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1、2024年度医院医务部工作计划（最新版）目录一、指导思想1二、主要方法措施1附件：2024年月工作重点32023年在院领导的大力支持下，医务部在医疗质量、服务质量等各方面都取得了较大完善，2024年医务科将根据我院发展情况、工作中遇到的实际问题不断完善，按照公立医院改革提出的要求，不断将医务部的各项工作推向深入。2024年将重点抓以下工作：一、指导思想以医疗有关会议精神为指导，以上级卫生部门的要求为规范，以诊疗安全为中心，加强医疗质量管理，加强适宜技术推广，确保医疗安全。二、主要方法措施1、统一思想，提高认识：树立医疗质量安全为中心、保证运营平稳的思想。2、进一步提升诊疗思维：加强医生诊疗操作
2、、方法的培训考核，加强医技科室配合临床、服务临床、联系临床的培训考核。3、协同相关部门做好指标分解工作，缩短考核周期，严格奖惩制度的总现。4、加强诊疗能力、运营能力等考评。5、质量控制逐步规范。6、医疗文书质量考核规范、系统、全面化。7、加强对重点科室（住院部、手术室、治疗室等）技术开展项目的跟踪服务。8、协助运营部、总务科拟定有关仪器设备使用指标并分解到人。9、协助做好专科建设，特色设计等工作。10、争取参与医院评审活动，既能推动近期医疗工作,又能为长远运营作铺垫。11、协助做好人材队伍常态化管理，加强专业人材队伍建设。12、重视配套科室建设。13、协调临床医技等科室关系。14、改变方法，关
3、心员工，上下一心，团结拼搏。15、分专业对收费价格进行培训，通过培训了解收费价格、掌握收费项目。16、做好医保工作，协助运营，选好特殊病种，打造有根据地的特色专科。17、加强沟通培训，建立医患纠纷责任追究体系。18、成立院感防控督查小组，拟定相关制度，形成疫情日常防控循环督查。19、完善督查形式，利用院内局域网及本院即时联络程序结合入科督查形成24小时联防工作制，确保防疫工作的有效性、及时性和常态化。我们坚信有上级部门的正确引导，在院领导直接指导下,一定能完成年度目标计划。附件：2024年月工作重点1月医务常规工作；医疗文书书写规范培训与落实工作；医疗资源调整分配；患者满意度调查；宣传落实谈话
4、制度、不良执业扣分细则；配合运营部分解落实经济指标;下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑做好医疗安全工作；宣传落实谈话制度、不良执业扣分细则；协助运营做好有关仪器设备使用指标并分解到人;做好医保工作，协助运营，选好特殊病种，组织讨论,对打造有根据地的特色专科进行可行性研究；人材团队建设。4月医务常规工作；一季度工作总结及整改；“三基”培训考核；五委会活动；特色专科建设；对不良执业扣分细则执行情况进行总结提高；加强医患纠纷预防协调及责任追究；患者满意度调查。5月医务常规工作；相关整改工作；急诊
5、急救演练；半年工作检查;特色专科建设。6月医务常规工作；科室对接工作调研；特色专科建设；半年工作检查与总结。7月医务常规工作；下半年工作计划；五委活动；对医患纠纷工作进行分析总结；高温医疗安全工作；患者满意度调查。8月医务常规工作；制定部分科室工作对接流程；再次对不良执业扣分细则执行情况分析总结;高温医疗安全工作。9月医务常规工作；特色专科建设工作情况总结；国庆假期工作安排。10月医务常规工作；做好全年工作目标冲刺动员；节假日医疗安全工作；三季度工作情况总结。11月医务常规工作；做好全年工作目标冲刺再动员;患者满意度调查；做好年终检查准备工作。12月医务常规工作；年终督查；年终总结、下一年工作计划。下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑
