《2014年东兴市预算绩效管理工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2014年东兴市预算绩效管理工作总结.docx（2页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、2017年东兴市预算绩效开展情况说明根据财政厅广西壮族自治区人民政府关于报送2017年度市县财政部门预算绩效管理工作情况的通知（桂财办2018）1号）的精神，我市有计划分步骤地组织实施预算绩效管理工作,取得一定成效，现对这项工作汇报如下：一、2017年预算绩效工作开展情况在各级领导的重视下，预算绩效管理工作由市财政局牵头,由项目承担单位负责自评工作。具体情况如下：1、基本情况2017年，我市计划开展财政支出绩效考评单位74个，实际开展绩效考评单位74个，考评项目75个，开展绩效考评单位占全市一级预算单位的100%,纳入绩效评价范围的金额20515万元，2017年我市财政支出总金额246102万
2、元，占2017年全市财政预算支出的8%。2、积极开展事前、事中、事后评价我市根据各级文件的要求，开展了预算绩效管理工作事前、事中、事后评价。事前绩效审核工作，主要审核项目的必要性、可行性、绩效目标、预算资金安排和绩效指标。所有项目纳入了事后绩效评价，结论为全部达到优秀。二、存在问题及下一步工作思路存在的问题1、发现的主要问题有：一是思想认识尚不到位。一些部门和单位对于绩效评价工作的重要性认识不足，消极被动、畏难观望，缺乏主动性。二是评价制度不够健全。虽然中央和自治区出台了相关的管理办法，但我区相关的配套制度尚未建立完善，缺乏法律法规和制度支撑。三是评价指标体系设置难度大,由于财政支出的多样性和
3、复杂性，绩效评价指标体系设置难度大，难以量化。四是管理不规范；款项支付进度滞后。五是评价结果运用不够。由于现阶段编制绩效预算的条件尚未成熟，使得评价结果的应用受到一定的限制。下一步工作思路1、完善考核指标体系在2017年考评指标体系的基础上，重点建立健全单位整体绩效考评指标体系，努力做到通用指标和个性指标均较明显，提高考核质量。2、加强业务培训对预算管理员、审核评价人员、预算单位财务举办专题培训会，以会代训，树立标杆，以点带面加以推广。加强与预算绩效考评工作开展较好的地区财政部门的交流学习。3、扩大考评面加大单位整体支出绩效考评面，2018年单位整体绩效评价项目进一步增加，并积极探索部门整体支出预算绩效考评的新路子。2018年1月16日
