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1、在全县一季度集中开复工仪式上的讲话各位领导、同志们，奋战在一线的广大工友们：一年之计在于春，在这充满生机和希望的日子里，我们隆重集会，举行XX县2023年重点项目开复工仪式，主要目的就是要激励士气、鼓舞斗志，全面吹响2023年项目建设进军号。在这里，我想就全年项目建设向大家提几点希望与要求，概括起来讲，就是3句话：第一句是，坚定信心埋头干！思想是行动的先导，是凝聚力量的前提，是做好工作的基础，是集体战斗力的体现。我们强调统一思想，就是要使全县各级、各部门在事关平遥抢抓机遇的重大问题上，把思想、把注意力集中到项目建设上来，用攻坚的手段解决发展中的困难和问题，用攻坚的姿态推进经济社会发展。年初，我
2、们几上几下，反复推敲，紧密结合我县实际，最终确定今年拟实施总投资XX亿元的XX个项目。其中，新建项目XX个、续建项目XX个。可以说，这些项目既注重了打基础不动摇，更体现了增后劲不松手,是一个立足当前、着眼长远的系统性大工程；这些项目的实施，不仅关系到今年各项经济指标任务的完成，更关系到县域经济实力的增强。因此，我们必须要以“项目推进年”和“较真碰硬年”为目标导向，鼓足信心，下决心大打一场项目建设攻坚战、决胜战，在全县上下形成“热火朝天、争先创优”的项目建设浓厚氛围。深化转型项目建设，既要比拼转型项目的规模和质量，也要比拼要素保障的速度和效益,更要比拼各级领导干部的工作能力和精神状态。各级主要领
3、导要在项目建设上保证足够精力，抓住每一天、抓实每一月，在对标一流谋划推动重大项目中体现担当作为；各建设单位要倒排工期，挂图作战，确保项目建设顺利推进、如期完工，确保把每一个项目打造成精品工程、民心工程、长效工程。第二句是，勇挑重担抓落实！继续严格落实三级领导包项目和代办员制度，一步一个脚印地推动招商引资、项目落地持续发力，持续见效，切实凝聚项目建设的强大合力。要严格落实“一线工作法”，真正做到“领导在一线指挥、干部在一线工作、问题在一线解决”，就是要集聚一切力量推动项目，抓紧一切时间狠抓进度，排除一切干扰保障项目。包项目的县级领导是项目实施的总负责、总督查，要把足够的时间、足够的精力投入到项目
4、建设中去，带头破解土地、资金、电力等要素瓶颈；园区管委会要发挥“领头羊”职能，全面做好15个项目的服务保障工作；国土、环保、住建、审批等部门要全力配合做好项目手续审批，让项目单位少走弯路;其它职能部门也要对项目建设给予大力支持和密切配合。南政、朱坑等相关乡镇承担着大量项目建设的配合任务，一定要妥善解决好土地占用及拆迁补偿等相关事宜，确保项目建设的顺利推进。第三句是：严把质量守底线！今天集中开工的这些重点项目，涵盖了循环经济、农业科技、基础建设等多个领域,我们务必把工程质量和标准摆在第一位置，要立足建精品、造亮点、保长效，努力确保工程质量，提高工程品位，绝不能使今天的项目成为明天发展的负担。同时
5、，建设单位要全面执行安全生产各项制度，千方百计防范安全事故发生；监管部门要大家监管力度，现在的严管就是厚爱，当下的监督就是保护，要守安于心，践安于行；各项目联系领导、部门负责同志要坚决防止项目建设过程中各类违规违纪和腐败行为的发生，努力打造廉洁工程。要将项目建设实绩纳入干部考核范围，有效建立“以实绩论英雄”的干部考核和评价制度，对在项目建设中推诿拖拉、敷衍了事、弄虚作假的单位和责任人，坚决实行“一票否决”,情节严重、后果严重的，要采取组织措施进行严肃处理。总之，要通过各种有效方法，努力营造围绕项目干工作、各项工作为项目的良好氛围，春风送暖，万物复苏。同志们，现在正值我县项目建设迈步新征程，经济发展寻求新突破的关键时刻，我们要牢牢把握“安全、质量、进度”六字方针，以百倍的信心、攻坚的勇气、安全的环境，抓统筹、破瓶颈、重保障，全力实施好关乎全县经济和社会发展的重点项目工程，再造发展优势,实现兴平富民，廖续开辟XX经济社会高质量发展新局面！谢谢大家！
