《物流部门开展“四不伤害月”活动总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流部门开展“四不伤害月”活动总结.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、物流部门开展“四不伤害月”活动总结进入四月份，物流中心以“四不伤害月”活动为契机，按照公司活动安排及要求，积极召开班组长以上人员专题会，以实际行动保障安全生产顺行。一、强意识，提神醒脑促安全物流中心利用微信、黑板报、班前班后会等形式，积极进行安全警示活动宣传，开展班前事故案例分享，营造安全活动的浓厚氛围。各科室班组也利用安全活动会，组织员工学习反违章知识、岗位安全操作规程及工作中的“绝对禁止行为”，对职工进行典型违章事故案例学习教育，分析讨论习惯性违章案例发生的成因、危害，深刻汲取事故教训。二、促整改，自查自纠保安全“四不伤害月”活动开展期间，物流中心群安岗、青安岗以及部门兼职安全员联合开展全
2、员安全自查自纠活动，发动全员围绕本岗位、本班组查找身边的习惯性违章现象，查找产生习惯性违章的根源，制定措施从源头上进行防治。通过全员共同努力和积极参与，把一些容易忽视的习惯性违章行为挖掘出来，进行整改，积极落实，以达到活动成效，将“四不伤害月”活动推向高潮。三、树红线，时刻紧绷“安全弦”物流中心时刻将安全教育融入日常管理当中，利用班前会，由当班班组长组织大家共同学习各岗位安全生产责任制以及与物流日常工作有关的经典案例知识，从而达到提高安全意识的目的。同时，每月至少进行两次安全知识培训和钢铁行业安全事故警示教育，使员工不断掌握生产新技术、安全新技能，确保大家在工作过程中牢记安全规程,树牢安全“红线”意识，时刻紧绷“安全弦”，营造全体职工“要安全、学安全、会安全、保安全、落实安全”的文化氛围。此外，物流中心还设置“三违”曝光台，让“三违”人员在班前会上自我分析、自我批评，红红脸，出出汗，在各班组起到了较好的警示作用，为“四不伤害月”活动顺利开展奠定了良好基础。
