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1、无锡市工程建设管理工作要点一、安全管理在工程建设过程中，安全管理是首要任务。为确保工程安全，需制定详细的安全管理制度和安全技术措施，加强对施工现场的安全监管，确保作业人员的安全和健康。同时，应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。二、质量管理质量管理是工程建设的关键环节，需建立完善的质量管理体系，明确质量目标和要求。在施工过程中，应严格执行质量标准和规范，加强质量检验和控制，确保工程质量符合要求。同时，应积极推广应用新技术、新工艺，提高工程质量。三、进度管理进度管理是工程建设的重要环节，需制定科学合理的施工计划，并加强进度控制和调整。在施工过程中，应合理安排作业时间，优化施工流程，确保工程
2、按计划顺利进行。同时，应积极应对施工中的问题和挑战，采取有效措施确保工程进度。四、成本管理成本管理是工程建设的重要环节，需制定合理的成本预算和控制方案，加强对工程成本的核算和管理。在施工过程中，应注重节约成本，提高资源利用效率，同时应加强财务管理和审计，确保工程成本的真实性和准确性。五、合同管理合同管理是工程建设的重要环节，需制定规范的合同管理制度和流程，明确合同内容和条款。在施工过程中，应加强对合同的执行和管理，确保合同双方的权益得到保障。同时，应积极处理合同纠纷和索赔事宜，维护合同双方的利益。六、信息管理信息管理是工程建设的重要环节，需建立完善的信息管理制度和信息系统，加强对工程信息的收集、整理和分析。同时，应注重信息的安全性和保密性，加强信息监管和管理。通过信息管理，可以提高工程管理的效率和科学性。
