消毒隔离工作多部门与科室协作管理机制.docx

上传人:p** 文档编号:722078 上传时间:2024-01-23 格式:DOCX 页数:4 大小:15.44KB
下载 相关 举报
消毒隔离工作多部门与科室协作管理机制.docx_第1页
第1页 / 共4页
消毒隔离工作多部门与科室协作管理机制.docx_第2页
第2页 / 共4页
消毒隔离工作多部门与科室协作管理机制.docx_第3页
第3页 / 共4页
消毒隔离工作多部门与科室协作管理机制.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《消毒隔离工作多部门与科室协作管理机制.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《消毒隔离工作多部门与科室协作管理机制.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、消毒隔离工作多部门与科室协作管理机制为加强医院消毒隔离管理,保障医院消毒隔离各项工作层层落实,最大程度地预防和减少因消毒隔离工作执行不力造成医院感染事件,制定多部门与科室消毒隔离工作协作管理机制。1.组织管理(1)成立医院消毒隔离管理质量控制小组,主任由分管院长担任,成员包括医务科、护理部、医院感染管理科、总务科、设备科、药剂科、检验科、各科室负责人、科护士长等成员组成。(2)工作职责:根据医疗机构消毒技术规范的要求,结合我院实际情况,制定我院消毒、灭菌制度与标准操作程序,并具体落实。对全院各类人员开展消毒、灭菌工作,以及无菌技术与隔离技术等培训与考核。定期检查与监测,发现问题及危险因素认真分

2、析,针对问题协助查找原因,提出整改措施。监督指导医护人员严格执行无菌技术操作及消毒、灭菌、隔离技术;监督一次性使用无菌医疗用品的规范执行;定期开展环境卫生学和消毒、灭菌效果监测。对消毒产品的相关资质进行审核,设备科存档备案,院感科督查。2.医院消毒管理质量控制小组至少每半年召开会议一次,研究、协调和解决有关医院消毒隔离管理方面的问题,遇到问题随时召开多部门协作会议,通过现场反馈交流、督查整改表、科主任护士长例会等多种形式,协调和解决有关医院消毒隔离管理方面的问题。3.医院消毒隔离的管理主要由医院感染管理科牵头,医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科、消毒供应中心、总务科及各临床科室协作进行。(

3、1)医院感染管理科职责:负责制定我院消毒、灭菌制度医院感染预防与控制与标准操作程序,并督查落实情况;定期对全院各类医护人员进行消毒、灭菌、无菌操作和隔离技术的教育培训及考核;定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,并及时汇总、分析监测结果,发现问题及时与职能科室和临床科室沟通,制定控制措施,并督导实施。对消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品的购入、储存、使用及用后处理进行监督。(2)护理部职责:负责监督、指导护理人员严格执行手卫生规范、消毒、灭菌、隔离、职业防护、一次性医疗用品管理制度,和医院感染管理科一起对全院护理人员进行预防、控制医院内感染有关知识的培训。督促检查消毒隔离控制措施

4、的落实,并将考核结果反馈医院感染管理科。(3)医务科职责:协助组织医师和医技人员参加消毒隔离知识的培训;监督、指导医师和医技人员严格执行手卫生规范、无菌技术操作规程、一次性医疗用品、职业防护等。(4)总务科职责:负责环境的清洁消毒处理,并按规定落实一床一巾,做到抹布拖帕的分区使用。负责对暂存点及污梯的管理。负责组织污水的处理、排放工作,符合国家“污水排放标准”要求。对洗衣房的工作进行监督管理,符合医院感染管理要求。(5)检验科职责负责医院环境卫生学、消毒、灭菌效果的监测;医院感染常规微生物学监测;开展医院感染病原微生物的培养、分离、鉴定、药敏试验及特殊病原体的耐药性监测,定期总结、分析、向有关

5、部门反馈。(6)药剂科职责为医务人员提供合格的消毒药品。职业暴露后的预防用药储备与发放。(7)设备科职责采购消毒器械、防护用品、一次性物品时,按照相关规范索取和保存证件。负责消毒器械的维护管理;以及对本科维修人员的职业防护教育。(8)各科室感控小组切实履行职责,负责本科室消毒隔离工作的落实。结合实际,制定本科室消毒隔离相关制度,并落实到位;负责监督本科室人员严格执行无菌技术操作,落实消毒隔离和标准预防各项措施;按规定进行消毒灭菌效果和环境卫生学监测,符合有关标准要求;组织本科室人员积极参加预防和控制医院感染知识的培训;保持病房整洁,做好病人、探视人员的管理。对清洁工进行管理,并协助院感办加强对工勤人员的消毒隔离知识培训,指导、监督其做好防护。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 论文 > 管理论文

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!