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1、公寓及单身宿舍综合楼工程确保工期的技术组织措施1.1 做好施工前期的准备工作1.1. 1进行全面动员，把“优质如期”完成本工程施工的思想，贯彻执行到施工全过程。1.1.2尽早完成各种施工临时设施，做好各项技术准备工作,为现场施工顺利进行提供基础和技术保证。I .1.3调派充足的、善打硬仗的、具丰富施工经验的各专业施工技术管理人员和作业工人作业；准备好充足的机械设备、施工周转材料（模板、木防、钢管等），保证可随时按计划调集进场。II 4保资金投入，积极备好工程用料，并按规定及时送检。1.2施工过程中控制工期的措施1.2.1以公寓楼施工为关键线路，科学地组织本工程项目施工。在技术、经济指标优化可行
2、的基础上，分段流水、由下至上、专业交叉、空间占满，并在可能的条件下时间连续,以确保工期目标的实现。1.2.2严格按照设计图纸、施工技术规范、施工组织设计（或作业设计）及施工工艺规程组织施工，尽可能采用新技术、新工艺，以提高工程进度。1.2.3在工程管理上，严格执行责任承包制度，坚持谁施工，谁负责，以提高工人的保质保期意识，避免不必要的失误发生。1.2.4施工时应做好机械设备的维护保养工作，提高机械设备的完好率、利用率，充分发挥其效率；各种材料随用随进；安排23班连续作业（有噪音污染的作业除外）。1.2.5及时了解诸如交通、气象等方面的信息，积极取得各有关主管部门（如交管、城管、环保、供水供电等）、有关协作配合单位（商品碎搅拌站等供货商）的大力支持配合，确保土石方运输、大型机械设备进出场、商品碎供应及现场占道施工能连续有序地进行，避免发生各种意外而延误工期。1.2.6严格做好工序质量控制工作，力争一次成优；做好工程产品保护及各专业施工协调配合工作，尽可能地避免返工造成的工期损失。1.2.7认真抓好施工安全、防火及交通安全管理工作，避免发生有关事故而延误工期。1.2.8加强施工进度计划管理工作。施工过程中，根据施工进展情况及现场施工条件的可能变化及时调整网络计划；以周、月计划保关键节点目标及控制性总进度计划目标；实行工期节点考核制度，激励职工保工期目标的实现。
