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汽车销售公司车间维修工具设备管理制度1、车间维修工具及设备主要管理人是生产厂长;2、车间各班组设设备管理员。3、厂长对全部车间工具登记入册,建立档案备档,以第一次统计为基础,对今后每次的增加和损减进行记录。4、设备管理员要根据实际需要做好工具设备、仪器、仪表的购置计划,经主管批准后进行采购。新购进的设备、工具、仪器应先入仓库,经仓库清点,收单后由生产厂长负责领走发放。5、车间所有机械设备如有损坏,应立即上报申请采购后,并以旧换新。6、车间工具设备如有遗失,应由使用者负责赔偿,如无法查证何人丢失的,由管理员赔偿。7、精密机具由指定专人保管使用,并定期进行升级、维护。8、针对重型设备,危险性设备要严格依照操作流程,避免造成人身伤害。9、对应用次数比较少的设备要妥善管理。10、生产厂长应经常性对各组工具进行检查,抽检发现问题及时向上一级汇报。11、对重型设备,如举升机、空压机、洗车机、轮胎机等必须定期保养及更换机油。12、各班组严格依照工具管理制度管理好工具,做到维修时工具不落地,休工、收工时、空闲时段或夜间如发现地上乱放有工具,一律没收,并处罚该工具使用人。】3、对遗失在维修车辆上的工具,经质检验收或接待员交车时发现的一律没收,并处罚该工具使用人。14、因违反第5、9、10、12、13条例的,均扣2分处理。