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1、徐庆宏同志2020年度述职暨述责述廉报告今年以来，本人全面贯彻落实集团及公司各项决策部署，切实履行党风廉政建设责任，严格执行中央八项规定，自觉遵守党的各项纪律要求，以强烈的责任担当、务实的工作作风、干净的干事品格，团结带领班子及全体员工，全力推进日常经营管理工作，超额完成年度各项经营目标任务。现将本人2020年度履职等情况报告如下：一、述职（一）抓全面工作突出一个“德”字今年，公司班子尚未配备齐全，本人始终注重班子和队伍建设，不断加强政治理论和业务学习，提高思想政治觉悟，以包容和尊重的平常心态为出发点，与班子成员团结一心，相互配合和支持,注重彼此间交流和沟通,在工作上顾全大局，不争名夺利，不计
2、较个人得失。积极发挥模范带头作用，凝聚合力谋发展，强化责任和担当，公司日常事项做到集中讨论、研究及决策，不搞一言堂，带领班子及全体员工一心一意谋发展，公司全面工作得到较好的落实。（二）抓谋划发展突出一个“能”字因历史和体制原因，多年来公司经营发展定位不清，目标不明，2020年在集团改革发展热潮中，及时调整了经营思路及规划发展目标任务，提出将今年作为公司转型发展管理之年，明确定位和目标，紧紧围绕“强代建、重咨询、稳监理”的经营发展思路，下大力增强代建和咨询业务开发比重，稳步聚焦优质监理的开发，全面调整业务板块结构和占比，规范内部管理的力度,有效对接市场薪酬及绩效考核体系，全面激发员工工作积极性和
3、创造性，基本形成干事创业的良好氛围。（三）抓日常工作突出一个“勤”字在日常工作中，本人始终坚持以上率下，以身作则，在班子不全的情况下，始终保持勤勉敬业，以高昂的斗志，全身心投入日常工作中，面对经营发展、内部管理、资质升级、业务开发、制度建设等各项工作，主动亲力亲为，加班加点，业务开发主动作为、不等不靠，强化与业主单位沟通和对接，创造性开展工作，推动各项工作落地落实。（四）抓重点工作突出一个“绩”字紧盯年度重点工作，积极调整工作思路，强化责任和担当，发扬钉钉子精神，加大市场开拓力度，公司营收、利润及业务开发三项指标预计创下历史新高。并取得房屋建筑监理乙级资质、设计乙级资质、造价咨询暂定乙级资质，
4、公司转型发展初见成效,驾驭全局和经营能力得到大幅提升。同时，下大力抓好在建项目管理，公司获得交通运输部“2020年度公路水运工程建设领域守信典型企业”（省内5家）、省厅“2019年度从业单位（监理）信用评价等级AA级”等多项殊荣，多项工程荣获省市奖项，公司品牌建设得到进一步提升。（五）抓经营工作突出一个“廉”字今年以来，本人将廉洁自律作为立身之本，不断树立规矩意识，自觉养成奉公守法，始终践行领导干部廉洁自律的有关规定,做到以身作则，严于律己，防微杜渐，督促建立健全多项管理制度，坚持日常经营工作集体研究和决策，不谋求私利。注重日常廉政学习和教育，不断提高拒腐防变的思想道德防线，带头执行八项规定及
5、公司各项制度，未发生任何违规违纪行为。二、述责述廉（一）强化责任担当情况。进一步强化政治担当，认真履行“第一责任人”职责和担当，勇挑经营发展重担，一心一意谋发展，深入落实“一岗双责”，不断激发全体员工担当作为、干事创业的良好工作氛围。（一）严格教育管理情况。认真落实“三会一课”制度，常态化“两学一做”学习教育活动，率先垂范，坚持带头开展理论学习、带头严守“六项纪律”、带头讲党课，组织警示教育，重温入党誓词，强化了全体党员党性修养和政治觉悟，助推公司转型发展持续向好。（三）密切联系群众情况。坚持党的群众路线，开展谈心谈话活动，密切联系群众,重心下沉，屡赴项目现场开展调研工作，关心爱护员工，定期组
6、织召开“支部进项目”党建活动座谈会,听取合理化建议，了解一线员工诉求，拉近了彼此的距离，及时帮助解决员工遇到的实际困难。（四）加强督办检查情况。与各部门、各项目签订年度工作目标责任状，明确时间、任务、目标，健全事前、事中、事后全程跟踪的督办机制，调整绩效考核体系，确保了决策有效执行和各项重点工作的有序推进。（五）带头执行规定情况。坚决破除形式主义、官僚主义。保持政治定力，坚持久久为功。率先垂范，以上率下，坚决落实八项规定，带头执行公司各项管理规定和制度，未发生违规违纪问题。（六）落实安全生产责任制情况。建立“一岗双责”的安全生产责任体系，将安全生产纳入到年度绩效考核中，实行安全生产“一票否决”
7、制。落实企业安全生产主体责任，亲自开展安全教育，组织安全生产检查。严格执行企业落实安全生产主体责任重点事项清单。开展企业安全生产三级标准化建设，建立、健全安全生产责任制和各项安全规章制度并督促抓好落实，全年未发生安全事故。（七）履行意识形态工作情况。认真贯彻落实各级关于意识形态工作的决策部署及指示精神，牢牢把握政治方向，践行社会主义核心价值观，以身作则，不断加强主流意识形态的学习和思想作风建设，定期组织党员干部学习准则、条例，增强党性教育；注重舆情管控，加强对微信群、网站言论内容的监督管理，意识形态责任制得到进一步落实。三、存在问题及下步打算在日常工作和学习中，有时会有急躁情绪，对下属批评的多，表扬的少，日常事务性工作较多，下项目一线较少，在后续工作中，围绕存在的问题,积极改进,在项目建设管理中多下点功夫，与项目一线员工加强交流和沟通，及时掌握工程进展及帮助员工解决困难，和全体员工一起加快推进公司转型发展的步伐。二。二。年H一月七日
