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1、2024年创建三级综合医院动员大会讲话稿三同志们:雪花飞舞,平添了几分诗意。今天,我们充满着期待和憧憬、充满希望和信心参加市立医院创建三级甲等医院动员大会。刚才何院长作了个很好的动员报告,XX副院长对“三甲”创建方案进行了详细说明,三位表态发言的同志讲得非常好,言简意赅、文采飞扬、激情迸发、力量泉涌,鼓舞人心,令人振奋,这预示着我们“三甲”医院创建工作有了一个良好的开端。创建“三甲”医院是我们市立医院几代人的梦想!其实我们每个人的心中都有梦想,都住着一个巨人。没有梦想的人生,没有追求的单位,必定缺少了色彩。凡是接受过挫折、困难、挑战等多种形态考验;思想、意志、品格接受了全方位的砥砺,我们所经历
2、的便是精彩的人生。市立医院职工对大事件的渴望,对身边事的关注,比以往任何时候都强烈。“三甲”医院创建是天大的事,是“1号工程”,功在当代,利在千秋。“三甲”医院的创建,也是对我们整个管理工作及医技工作的一次检阅和考量,同时给了我们人生出彩的机会。其实抵达梦想的过程也会充满幸福和温暖。说:“再高的山,再长的路,只要我们锲而不舍地前进,就有达到目的的那一天二一、坚守信念,坚定决心,以决战决胜的姿态,坚决打赢“三甲”医院创建这场硬仗我们对“三甲”医院创建工作一定要有信心,要有决心,要决战决胜,一气呵成,不能迟疑彷徨。创建“三甲”医院是我们几代人的夙愿,还有8个月的时间,我们的创建工作就将迎来“大考”
3、,考试的成绩如何,关键在今天在座的中层干部和广大的医院职工,市立医院的干部职工虚怀若谷、睿智聪慧,富有创造力、战斗力,实践一次又一次地证明,只要大家想做的事,就一定能成功,这既有辉煌的历史,又有实践的见证。20XX年,是市立医院移交政府管理的第一年,在大家的共同努力下及有关部门的支持帮助下,医院努力纾解有色医保全面放开的压力,克服了长XX路改造工作对医疗业务的影响,全年的业务收入仅小幅下滑,比预期好,尤其是11月份住院病人达到680人,这是以往任何时候都没有的,企高的走趋,预示今年快速发展。市委市政府对市立医院取得的成绩是肯定的。20xx年目标是全年业务收入增长20%,达到2.5个亿。从目前形
4、势及我们的经验判断,实现这一目标,应该有一定的把握,今年的新农合政府筹资标准达420元/人,周边县是390元/人,这块市场有很大的潜力可挖,我们要重视本地区及周边新农合市场的拓展。“三甲”医院创建工作的责任历史地落在我们这代人的身上,这也是历史给了我们机遇,使命光荣,责任重大。因此,我们要责无旁贷,义无反顾,时不我待,要有责任担当,要有“功不成,誓不休”的决心和韧劲。要层层动员,传导压力。20xx年市中医院、妇幼保健院创“三甲”工作的成功,对我们此次创建工作应该是巨大的鼓舞,他们创建起初,也感到把握不大,后来在创建过程中,经大家的共同努力,鼓满信心,最终高分通过评审。市委市政府高度重视市立医院
5、的“三甲”医院创建工作,去年底,市委领导李敬明部长来市立医院调研,今年3月份,市委组织部等上级部门和领导还将来院调研指导。市卫生局已将市立医院创建“三甲”医院工作作为全局的一件重大事项,列为“1号工程”,作为头等大事,将举全局之力,全面支持,全力支持!只要大家心往一处想,凝聚向心力,汇聚正能量,以破釜沉舟的决心,壮士断腕的勇气,善始善终,善作善成的毅力和坚韧,我们的“三甲”医院创建目标一定能够实现。二、精心组织,有力推动,以抓铁有痕的劲道,保证创建质量医院创建“三甲”医院的工作方案已制定,也成立了领导小组和办公室,要抓紧分解细化目标任务。全院上下要立即行动起来,要形成一个强大的气场、气势。领导
6、干部一定要带头,“桃李不言,下自成蹊”,要以上率下,上下联动。要形成人人为“三甲”创建作贡献的自觉和担当,不当局外人。要勇于闯关夺隘,攻坚克难,不获全胜决不收兵;要统筹安排创建工作和日常医疗救治工作,做到相互促进,相得益彰;要按照创建方案部署的时间节点安排工作,开展检查、督查,要狠抓创建过程的环节管理,保证各个环节紧密衔接,承上启下。“三甲”办要加强业务指导,要及时发现问题,解决问题,树立问题导向意识,用问题倒逼机制确保创建质量,发现不了问题,本身就是问题,督导检查必须实事求是,严格细致,要敢于亮丑,勇于找短板、揭短处,抓整改,保质量。三、对照标准,逐条落实,驰而不息,全面达标创建工作一定要按
7、照20xx年版“三甲”评审标准,并以此为蓝本,逐条研读,逐条落实,尤其是评审标准中一票否决条款及必须达到的核心条款,不打折扣,不搞变通,严格达标。其他条款也不能忽视。要克服侥幸心理。“没有时间和精力的牺牲,就没有成功”,要有脱层皮的心理准备,没有艰辛的付出,哪有成功的喜悦。“行百里者半九十”,越是抵达梦想的时刻,越有可能面临不同寻常的考验。今日市立医院正如负重攀爬,中流击水;朝峰顶望,往前看,前景壮阔,风光无限;往脚下看,每前行一步,都需要劈波斩浪,越障排险,唯有发扬驰而不息的龙马精神,才能激流勇进,乘势而上。因此,我们必须切实抓好每件事,一气呵成创“三甲”,一鼓作气夺牌子。四、无缝对接,相互
8、沟通,汲取经验,提高效能我们创建“三甲”医院工作,既要发扬实干,又要注重技巧,院领导及创建“三甲”的组织机构要多与省主管部门加强联系沟通,多向参与“三甲”评审的专家请教,有了专家的指导,我们可以少走些弯路,达到事半功倍的效果,此次动员会后,我们将尽快走访相关专家,争取他们的指导和帮助。还要积极地走出去,多学习他院的创建经验和做法。让每一条道路,汇成一条坦途;让每种纤细的声音都合成一句壮语,让所有的意志朝着一个方向,让所有的行动,都接受未来的祝福!让我们屏住呼吸,市立医院创建“三甲”的大幕已经拉开。新春的曙光喷薄而出,映照在东方的地平线上,让我们迎着梦想和希望,满怀信心,昂扬奋进,踏上实现“三甲”梦的新征程。