物流技能大赛一等奖方案设计.docx

上传人:p** 文档编号:683723 上传时间:2024-01-10 格式:DOCX 页数:28 大小:238.61KB
下载 相关 举报
物流技能大赛一等奖方案设计.docx_第1页
第1页 / 共28页
物流技能大赛一等奖方案设计.docx_第2页
第2页 / 共28页
物流技能大赛一等奖方案设计.docx_第3页
第3页 / 共28页
物流技能大赛一等奖方案设计.docx_第4页
第4页 / 共28页
物流技能大赛一等奖方案设计.docx_第5页
第5页 / 共28页
物流技能大赛一等奖方案设计.docx_第6页
第6页 / 共28页
物流技能大赛一等奖方案设计.docx_第7页
第7页 / 共28页
物流技能大赛一等奖方案设计.docx_第8页
第8页 / 共28页
物流技能大赛一等奖方案设计.docx_第9页
第9页 / 共28页
物流技能大赛一等奖方案设计.docx_第10页
第10页 / 共28页
亲,该文档总共28页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《物流技能大赛一等奖方案设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流技能大赛一等奖方案设计.docx(28页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、1、人员分工此次作业由五人完成,方案设计分工如表1-1所示,表1-1方案设计分工表人员工作主管组织方案的整体设计、人员分工、物动量ABC分类、托盘堆码设计、工作进度表设计保管员订单有效性分析、托盘堆码设计、绘制托盘堆码图、绘制月台堆码图、保管员问题订单处理、库存分配计划、拣货单设计、制定应急预案理货员入库方案的设计、库存分配出库方案设计、绘制月台堆码图、撰写外包委托书理货员出库方案设计、成本核算2.入库方案设计入库方案设计主要包括货位的优化和入库作业设计两部分。2.1 货位优化货位的优化的目的主要是方便仓管人员对在库商品的管理,加速在库商品的周转,加快资金的流转速度,提高竞争力。2、1、1物动

2、量ABC分类根据前3个月的库存周转量统计表,计算出单品出货周转率,可得到ABC分类的结果,如表2-2。表2-2物动量ABC分类表序号商品名称商品条码出货周转量(箱)出货出货累计周转周转分类率率结果1康师傅纯净水69253020.7520.75%AAABBBBC2康师傅冰红茶6925015.9736.72%3康师傅绿茶6925015.6052.32%4康师傅茉莉花茶692549.62%61.94%5康师傅酸梅汤692509.18%71.12%6康师傅红枣汁692526.28%77.40%7雀巢全脂甜奶粉串装69879898938213205.87%83.27%8雀巢燕麦片691787801428

3、2244.11%87.389%CCCCCC9雀巢培保因子麦片69178780065361933.54%90.92%10雀巢脆谷乐赠奶促销装69178780091931653.03%93.95%11雀巢中老年麦片加量装69178780088061372.52%96.47%12雀巢谷物早餐纤怡6917878012759871.60%98.07%13吉百利条装原味怡莲69621.14%99.21%14荷氏冰球柠檬茶口味薄荷糖69245.79%100%合计5447100%2.1.2托盘组托设计托盘组托主要考虑商品的堆码极限、商品的外包装尺寸、托盘的尺寸、堆码的稳定性以及仓位的高度,以托盘的利用最大化、

4、仓容的利用最大化为目的。(1)雀巢食品公司入库单如下:雀巢食品公司入库单货品名称编号/条码货品外箱尺寸规格(长X宽X高)单价(元)数量(箱)金额(元)雀巢谷物早餐纤怡6917878012759350320245mm280185600雀巢培保因子麦片6917878006536450X250X26Omm235184230雀巢燕麦片6917878014289570380220mm140121680合计11510入库单号:RKD20120426001入库日期:(2)顶新集团重庆分公司入库单顶新集团重庆分公司入库单入库单号:入D20120426002入库日期:货品名称编号/条码货品外箱尺寸规格(长X宽X

5、高)单价(元)数量(箱)金额(元)康师傅茉莉花茶69255X285X255mm145253625康师傅绿茶6925OX250260mm190172295康师傅纯净水69250240240un120121440合计7360(2)托盘条码制作打印文字表2-4托盘编码表序号托盘编码1OOOl20002300034000450005600061、雀巢谷物早餐纤怡:规格(350X320X245mm),其堆码方式如下:奇数层俯视图偶数层俯视图2、雀巢培保因子麦片和康师傅绿茶的规格都一样,为450X250X260mm,堆码方式如下:主视图奇数层俯视图偶数层俯视图3、雀巢燕麦片:规格(570X380X22Om

6、m),其堆码方式如下:主视图俯视图4、康师傅茉莉花茶:规格(385X285X255mm),其堆码方式如下:5、康师傅纯净水:规格(450X250X260mm),其堆码方式如下:(3)托盘组托数量表表2-5托盘组托数量表商品组托数量商品组托数量雀巢谷物早餐纤怡1康师傅茉莉花茶1雀巢培保因子麦片1康师傅绿茶1雀巢燕麦片2康师傅纯净水1托盘总数62.1.3货位存储设计货位设计主要遵循商品特性原则、重力特性原则、商品相容性原则和先进先出原则,加快商品入出库,减少作业时间。(1)根据商品特性原则,对商品进行分区管理。这里储存的都是食品,因此不用分类。(2)根据重力特性原则,把重量大的商品放在低层货架,重

7、量小的放在高层货架。(3)根据物动量ABC分类结果将周转量大的放在Ol层。商品存储图如下所示。01010301面向练货通道面向拣货通道只02010302雀巢谷物早餐纤怡18箱02010201雀巢培保因子麦片18箱02010102雀巢燕麦片18箱2. 2入库作业设计入库前准备=J整理作业现场,商品验收(1)入库前准备整理作业现场:对入库作业现场进行整理,便于入库作业的进行。商品验收:核对入库订单中的商品数量、质量、商品、名称、生产厂家、生产日期以及生产批号,对商品严格验收入库。(2)入库订单录入将验收好的商品数量或者处理好的入库信息进行入库订单的录入。(3)货物组托图1ORF组拖流程(4)货物上

8、架图11RF上架流程3.出库方案设计出库作业包括订单处理和出库作业设计两部分3. 1.1订单有效性分析客户下订单确认订单订单有效性分析正常订单问题订单修改订单确认执行订单锁定订单并上报主管与客户沟通处理意见表执行配送作业延迟执行配送作业订单处理流程订单有效性分析企业接受订单的类型有三种,有效订单、问题订单、无效订单。具体界定如下表:订单有效性图表有效订单问题订单无效订单客户信息完整客户信息、金额、数量正确仓库有库存没有重复订单客户信息不完整、金额、数量不正确解决方法:保管员注明错误之处,交由主管改为有效订单客户信息不完整客户联系不上仓库没有商品(四个要素同时具备,则为有效订单)四个公司订单如下

9、:便民超市订单订单编号:DIID20120426001订货日期:20120426要求送货日期:隔日送客户属性1级订货单位便民超市订货单位联系人赵兰订货单位电话序号货品名称编号/条码货品外箱尺寸规格数量(箱)单价(元)金额1雀巢谷物早餐纤怡6917878012759350X320245mm628016802雀巢燕麦片6917878014289570380220mm31404203康师傅绿茶69250250260un2190380总计人民币大写:贰仟肆佰捌拾2480经办人:主管:家家福购物中心订单订货单号:DIID20120426002订货日期:20120426要求送货日期:隔日送货品名称编号/条

10、码货品外箱尺寸规格单价(元)数量(箱)金额(元)康师傅纯净水6925OX240240mm120151800康师傅绿茶69250250260mm1904760雀巢培保因子麦片6917878006536450250260mm2353705合计3265第一百货大楼订单订货单号:DHD20120426003订货日期:20120426要求送货日期:隔日送货品名称编号/条码货品外箱尺寸规格单价(元)数量(箱)金额(元)康师傅纯净水6925OX240240mm1206720康师傅茉莉花茶69255285255mm1454580雀巢燕麦片6917878014289570380220mm1404560合计186

11、0美乐家社区超市订单订货单号:DHD20120426004订货日期:20120426要求送货日期:隔日送货品名称编号/条码货品外箱尺寸规格单价(元)数量(箱)金额(元)康师傅纯净水6925OX240240mm1206720康师傅绿茶69250250260un1905950雀巢培保因子麦片6917878006536450250260mm2354940合计2610(1)四个客户订单信息完整,客户信息、金额、数量一致,但家家福购物中心的单次订货限额为3100元,而本次订单中单次订货金额为3265元,超过了单次订货限额3100元。所以,这张订单为问题订单,经处理决定,这张订单的货物要分为两次配送。(2

12、)但是由于四个客户订单总共的康师傅纯净水的箱数为27箱,在DC现有商品库存信息表中康师傅纯净水的库存为0,采购入库单据信息表中,向两个供应商公司采购入库的康师傅纯净水只有12箱,缺货15箱,仓库没有商品。由于家家福购物中心的订单是一张问题订单,其订单货物要分为两次配送,而刚好家家福购物中心订了15箱康师傅纯净水,我们可以和家家福购物中心的吴丽进行联系,把15箱康师傅纯净水安排到下次配送。3.1. 3库存分配计划根据现有库存能满足客户需求的按客户订单进行配货,按照表3-4库存分配计划表进行配货。表3-4库存分配计划表商品名称货位编号便民超市家家福购物中心第一百货大楼美乐家社区超市库存库存余额备注康师傅纯净水0箱0箱6箱6箱12箱0箱家家福购物中心第二次配送雀巢谷6箱0箱0箱0

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 公司方案

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!