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1、第一节施工安全管理措施一、装配式结构安全监管要点（一）预制构件的运输由于大多数预制构件的长度与宽度远大于厚度，正立放置自身稳定性较差，因此应置带侧向护栏或其他固定措施的专用运输架对其进行运输，以适应运输时道路及施工现场场地不平整、颠簸情况下构件不发生倾覆的要求。1、外墙板、内墙板宜采用竖直立放运输：2、梁、楼板、阳台板、楼梯类构件宜采用平放运输（楼板、阳台板不宜超过8层，楼梯不宜超过4层）3、柱宜采用平放运输，采用立放运输时应有防止倾覆措施。（二）预制构件的存放施工现场必须设置预制构件存放堆场，场地选择以塔式起重机能一次起吊到位为优，尽量避免在场地内二次倒运预制构件，构件堆放场地地基基础必须夯
2、实，用不低于C30混凝土浇筑厚度不小于30公分，浇筑成型的场地平整不积水，构件应按吊装和安装顺序分类存放于专用存放架上，防止构件发生倾覆；严禁在构件堆放场地外堆放构件；严禁将预制构件以不稳定状态放置于边坡上；严禁采用未加任何侧向支撑的方式放置预制墙板、楼梯等构件；且构件堆放区应用定型化防护栏杆围成一圈作为吊装区域，场外设置警示标牌，严禁无关人员入内，并对吊装作业工人进行书面交底，严禁吊装工人以非工作原因逗留、玩耍、休息于吊装区域内，如遇扰动等原因引起墙板倾覆，易造成人体挤压伤害。1、预制构件现场布置原则主要有以下几方面：(1)重型构件靠近起重机布置，中小型则布置在重型构件外侧。(2)尽可能布置
3、在起重半径的范围内，以免二次搬运。(3)构件布置地点应与吊装就位的布置相配合，尽量减少吊装时起重机的移动和变幅。(4)构件叠层预制时，应满足安装顺序要求，先吊装的底层构件在上，后吊装的上层构件在下。自升jCtejg三l;H、梁堆放区;5-输道路；6-履帚式起重机2、预制剪力墙、楼梯存放:3、预制叠合楼板存放:4、其他构件存放架()预制构件的吊装1、预制构件吊装是装配式建筑施工的关键环节，首先应该对起重设备能力进行核算.起重设备的选型、数量确定、规划布置是否合理则关系整个工程的施工安全、质量与进度。应依据工程预制构件的型式、尺寸、所处楼层位置、重量、数量等分别汇总列表，作为所选择起重设备能力的核
4、算依据。(1)吊装中存在的安全风险(2)吊装工具的认识(3)起重设备的选择和使用(4)吊装其他注意事项2、吊装中存在的安全风险:(1)连接部位失效一旦构件掉落，不但会造成人员伤亡，而且还会损坏其它物品,后果极其严重。(2)吊装设备问题起重机械是预制构配件运输过程中的主要机械设备之一，若是吊装设备的性能出现问题，可能会导致构配件在吊运时滞留在空中，由此会形成巨大的安全隐患。同时如果设备长期超负载运行，则可能被预制构件压垮，从而出现折臂或倒塌的严重后果。吊车的地基处理及塔吊的附着装置尤为重要。预制构件往往自重较大，因此对塔吊等起重设备的附着措施要求十分严格。不得将附墙与外挂板、内墙板等非承重构件连
5、结；且应优先选择窗洞、阳台伸进。建设单位与施工单位应于预制构件工厂生产阶段之前，将附墙杆件与结构连接点所处的位置向预制工厂交底，在构件预制过程中便将其连接螺栓预埋到位，以便施工阶段塔吊附着措施的精确安装。附墙杆件与结构的连接应采用竖向位移限制、水平向转动自由的较接形式。附墙措施的所有构件宜采用与塔吊型号一致的原厂设计加工的标准构件，并依照说明书进行安装。因特殊原因无法采用上述标准构件时，施工单位应提供非标附墙构件的设计方案、图纸、计算书，经施工单位审批合格后组织专家进行论证，论证合格后方可制造、安装、使用。(3)操作不当由于装配式建筑的绝大部分构配件均需要通过吊装的方式进行施工，繁重的工作很容
6、易导致操作人员操作失误的情况发生。此外，塔吊的地面指挥人员如果与操作人员配合的不够默契，则可能在施工中引起刮碰等安全事故。3、吊装工具的认识平衡钢梁：根据构件尺寸、重量设计制作平衡钢梁来配合吊装作业进行，使其受力平衡，工人操作方便快捷安全。弓形卸扣:吊爪:4、起重设备的选择和使用根据工程预制构件的型式、重量，结合本工程的施工现场环境因素，合理选择起重设备，起重设备的选型、数量确定、规划布置是否合理则关系整个工程的施工安全、质量与进度，预制构架装配式建筑一般选用固定式小车变幅重型塔吊，但也有低层建筑选用汽车吊、履带吊。5、吊装其他注意事项(1)安装作业前，应对安装作业区进行围护并做出明显的标识,
7、拉警戒线，根据危险源级别安排旁站；(2)施工作业使用的专用吊具、吊索、定型工具式支撑、支架等，应进行安全验算，使用中进行定期、不定期检查，确保其安全状态；(3)预制构件起吊后，应先将构件提升30Onml左右后，停稳构件，检查钢丝绳、吊具和预制构件状态，确认吊具安全且构件平稳后,方可缓慢提升构件；(4)吊运预制构件时，构件下方严禁站人，应待预制构件降落至距地面Im以内方准作业人员靠近，就位固定后方可脱钩；(5)高空应通过缆风绳改变预制构件方向，严禁高空直接用手扶预制构件；(6)遇到雨、雪、雾天气，或者风力大于5级时，不得进行吊装作业。(四)临边及高处作业防护1、混凝土结构在装配式建筑施工中，有将
8、近25-30%的可能发生高空临边坠落风险。对于装配式框架结构施工而言，为了凸显装配式建筑的特点-不搭设外架，于是高处作业及临边作业的安全隐患变得尤为突显，施工人员进行外挂板吊装时，安全绳索常常没有着力点无法系牢,增大了高空坠落的可能性，严重危及了人身安全。为了防止登高作业事故和临边作业事故的发生，可在临边搭设定型化工具式防护栏杆。或采用外挂脚手架，其架体由三角形钢牛腿、水平操作钢平台及立面钢防护网组成。二、安全教育与培训制度(1)我公司安全教育与培训的基本内容包括：国家、地方及本公司相关安全生产法规、安全操作规程、专业技术技能等方面。(2)三级安全教育：对项目部所有职工(包括大、中专、技校、实
9、习生、代培人员、新招收的合同工、临时工)必须先参加三级安全教育与培训(项目部、作业队、班组)，经过考试合格后，方可上岗作业。(3)特殊工种的安全教育：电工、焊工、起重工由工程管理部协助人力资源部到当地安全生产监督管理局或技术监督局进行培训，并建立台帐。特殊工种必须持有效证件上岗，按规定进行定期复审，并在公司备案。(4)复工安全教育：对休假超过六个月的职工在复工前必须进行安全教育培训。(5)四新安全教育(新技术、新工艺、新材料、新设备)：在“四新”应用前，首先要由工程管理部负责组织，邀请有关专家及部门对安全操作和安全措施进行审核，并监督有关部门在应用前进行安全技术培训。(6)日常安全教育：项目部
10、根据工程的进展，在开工和复工时(更换施工地点及改变工作内容)、工程任务紧张时、工程接近尾声时、工程条件变化时、季节气候变化时、节假日前后进行适时安全教育与培训，并加强各种预案培训。(7)安全教育要制定培训计划，并建立培训记录和台帐。所有职工要通过安全培训增强安全意识，服从安全管理。三、安全监督检查制度安全检查形式有：定期、专项、日常、季节和综合性等。项目部和作业队组织的安全检查，要制定“安全检查计划”，明确检查负责人、检查内容、检查时间、检查地点及参加人员，经领导批准后实施。安全检查，要将检查情况记录在“安全检查记录表”中，对发现的问题提出整改意见，并填写“安全整改通知书”一式两份，一份存检查
11、部门，一份存被检查部门。同时，还要填写“安全检查总结表”,对安全工作及时进行总结。被检查部门按“安全整改通知书”的要求期限整改后，如期将“安全整改通知书”返还检查部门，检查部门还要对其整改情况进行确认并签字后保存。(1)定期检查：项目部每月组织一次安全检查，由经理(或副经理)负责组织，技术、安质、机械、物资等部门派员参加。作业队每半月组织一次安全检查，由队长负责组织，技术、安质等人员参加。(2)专项检查：在对汽车、作业车等机械设备和压力容器、易燃品以及驻地等进行检查时，要由项目部相关业务部门组织，有关部门参加。(3)日常检查：日常安全检查，是各级安全检查员在施工过程中进行的经常性的安全检查。(
12、4)各作业面巡查：项目部安质负责人在多个施工作业面同时开展的情况下，要对各工点进行不定期检查。(5)季节性检查：针对不同的气候，如冬季、夏季、汛期、大风、雷雨等不同情况，由项目经理组织检查。(6)班组安全自检。1)在出工前，必须对施工工具、安全用具、所用材料进行安全检查，不合格严禁使用。2）班组在施工前，工班长和安全员要对工作班人员是否适当和足够，精神状态是否良好进行检查，对当天施工项目情况的了解是否清楚，对有影响施工安全的行为，工长有权责令其改正，否则不准上A-M冈O3）工班长在施工前，需对施工组织措施是否履行完毕进行确认,确认无误后，方可进入施工现场进行施工。4）施工班组（或作业小组）进入
13、施工现场，班长、安全员或作业小组负责人应首先检查施工防护是否到位，防护的有关规定是否全部落实后，方可下令施工。5）在施工中，班组长和安全员要按照作业要求和安全技术要求对现场进行逐项检查，对工作班人员安全认真监护。6）施工结束后，班组长和安全员要对现场进行一次彻底检查，检查有无遗留的工具和物件，确认施工现场全部符合安全要求后，方可允许作业人员和防护人员离开施工现场。7）班组安全自检，由班组安全员应将安全检查情况按规定填写“班组管理台帐”。四、安全包保制度（1）根据本项目的安全目标，项目部将其分解至每个主管领导、各级管理人员和职工，根据分解至每人的安全目标，逐级签订“安全包保责任状”。（2）“安全
14、包保责任状”由上级部门负责人对下级部门负责人或个人签订，简称甲乙方。“安全包保责任状”中应明确甲方下达给乙方的安全目标、乙方的安全义务、奖惩条件。(3)项目部经理对各职能部门人员、项目部对作业队、作业队长对班组长、班组长对工人逐级签订“安全包保责任状”，一式三份，甲乙双方各执一份，另一份在工程项目部安全部门备查。签字盖章后生效。(4)所有参与项目建设的人员必须对分解至自己的安全目标做到心中有数，并在各自的施工工作中确保各自安全目标的实现。安全目标逐级实现，最终确保项目安全目标的实现。工作换岗时，个人“安全包保责任状”要及时改签。五、班前点名安全讲话制度(1)每天出工前，班组长召集班组全体施工人
15、员列队参加点名。(2)班组长根据当日作业项目，进行安全预想，明确事故易发点，指出针对性的安全注意事项及防范措施。讲话要简短，有针对性。(3)技术员、安全员进行安全补充讲话。(4)班组长负责将早点名安全讲话内容填写在“班组管理台帐”中。(5)工程结束后“班组管理台帐”交项目部工程部。六、安全例会制度(1)作业队、班组每周定期召开安全例会。由队长、工长主持，全员参加。议题突出，中心明确，责任到人，详细总结一周的工作，(2)落实上周整改措施执行情况。重点对本周工作中存在的问题和事故隐患提出整改措施。对下一周的工作，尤其是关键工序和重要环节，做出合理组织，科学安排，突出强调安全防范措施。(3)明确干部盯岗事宜。做到：有计划、有布置、有检查、有结果，把安全生产纳入规范化。(4)班组开周末例会记录到“班组管理台帐”中。作业队周末例会用其它记录本记录。七、劳动防护用品、安全用具及施工工具检查制度(一)劳动防护用品检查制度劳动防护用品分类为：头部防护类、呼吸器官防护类、眼面部防护类、听觉器官防护类、手足防护类、防护服装类、防坠落类及其它特种劳动防护用品。常用劳动防护用品主要有：安全
