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1、装配车间安全管理工作报道自2022年年初至今，X装配车间牢固树立“安全无事故、环保零污染、成本争最低，效益最大化”的工作目标，狠抓落实见行动，严字当头再出发，通过上好安全“三把锁”，从细节入手抓好安全生产，切实提升车间安全管理水平，确保“开门红”目标顺利实现。一、上好安全“意识锁”“安全第一、预防为主，方针指南不能偏，安全多下及时雨，教育少放马后炮”这是轧机装配车间主任XX采用寓教于乐的方式宣讲安全的场景。该车间始终坚持安全教育思想先行，通过组织安全宣讲、学习事故案例、开展现身说法、分享“吓一跳”未遂事件等方式，以超前预防的举措防范安全生产事故，同时不断加强岗位技能、操作流程、应急处置等方面的
2、专业知识培训，切实增强员工安全操作技能，提升现场隐患辨识能力，营造人人管安全、事事讲安全的浓厚氛围，让职工在潜移默化中提高安全素养，强化安全红线意识，坚守安全底线。二、上好安全“监督锁”“机加吊运轧辐5吨吊带磨损严重，需要立即更换，装配区域定置架钢筋脱焊，需要及时补焊加固”这是轧机装配车间管理人员“走现场、盯问题、治隐患”的一幕。该车间以层层落实责任为着力点，全面贯彻落实安全生产“一岗双责”的要求，从上到下严格执行安全生产监督责任制度，做到发现问题在现场、解决问题在现场。将安全责任落实到岗到人，严抓薄弱环节、重点区域及关键岗位，按照“谁组织，谁负责，谁实施，谁负责”的原则，不断加强现场作业行为
3、管控和危险点源分析预控。同时，以隐患排查治理为出发点，采用日常巡查与突击检查相结合的方式，分时间节点对重点岗位、重点区域、薄弱环节进行安全隐患排查，严厉打击习惯性违章，对检查出的问题和隐患整改规定期限，果断采取措施不留后患，切实为安全生产提供保障。三、上好行为“规范锁”“各班组要严格落实一口清抽查，确保全员熟记熟知岗位安全操作规程和标准化作业程序，希望大家重视，并严格按照操作规程、标准程序进行作业J这是在周例会上车间安全员提到的。本着“上安全岗、干标准活、做放心人”的理念，该车间不断加强职工安全行为管控和违章处理力度，强化作业过程精细管理，规范职工作业行为，并修订完善标准化作业程序，实现作业流程全覆盖，岗位职责全覆盖。同时，针对非常规作业，不断强化派工单手续、安全措施的完善，认真对作业过程中存在的危险因素全面辨识，严抓典型违规，对违规违章人员进行通报、严肃考核，形成高压震慑态势并要求各班组举一反三进行学习，将预防事故关口前移，保障作业过程安全稳定，实现违章作业有效管控，从而达到坚守安全底线的要求。安全生产责任重于泰山，需警钟长鸣；安全生产管理事无巨细，需常抓不懈。春节期间，X装配车间将以高度的责任心，坚持安全生产,担当安全使命，进一步落实责任，细化措施，狠抓隐患排查治理，有效管控风险，将安全融入到每一项工作中去，筑牢安全生产防线。
