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1、项目部质量员岗位说明书第一部分：岗位职责说明书囱位幺称预目部质量曷岗位目标主管范围工程实现公司下发的质量目标和指标，实现项目质量目标岗位责任协助质量总监进行工程质量监督管理，对主管范围的质量管理体系的运行、维护及工程质量负监督及管理责任，负责主管范围工程质量的提升和管理持续改善，配合项目质量管理和质量创优工作组织结构上线质量总监、项目经理（执行经理）.公司对枯瓶年割下级/沟通关系内部项目部门，公司部门外部业主、监理、分包单位、质监站、协会及其他相亲随侍人品岗位职责序号项目类别职责说明负责程度全帝m配合1质量体系建设（1）执行贯彻公司质量方针，协助质量总监建立项目质量管理体系，监督项目质量管理体
2、系运行情况，配合质量管理标准化工作：2质量目标管理和质量策划（2）参与分析、制定项目质量总目标和分目标，配合编制项目创优滚动计划；（3）参与编制质量策划；3质量过程监督、检查、验收（4）参与图纸会审，熟悉设计图纸；参与施工组织设计、方案评审；接受技术交底，熟悉施工规范标准，监督工艺、工序质量要求等交底到位；（5）参与编制过程质量监控计划；明确检验批、工序、分部、分项工程的质量标准要求；负贲实施过程质量监控；（6）落实以五项制度为主的质量制度：1）参与样板引路工作计划、样板方案、样板引路工作流程评审；参与各类样板验收；2）开展质量“三检”活动3）负责实测实量具体工作4）发起质量奖罚5）主持或参加
3、质量会议。（7）利用智慧建造APP协助现场质量监督和检查；对作业面进行质量巡查，必要时旁站监督；对重点部位、重点工序、质量控制点严格把关，协助现场管理人员对工序质量进行控制，开展质量通病防治活动；发现工程质量存在瞪盅或经检杳灯现陆总不合格时,应立即耍求鞫曲，（8）会同建设方、监理方对检验批进行验收；（9）参与设备验收，参加各阶段工程质量验收，编制质量验收资料；参与丁彩逸丁交付瓶验收、哈收、方付T作；陈咎验济整改错顼T作：-A-（10）负责管辖范围的总分包质量控制工作，审核并完善工程质量专项协议：监督分包分供质量体察运行、人员配皆及预场质量持制情况：W（11）监督材料、设备的采购、进场验收、保管
4、、运输全过程质量管理，见证物盗及油试脸取样，（12）监督成品保护情况，负责对成品保护工作监督确认：4质量教育培训（13）协助质量总监开展项目管理人员、分包管理人员质量教育培训和交底工作，对工人开展班前质量教育和岗前培训：5质量问题、投诉和事故处理（14）发生质量事故时，按规定如实逐级上报；（15）建立质量投诉（事故）处理台账，协助质量总监开展质量事故（投诉）沟通、调查、分析，形成处理报告（处理建议）；参与处置质量问题、质量事故识别标识、返工返修监督及验收；（16）建立质量成本损失台账，分析质量成本损失情况；6质量信息管理（17）建立有关质量台账，进行统计分析，编制质量报表，及时在质量平台卜仕庙
5、信信息.M捺相关跑仲拗好庙号信息的汨涌和化说.（18）建立质量管理资料、档案和记录，编制质量监督工作日志：7质量创优管理（19）协助质量总监组织项目质量创优活动，落实创优计划中分配的责任，按计划推动创优目标实现，完成公司质量创优要求；8质量考核评价（20）协助质量总监开展质量满意度调查相关工作和项目质量责任履职考核评价工作。（21）参与对分包分供质量考核评价工作，提出质量奖罚建议。9质量总结与持续提升（22）编制管辖范围质量日常总结、阶段性总结；（23）配合质量总监编制项目月度、季度、半年、年度质量总结和计划：（24）参与质量分析评价改进活动；25）配合开展QC小组质量改善活动；第二部分：岗位
6、主要工作及成果（记录）一览表岗位名称项目部质量员序号类别主要工作主要成果和记录1质量体系建设1、协助质量总监编制项目质量保证体系文件；2、协助质量总监梳理并明确项目部各岗位人员质量责任；1、项目质量保证体系架构图及质量管理流程制度文件2、项目部各岗位质量责任分解书2质量目标管理和质量策划1、协助质量总监进行质量目标的确立和分解，明确责任人；2、配合编制质量策划和创优滚动计划；3、根据项目进展协助质量总监对质量目标实行动态管理；I、质量策划书2、项目创优滚动计划表3、质量目标分解表3质量过程监督、检查、验收1、参与图纸会审；参与施工组织设计、方案评审：熟悉施工规范标准，监督工艺、工序质量要求等交
7、底到位；2、编制过程质量监控计划，实旅过程质量监控；3、协助质量总监组织或参加项目质量会议，监督过程质量样板实施，并对样板进行验收。推动现场实体工程按照样板标准执行；4、编制实测实量方案，负责实测实量具体工作；发起项目质量奖罚；开展质量三检活动。5、参与材料、设备验收，参加各阶段工程质量验收，编制质量验收资料；参与工程竣工交付预验收、验收、交付工作：监督验证整改销项工作；6、利用智慧建造APP协助现场质量监督和检查，对作业面进行质量巡查，必要时旁站监督；对重点部位、重点工序、质量控制点严格把关7、编制质量通病防治措施方案，开展各类质量通病的预防、整治活动：检查监督现场检查质量通病整治效果；监督
8、质量缺陷修补质量。8、会同建设方、监理方对检验批进行验收9、负责管辖范围的总分包质量控制工作，完善工程质量专项协议：监督分包分供质量体系运行、人员配置及现场质量控制情况10、监督材料、设备的采购、进场验收、保管、运输全过程质量管理，见证物资及施工试验取样；11、编制成品保护方案，监督工序实施过程和竣工验收前的成品保护：1、单位工程、分部分项工程、检验批划分及验收方案；检验批验收记录2、质量通病防治方案；3、质量会议纪要及签到表：4、样板方案及样板验收记录；5、实测实量方案，实测实量记录，实测实量数据分析；7、质量奖罚制度、奖罚单及奖罚台账：8、三检记录及验收台账：9、材料进场报验单、材料设备合
9、格证、质量保证书、试验检验报告等；10.其他质量管理资料（业主、监理、属地监督机构等要求的相关资料）4质量教育培训1、协助质量总监编制项目质量培训计划，并做好培训记录；2、做好分包管理人员质量教育培训和交底工作，对工人开展班前质量教育和岗前培训1、质量培训计划：2、项目质量培训台账及相关教育培训痕迹；3、对分包管理人员和工人的交底和相关培训记录5质量问题、投诉和事故处理1、建立质量问题（事故）台账，开展质量问题调查；2、协助质量总监开展质量事故（投诉）沟通、调查、分析，形成处理报告（处理建议）：3、建立质量成本损失台账并定期更新，分析质量成本损失情况；4、参与处置质量问题、质量事故识别标识、返
10、工返修监督及验收：1、质量成本损失台账；2、质量问题（投诉、事故）调查分析处理报告（处理建议）；6质量信息管理1、负责编制质量报表，及时在协同平台上传质量信息，对接相关单位做好质量信息的沟通和传递：2、建立质量管理资料、档案和记录，编制质量监督工作日志；3、监督项目智慧建造APP使用情况，并定期分析；1、项目质量报表；2、智慧建造app应用记录和定期分柝：3、质量信息平台（协同平台）填报记录；4、质量日志7质量创优管理1、协助质量总监组织项目质量创优活动，落实创优计划中分配的赍任；2、协助质量总监中报相关质量创优奖项，申报资料、检查接待、问题整改等，与相关单位保持良好沟通。1、各类质量奖项申报
11、办法，奖项申报资料、汇报资料：8质量考核评价1、协助质量总监开展质量满意度调查相关工作和项目质量责任履职考核评价I：作。2、参与对分包分供质量考核评价工作，提出质量奖罚建议。1、分包分供质量绩效考核表和质量分析评价2、质量满意度调查表3、项目质量责任履职考核评价表9质量总结与持续提升1、编制管辖范围质量日常总结、阶段性总结；2、配合质量总监编制项目月度、季度、半年、年度质量总结和计划：3、参与质量分析评价改进活动；4、配合开展QC小组质量改善活动；1、质量日常总结、阶段性总结2、质量管理小组活动记录、QC成果；第三部分岗位主要知识和技能要求岗位名称项目部质量员序号专业知识和相关技能1掌握项目应
12、用的国家及地方各类施工规范、验收规范及相关图集文件；了解公司有关质量管理的流程、规章、制度；熟悉测量管理规范文件和测量仪器的使用；熟悉验收组织程序与验收内容；2熟悉项目业主合同、分包分供合同以及与分包分供约定的质量管理协议，掌握各类合同对材料设备及工程的质量要求；3掌握项目特点，熟悉项目各类设计图纸、施工组织设计及施工方案，具备一定的识图能力。了解项目各工序、各阶段的质量风险和质量控制要点，掌握项目相关质量通病防治方法；熟悉成品保护的方法和措施；4掌握项目合同质量目标及公司下达的质量管理目标，熟悉各类质量奖项的评审要求、申报渠道、申报验收时间及条件；掌握创优推进的方法和步骤；5熟悉质量问题、投诉及事故的处理程序和步骤，具有一定的总结分析、沟通协调及活动组织能力6具有创新管理意识，质量意识、成本节约意识，采用PDCAS螺旋式上升，持续提高工程质量7具备良好的抗压能力、自我调节适应能力8熟练使用常用办公软件（如WoRD、EXCEL、PPT、CAD等）
