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1、会议和质量检查及监理月报制度一、工地会议工地会议是监理工程师对本合同工程进行全面管理的重要手段之一，指在协调合同各方的关系，沟通信息，落实责任，互相配合,检查和促进各方认真履行合同所规定的职责、权力和义务。工地会议分第一次工地会议和施工过程中的工地例行会议（简称工地会议）。每次工地会议之前，驻地办应向会议的各方发出邀请。工地会议内容应认真记录，形成纪要，发送有关各方并存档，以约束各方落实。第一次工地会议一般应在正式开工之前召开，其会议议程如下：第一次工地会议的目的，是监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面检查和部署，建立业主、监理和承包单位之间联系的渠道，明确各项工作运行的程序和规则，确
2、保工程计划的实施有一个良好的开端。1、与会各方介绍人员及组织机构，并向与会有关各方提交书面文件。2、承包单位就总体进度和各项主要工程项目的进度安排以及各项主要措施进行介绍和说明，并提出文字材料。3、承包单位陈述施工准备工作，按如下主要内容提出书面报告并予以陈述。主要施工人员是否进场或将何日进场，并应提交人员与队伍进场计划名单。用于工程的机械、设备及仪器是否进场或将于何日进场，材料的采购是否落实，并应提交进场计划和清单。施工驻地及临时工程建设进展情况，并应提交驻地及临时工程建设计划分布图及布置图。承包单位工地试验室、流动试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装、标定、验收就绪，并应提交试验、测量
3、工程计划及有关资料。施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并应提交测量工作计划及有关资料。履约保函和保险是否办理或将于何日办理完毕，并应提交已完手续的副本。其他与开工条件有关的内容及事项。4、建管办执行办说明开工条件。5、监理介绍主要工作程序，会后正式行文发出并进行专门交底。6、讨论与开工条件有关的其他内容及事项。二、监理月报制度：在工程施工阶段，驻地办合同、道路、结构、试验、测量各专业监理工程师每月要以书面形式向驻地监理工程师汇报监理工作开展情况，主要包括质量、进度、存在问题及相应纠偏措施；驻地监理工程师汇总各专业工程师月报并结合每月质量大检查情况，巡视情况向总监办提交驻地办监理月报，主要内容应包括工程进度完成情况，存在问题，改进措施；工程质量情况，发现问题处理情况等。
