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1、2022关于推动年轻干部脱颖而出工作汇报材料范文2022关于推动年轻干部脱颖而出工作汇报材料范文全省组织部长会议指出，要健全培育选拔优秀年轻干部常态化工作机制。我市精准对焦，精确对表，把培育选拔优秀年轻干部摆在更加突出的位置，努力锻造忠诚干净担当的高素养专业化干部队伍，推动更多优秀年轻干部脱颖而出，为实现*全面进位赶超供应坚毅组织保障。一、聚焦铸魂提能，始终把实力提升作为最根本工作。坚持政治为本。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部的第一课必修课，坚决捍卫两个确立，坚决践行两个维护，推动党史学习教化常态化长效化，做好迎接和学习贯彻党的二十大精神工作，帮助年轻干部系好人生第一粒
2、扣子。坚持实力为要。创新开展*大讲堂，组织召开年轻干部代表座谈会，定期举办年轻干部专题培训班，推动九江市红色教化培训基地建设项目落户*,着力打造干部教化培训新阵地，强化年轻干部志向信念教化。坚持实践为题。探究建立上挂下派外联学习机制，紧密结合*发呈现实须要,走出去和引进来相结合，有安排、分批次组织年轻干部赴沿海发达地区、知名院校开展理论业务学问培训，着力培育项目建设、法律金融、招商引资、平安生产、旅游发展等方面专业性人才；适时选派年轻干部到上级部门、金融机构等单位跟班学习，在实践中拓宽视野、更新观念、提升实力。二、聚焦进位赶超，始终把工作实绩作为最重要导向。全省组织部长会议指出，推动高质量跨越
3、式发展，离不开干部敢担当、勇负责、善作为。让年轻干部在比拼中显真能。对标省委作示范、勇争先目标，聚焦三个一线，勇闯三大难关，推动七大行动，在打造江西改革样板中作示范，在打造国际旅游名城中勇担当，在推动高质量发展中闯新路，在推动乡村振兴中走前列。在全市各乡镇开展乡村振兴赛道比拼,实行比学赶超机制，分层次、分领域设置比拼赛道，实行一季一调度、半年一拉练（观摩）、年终一评比，引导优秀年轻干部走出舒适区，在互评互比中赛实绩、晒亮点、学阅历、争先进。让年轻干部在一线中练真功。出台关于加强优秀年轻干部实践培育的实施方法，重点选派优秀年轻干部到招商引资、项目建设、冲突化解等三个一线和急难险重岗位培育熬炼，经
4、风雨、见世面、壮筋骨、长才能，努力实现既解决事与又熬炼人的双赢。让年轻干部在激励中勇担当。建立和实行表扬激励制度，突出中心工作，聚焦招商引资、项目建设、冲突化解等重点领域，在推动*全面进位赶超、践行社会主义核心价值观等方面设置奋进之星、攻坚能手、*功臣、最美*人等评比，激励年轻干部在推动全市改革发展稳定中打头阵、勇争先。仔细落实省委部署要求，改进考核评价方式，完善绩效考核方法，突出绩效考核的竞争性，充分体现干与不干、干多干少、干好干坏不一样，激励年轻干部担当作为。三、聚焦用好用活，始终把人岗相适作为最关键举措。始终把事业须要、岗位要求与促进干部成长有机结合起来,创新优秀年轻干部选拔任用机制，坚
5、持梯队配备、统筹用好,让年轻干部有干劲、有奔头、有活力。创新选人用人机制。将*体制改革进行究竟，加快推动改革由物理融合向化学改变转变，把干部人事制度改革作为重要推力，合理对干部进行沟通、换岗，有安排的加大市直与乡镇、山上与山下干部的沟通任职，适时启动部门之间一般干部沟通，努力做到人岗相适、人尽其才。畅通能上能下渠道。加强对换届后领导班子配备和年轻干部储备开展分析研判，对年龄较大、不能胜任现职岗位的领导干部改任非领导职务，破除论资排辈、平衡照看、求全责怪等观念，依据岗位要求和结构须要，对经过考验、阅历丰富、培育成熟的优秀年轻干部不拘一格大胆运用。做到严管厚爱结合。综合运用年度考核、平常考核、专项考核及日常调研等方式，充分发挥纪检监察、巡察巡察、审计等各种监督的作用，加强对优秀年轻干部8小时内和8小时外的监管，将监督探头从工作圈拓展到社交圈生活圈挚友圈，对状态不佳、履职不力、人岗不适的刚好作出调整,做到德不配位就去位、才不适岗就调岗、状态不佳就换人,畅通干部能上能下双向车道，激活年轻干部一池春水。
