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1、2024年某保险公司清廉文化建设经验交流发言材料2023年，太平洋人寿XX分公司根据监管机构及总公司清廉文化建设的部署要求，以落实2023年“太享廉”清廉文化建设年实施方案为抓手，将推动清廉文化建设与促进业务发展相结合，围绕责任促廉、教育倡廉、遵规守廉、监督护廉、阵地树廉等方面开展了一系列教育和文化建设活动，成效显著，为公司高质量发展提供了坚强保障。一、责任促廉，层层压实，建立健全运行机制1 .抓紧抓实责任体系。公司党委持续强化落实“四责协同”机制，严格执行“四责协同”责任清单，各机构党组织书记严格履行“第一责任”，并将其作为“一把手工程”亲自部署、亲自谋划、亲自推动。各机构党组织细化职责分工
2、，有效落实清廉文化宣传、教育、推广、落地等具体任务。2 .落地落细运行机制。（1）落实目标责任。1月，公司组织召开党建及党风廉政建设工作会议，将清廉文化建设作为重要内容纳入工作报告。会上，分公司党委书记与15个党支部签订党建目标责任书，进一步将“目标具体、职责明确”的工作要求落到实处，强化了辖内各机构领导班子“一把手”廉政意识。（2）落实考核机制。公司将清廉文化建设作为党风廉政建设责任制考核重要内容，各机构党支部书记定期向分公司党委汇报抓廉政、促廉洁的工作情况。公司通过党委会、专题会、党建工作会对清廉文化工作进行研究部署，确保廉洁工作有力推进。二、教育倡廉，深化自觉，不断夯实思想根基1 .持续
3、加强理论武装。公司坚持“第一议题”制度，把习近平总书记关于党风廉政建设、廉洁文化建设重要论述等纳入党委中心组学习、党员学习教育以及支部“三会一课”组织生活。各机构均组织安排以清廉文化为主题的专题学习，推动实现清廉文化教育制度化、常态化。2 .持续加强廉洁教育。公司通过“太保学习”、“先锋队”、学习强国”等培训平台开展党纪党规、法律法规、司纪司规教育培训，通过“初心e学堂”开展主题教育专题培训，使遵规守纪成为全员行动自觉。公司持续推动廉洁教育前置，严格落实干部任前谈话机制，让领导干部上好廉洁从业“第一课”。2023年，公司组织开展形式多样的廉洁教育活动，如：“太享廉”元宵节线上廉洁灯谜会、“以案
4、为鉴敬廉”主题观影活动征文、清廉文化艺术节、警示教育观影、主题党日活动等，做到警钟长鸣。三、遵规守廉，筑牢防线，切实防范廉洁风险1 .大力推动制度治企。公司持续完善各项规章制度的修订与完善，建立了中心组定期学习的机制、领导干部廉洁从业承诺机制及党建工作追踪与评价机制等。通过制度的完善与执行，保障了公司各项党建工作的有效落实。2 .大力推进合规经营。公司倡导“合规从领导做起，合规人人有责”的理念，将合规文化作为清廉文化建设重要内容。持续开展典型风险案例的收集和研判，定期下发合规风险提示、以案说法、合规每日一播等微刊，营造风清气正的合规氛围。四、监督护廉，从严管理，深入推进廉洁从业1 .着力抓好关
5、键少数。公司将廉洁自律作为领导干部提拔任用重要依据，强化廉洁从业考核评价，将其作为履职评价和离任审计重要内容，形成岗前承诺守廉、任期述职述廉、离职审计问廉的闭环机制。公司建立并完善党员干部廉洁从业电子档案，为干部教育、管理、监督、选用提供依据。2 .着力抓好正风肃纪。公司持之以恒纠治“四风”，对违反中央八项规定精神等行为严肃查处问责。认真执行廉洁谈话、诫勉谈话、提醒谈话制度，及时制止苗头性、倾向性问题。紧盯关键节点，做好重大节日期间廉洁提示和监督检查，开展节前廉洁谈话，下发八桂廉韵清廉文化建设微刊等，严防“节日病”。7月公司开展了专项监督自查，严防违纪违规风险。五、阵地树廉，营造氛围，全面建设
6、清朗生态1 .打造文化宣传阵地。公司在内网开设“党群工作”专栏，及时传达发布廉政动态，构筑清廉文化建设线上阵地。充分发挥太保企业号、先锋队APP,太保之声等平台作用，持续开展清廉文化行动方案、典型案例、宣传报道和违法违纪案例通报。组织“太享廉清廉文化建设年”等主题活动，通过清廉讲坛、知识竞赛、征文比赛、演讲比赛、书画比赛、微视频等方式，使清廉文化建设落实落地。2 .营造崇德尚廉氛围。公司结合重要时点以及党建重要会议和重要活动，开展清廉文化口号、IOgo及文创产品创意征集活动，开展“清廉金融勤廉榜样”选树宣传活动，组织观看警示教育片、参观廉洁教育基地等活动，推动清廉文化进机构、进部门、进岗位，营造崇德尚廉的工作氛围。公司始终坚守“以人民为中心”的发展立场，践行“金融为民”的初心使命，致力于为XX各族人民提供优质的保险服务。公司也将牢记金融企业的“政治性”和“人民性”，继续秉持党性原则、传承初心使命、砥砺思想品格，不断加强党风廉政建设，不断深入“五位一体”协同推进，驰而不息、砥砺奋进，以高质量清廉文化建设保障公司高质量发展，为XX金融市场清明生态的打造和保险业健康发展贡献力量。
