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1、双重预防机制数字化建设评估资料清单一、工作机制推进：1、成立双重预防机制领导机构文件（一定是主要负责人担任组长）；2、领导机构职责；3、岗位安全生产责任制（责任制内容中体现双重预防机制相关工作内容）4、主要负责人组织召开双重预防体系控制措施有效性评价大会的会议纪要一份（签到、照片、会议纪要）5、双重预防机制建设实施方案（方案内容包含目标、任务、实施步骤、进度安排等，任务要下达到各个层级确保全员参与）；6、双重预防体系建设培训计划；7、培训记录（含照片、签到、效果评价；切记要培训到全体职工）8、风险分级管控管理制度9、隐患排查治理管理制度10、培训教育管理制度11、双重预防机制奖惩制度（一定要有
2、奖惩台账、奖惩台账上有奖惩内容）12、各项制度发放记录二、安全风险分级管控：13、安全风险清单14、安全风险辨识评价表（包含所有员工签字）15、安全风险分布图（数字工厂上予以展示）16、管控措施一定按照最新要求“工程技术、维护保养、人员操作、应急措施”4个方面制定；17、岗位人员学习掌握自身岗位管控措施（全员培训掌握、可能会现场抽查）三、隐患排查治理：18隐患排查任务清单（按照现在数字工厂下达的各项任务做一个清单，明确任务和周期）19、年度隐患排查治理计划；20、数字工厂后台隐患排查记录打印一份，也可现场从数字工厂予以展示；21、隐患排查治理台账；22、隐患整改计划；23、隐患整改验收（有隐患整改通知单，或隐患台账上验收一栏有人签字）；四、信息化系统：24、数字工厂展示；25、嘉实力4台移动终端；26、数字对接己经完成；五、激励约束机制：27、双重预防机制奖惩制度（一定要有奖惩台账、奖惩台账上有奖惩内容）注意：奖惩制度里面要有奖惩的标准、奖励频次、奖励方式方法；六、持续提升：28、每年开展评估（暂时不需要提供）七、提升功能：29、数字工厂实现了特殊作业电子票、人员定位、智能监控等功能。
