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家具广场物业能源管理规范1、目的：规范物业能源管理工作，确保节约能源，降低消耗工作有序进行。2、适用范围适用于某某家具广场物业部内部管理。3、规范内容3.1 能耗（电、水、气等）费用报表体系的建立与数据的收集-日统计，物业部要每日填表记录统计；-一周分析；物业部要将能耗费用预算计划分解到每周，每周参照能耗费用预算计划指标进行分析；-一月对比，物业部要每月与当月能耗费用预算计划、往年同月实际能耗费用进行对比，确保完成能耗费用预算计划指标。3.2 能耗费用数据对比分析-物业部要根据能源费数据，做出月度、年度同期对比图，做出能源使用分析；-根据分析结果，找出薄弱环节，针对性的制定改进措施；-一按时上报集团物业管理中心，数据的积累，做为研究开发新项目的基础数据。3. 3节能降耗措施及节能技术改造-每季度组织一次节能技术改造建议活动，由申请人书面提出，列明技改方案、资金预算、节能效果、回收期限，物业部汇总后进行初选；一初选通过后，由物业部协助申请人制定出具体试验方案，试验方案内容包括：项目名称、项目负责人、试验方法和条件、试验完成时间、估计试验费用、故障解决预案等，报公司分管副总、总经理批准，报集团物业管理中心审查。-一集团物业管理中心审查批准后可以进行改造，改造完成后，测试节能效果，做出节能改造效果评估。3.4能源预付费管理推广安装预付费式电表等，预先收取业户能源费，杜绝欠费现象。
