再轻易更换,因此芯片本身具有一定的排他性,设计企业核心芯片在获得客户认可后整体销售情况将趋于稳定,从而对后进者形成壁垒。七、集成电路设计行业发展不利因素(一)高端专业人才不足集成电路设计行业是典型的技术密集行业,在电路设计、软件开发等方面对创新型人才的数量和专业水平均有很高要求。虽然

12、经过我国集成电路行业的多年发展,集成电路设计行业的从业人员逐步增多,但专业研发人才供不应求的情况依然普遍存在。另外,人才培养周期较长,和国际顶尖集成电路企业相比,高端、专业人才仍然十分紧缺。未来一段时间,人才匮乏仍然是制约集成电路设计行业快速发展的瓶颈之一。(二)我国集成电路技术的国际竞争力有待提升国际市场上主流的集成电路企业大都经历了数十年以上的发展。国内同行业的厂商仍处于一个成长的阶段,与国外大厂依然存在技术差距,尤其是制造及封装测试环节所需的高端技术支持存在明显的短板,目前我国集成电路行业中的部分高端市场仍由国外企业占据主导地位。因此,产业链上下游的技术水平也在一定程度上限制了我国集成电

13、路设计行业的发展。(三)芯片设计技术与海外芯片设计巨头仍有差距集成电路设计行业门槛较高,行业内主要企业均为欧美厂商,并占据了行业主要的市场份额。与之相比,国内的芯片设计企业在经营规模、产品种类、工艺技术等方面的综合实力仍与海外芯片设计巨头存在较大差距。八、集成电路设计行业人才壁垒芯片设计行业是人才密集型,高端技术人才的聚集与储备是集成电路设计企业得以快速发展的核心。为保证不同产品在不同应用场景下的正常工作,设计人员需要对产品用途有极为精准的理解与把握。因此,该行业需要全方位专业人才,包括富有技术创新力的研发团队以及高素质的经营管理人员。随着集成电路设计行业的高速发展,行业中的专业人才供不应求,

14、且较多集中在少数已处在行业领先地位的企业,因而对于新的行业进入者产生壁垒。九、扩大市场份额应当考虑的因素一般而言,如果单位产品价格不降低且经营成本不增加,企业利润会随着市场份额的扩大而提高。但是,切不可认为市场份额提高就会自动增加利润,还应考虑以下三个因素。1、经营成本许多产品往往有这种现象:当市场份额持续增加而未超出某一限度的时候,企业利润会随着市场份额的提高而提高;当市场份额超过某一限度仍然继续增加时,经营成本的增加速度就大于利润的增加速度,企业利润会随着市场份额的提高而降低,主要原因是用于提高市场份额的费用增加。如果出现这种情况,则市场份额应保持在该限度以内。2、营销组合如果企业实行了错

15、误的营销组合战略,比如过分地降低商品价格,过高地支出公关费、广告费、渠道拓展费、销售员和营业员奖励费等促销费用,承诺过多的服务项目导致服务费大量增加等,则市场份额的提高反而会造成利润下降。3、反垄断法为了保护自由竞争,防止出现市场垄断,许多国家的法律规定,当某一公司的市场份额超出某一限度时,就要强行地将其分解为若干个相互竞争的小公司。西方国家的许多著名公司都曾经因为触犯这条法律而被分解,微软公司也曾引起反垄断诉讼。如果占据市场领导者地位的公司不想被分解,就要在自己的市场份额接近于临界点时主动加以控制。十、顾客满意通过创造、传播和交付优质顾客价值,满足需求,达到顾客满意,最终实现包括利润在内的企

16、业目标,是现代市场营销的基本精神。这一观念上的变革及其在管理中的运用,曾经带来美国等西方国家20世纪50年代后期以来的商业繁荣和一批富可敌国的跨国公司的成长。然而,实践表明,现代市场营销管理哲学观念的真正贯彻和全面实施,并不是轻而易举的。对于许多企业来说,尽管以顾客为中心的基本思想是无可争辩的,但是,这个高深理论和企业资源与生产能力之间的联系却很脆弱。“利润是对创造出满意的顾客的回报”这个观点,似乎只是建立在信念之上而不是建立在牢靠的数据之上的。因此,自20世纪90年代以来,许多学者和经理围绕现代营销观念的真正贯彻问题,将注意力逐渐集中到两个方面,一是通过质量、服务和价值传递实现顾客满意;二是通过市场导向的战略奠定竞争基础,来吸弓I、保持顾客和培育客户关系。所谓顾客满意,是指顾客将产品和服务满足其需要的感知效果与其

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