最新平度公司扩销增量提效暂行激励办法.docx

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1、平度公司扩销增量提效暂行激励办法为激发销售热情,达到提量增效目的,经公司研究,特制定暂行办法如下:一、考核时间:暂定4月、5月、6月,第二季度。二、考核小组:组长:林世高成员:孙宝军、刘正军、许晓红、张德华三、考核规定在正常发放工资薪酬的基础上,再进行奖励如下:(一)柴油考核:月度搞活动达到4次及以上并效果较好的,奖励加油站工资薪酬400元,同时,奖励参与灌桶员工每人油PIN币5000To月度搞活动达到3次及以上并效果较好的,奖励加油站工资薪酬300元,同时,奖励参与灌桶员工每人油PIN币4000To月度搞活动达到2次及以上并效果较好的,奖励加油站工资薪酬200元,同时,奖励参与灌桶员工每人油

2、PIN币2000To月度搞活动达到1次及以上并效果较好的,奖励加油站工资薪酬100元,同时,奖励参与灌桶员工每人油PIN币100OTo(二)汽油考核:1、统筹考虑各站搞的优惠活动及各站销售实际力求合理下发月度计划。2、按汽油月度计划,分档激励考核。月度计划100吨(不含)以下,100吨(含)200吨(不含),200吨(含)300吨(不含),300吨(含)一400吨(不含),400吨(含)以上,共5个档。3、激励考核:(1)对月度计划100吨(不含)以下的站,完成月度计划的情况下,超额部分对加油站进行奖励。具体:完成100%(含)-101%之间的,超的百分点乘以500元;101%(含)-102%

3、之间的,超的百分点乘以600元;102%T05%之间的,超的百分点乘以800元;105%(含)以上的,超的百分点乘以100O元。(2)对月度计划100吨(含)-200吨(不含)的,完成月度计划的情况下,超额部分对加油站进行奖励。具体:完成100%(含)-101%之间的,超的百分点乘以550元;101%(含)-102%之间的,超的百分点乘以650元;102%T05%之间的,超的百分点乘以850元;105%(含)以上的,超的百分点乘以1050元。(3)对月度计划200吨(含)-300吨(不含)的,完成月度计划的情况下,超额部分对加油站进行奖励。具体:完成100%(含)-101%之间的,超的百分点乘

4、以600元;101%(含)-102%之间的,超的百分点乘以700元;102%T05%之间的,超的百分点乘以900元;105%(含)以上的,超的百分点乘以1100元。(4)对月度计划300吨(含)-400吨(不含)的,完成月度计划的情况下,超额部分对加油站进行奖励。具体:完成100%(含)-101%之间的,超的百分点乘以650元;101%(含)-102%之间的,超的百分点乘以750元;102%T05%之间的,超的百分点乘以950元;105%(含)以上的,超的百分点乘以1150元。(5)对月度计划400吨(含)以上的,完成月度计划的情况下,超额部分对加油站进行奖励。具体:完成IO0%(含)-101%之间的,超的百分点乘以700元;101%(含)-102%之间的,超的百分点乘以800元;102%T05%之间的,超的百分点乘以1000元;105%(含)以上的,超的百分点乘以1200JTIjo3、对完成月度计划站的所有员工,每人奖励员工油PIN币5000To四、工作要求:1、全员动员,全体宣传,加强值班,提升服务,强化加油卡“五进”,广揽客户,提升销量。2、所有考核奖励均在工资中兑现,加油站要按员工加油量合理分配,体现多劳多得,激发员工销售激情。3、考核解释归考核小组,遇政策变动,根据实际调整。本办法自4月份开始执行。平度公司2017年4月1日

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