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1、安全生产责任目标考核制度1、考核范围和对象公司（分公司）安全组织机构与项目经理部，项目检查部与各班组签定责任状。2、考核标准按百分制计算，项目经理责任状占40分，技术负责人责任状占20分，安全员责任状占20分，各班组长责任状占10分，施工人员占10分。3、考核程序：公司安全机构每月对项目经理部，项目经理部每旬对班组、职工检查，结果记入责任目标考核单内。4、考核评定等级达标：重伤、死亡事故为零，安全生产达到部颁优良标准，文明施工达到优良。未达标：发生伤亡事故或按检查标准不合格。5、奖励和数罚工程竣工后，项目经理部安全生产达标后，技目标责任状中分数比例，奖励给项目经理部5000元奖金。工程竣工后项
2、目经理部安全生产未达到，罚项目经理3000元罚款，技术负责人2000元、安全员IoOO元。6、组织领导：公司（分公司）安全生产委员会负责考评工作。XX有限公司施工现场文明施工管理目标工程施工地点：建筑面积层高结构形式钢筋混凝土框架开工日期：竣工日期施工平均人数安全管理达到目标：1、重伤和死亡,负伤频率控制在2、杜绝元以上重大设备、火灾事故，文明施工达到部颁标准申报单位项目经理部项目经理签章审定单位公司经理签章安全生产文明施工目标责任状安全工作实行目标管理和安全责任制落实到人的要求，为了搞好公司安全工作，保证公司年度安全生产的落实，公司和各项目经理部（施工现场）签订安全生产责任状。一、安全管理目
3、标1、职工死亡事故为零，无重大设备损坏和重大火灾事故。2、现场职工负伤频率控制在千分之三十以下。3、现场安全管理按部颁标准达到优良。4、安全施工达到优良标准。二、保证措施1、项目经理（工长）保证措施（1）按规范和施工组织设计、安全措施组织施工，不违章指挥。（2）定期和随时对现场安全状况进行检查，发现隐患及时采取措施消除。（3）对有关部门到现场检查出的问题和隐患，提出的整改要求要及时彻底整改。（4）认真做好工人安全教育和安全交底，制止工人违章作业，严肃处理违章作业有关人员。2、班组长保证措施（1）主持开好班前安全会，讨论如何保证作业中的安全问题。教育工人遵章守纪；并作为班前活动记录。（2）随时检
4、查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。（3）作业时不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，做到安全生产。三、奖罚规定1、对在作业中能主动发现隐患，制止违章作业，防止事故发生的人员给予加发壹至陆个月工资的奖励。2、对违章作业，违反劳动纪律的人员适情节给予扣发壹至陆个月工资的经济处罚，情节严重的应清除现场。3、对违章指挥，冒险蛮干的责任人员给予扣发叁至拾至拾个月的工资经济处罚，对于因违章指挥而造成重大事故的项目经理（工长）并给予收缴施工资格证书的处罚。4、项目经理部完成上述安全管理目标，公司对该工程项目经理部给予工程造价的千分之一的奖励。经理签字：项目经理签字:公司盖章:项目经理部盖章:安全
5、管理目标为深入学习贯彻落实建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）,切实把安全生产工作逐步纳入“持续稳定，有序可控”的健康轨道，以良好的生产、生活环境保障职工的安全与健康，创建安全文明工地，特制定在施工全过程控制“零事故施工”的安全管理目标如下：重大事故为零；重伤事故为零；重大机械事故为零；轻伤事故频率控制在%。以内；杜绝重大火灾事故；杜绝中毒事故；创建级安全文明工地。项目部:安全管理目标分解责任状鲁建安23.2.1名称项目经理部职务项目经理证号等级责任出弋内容项目经理是施工现场安全生产第一责任人。1、认真贯彻执行法规、标准、管理制度。2、认真执行施工现场各项安全岗位责任制。3、按部颁标准安全
6、生产达到85分以上，文明施工达到优良。4、组织编制施工组织设计，按规范和施工组织设计中的安全技术措施组织施工。5、认真做好职工的安全教育，现场人员教育率达到100%,持证率为100%。6、死亡事故为零，重伤事故为零，无重大设备事故，无重大火灾事故，负伤频率年控制在2%。以下。乂状人：签章:公司经理：签章:年月日安全管理目标分解责任状鲁建安23.2.2名称项目经理部职务技术负责人证号等级责任状内容1、编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及计算书。2、有针对性的分部（分项）工程中向施工人员进行全面的安全技术交底。3、协助项目经理组织施工人员进行安全技术知识、操作规程及规范的学习考核。
7、4、对搭设和安装的安全生产设施，负有技术指导责任。5、监察设备运行状况，杜绝重大设备事故。项目经理：签章:技术负责人：签章:年月日安全管理目标分解责任状鲁建安23.2.3名称项目经理部职务安全员证号等级责任出弋内容1、经当地建设安全主管部门年度培训合格后持证上岗。2、协会项目经理，监督、检查、验收各项防护设施达到制定的目标。3、管理检查“三宝”、“一器”的正确使用，正确使用率达到100%o4、负责对重大隐患和上级提出的隐患进行监督、整改，整改率达到100%,整改后上级复查合格率达到100%。5、协助项目经理管理工伤事故档案。6、认真收集安全管理内业，工程交工后负责组装成册。7、每日记好安全生产
8、日记。立状人：签章：项目经理：签章：公司安全科签章：年月日安全管理目标分解责任状鲁建安23.2.4名称项目经理部职务班组长证号等级责任出弋内容1、组织好班前会，做好记录。2、按施工工程项目特点，认真研究作业时安全注意事项。3、随时检查作业环境，发现不安全因素及时向现场领导汇报。4、作业时经常检查本组工人按规程和安全技术交底作业，制止违章施工。5、作业时要经常督促检查本组工人正确使用劳动防护用品，入场戴好安全帽，高处作业系好安全带。项目经理：签章:班组长：签章:年月日安全管理目标分解责任状鲁建安23.2.5名称项目经理部职务施工人员证号等级责任出弋内容1、遵守安全生产劳动纪律。2、遵守安全操作规程，按技术交底作业。认真执行施工现场各项安全岗位责任制。3、作业时发现不安全因素，立即向班组长或领导汇报。4、作业时要保护自己，保护他人，做到安全生产。5、特殊作业人员记好值班记录、设备检查记录和维修记录。项目经理：签章:班组长：签章:年月日
