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1、公司安全生产工作总结报道材料为切实做好安全生产工作，保证“百日安全”活动顺利推进，XX厂紧扣安全生产主题，聚焦生产一线，科学管理、精准施策，在抓思想、强管理、除隐患上下功夫、出实招，全面加强预防预控，筑牢了公司安全生产的“四梁八柱二一、精细发力，打通安全教育“隔心墙”“背板呼吸器正确的使用方法是什么？”“遇见消防系统火情报警应该如何迅速处置？”近日，在该厂安全教育培训课上，一场别开生面的安全应急知识问答活动正在火热进行。眼过千遍不如手过一遍，该厂积极鼓励广大职工主动参与区域拉网式安全隐患大排查，在实践中加深对本岗位应急处置预案的熟练程度，以此提高职工安全素质，做到人人懂应急、会应急。此外，该厂
2、还利用微信群、班组活动等载体，常态化推送安全知识、开展典型事故案例警示教育，从而不断加强职工处理突发情况能力，进一步筑牢安全生产基础。二、精准发力，夯实安全管控“防火墙”“班前会要开展好区域作业存在危险因素辨识，针对性做好安全措施保障，班中要做好三查，班后要总结分析，为下一班的工作总结好经验。”在该厂2号高炉夜班班前会上，副炉长薛XX对当班工作重点进行强调。在加强班组安全管理的基础上，该厂坚持从大处着眼、小处着手，进一步规范“班前会”会议流程，认真分析排查当班安全管理重点，同时，以思想教育为引领，对跟班工长、班长及兼职安全员常态化开展安全形势任务教育，不断强化班组“两长、五大员”的作用发挥。此
3、外，该厂重点加强对煤气作业、熔融金属、危险作业等薄弱区域的安全管控工作，充分发挥安全稽查的“利剑”作用，采取分厂领导挂帅，科级干部夜间岗位值班制，加大中夜班突击巡查频次，并在次日早会上以图文形式曝光违章行为，强化作业现场监察力度。三、精确发力，筑牢安全隐患“密闭墙”“把风险管控挺在隐患前面，把隐患治理挺在事故前面，我们要求管理人员迈开腿到一线查问题，瞪大眼到现场查隐患，让问题在现场就得到整改。”该厂安环科科长李昕宇说。按照重大事故隐患整治行动要求，该厂围绕工贸企业重大事故隐患判定标准深入开展重大事故隐患专项排查，组织相关专业组开展对新设备、新工艺专项风险辨识，有针对性地制定相应管控措施。在日常安全管控中，该厂集中开展安全隐患大排查,通过岗位、班组、工段、车间、分厂排查层级管控，对发现的风险隐患进行梳理，建立隐患排查治理台账，围绕发现、核查和整改三个环节，以“小闭环+大链条”的模式，确保了问题发现、整改、销号的全流程闭环，为公司持续稳定发展再添新动能。
