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1、7、单位资产清查项目-资产清查工作安排一、人员工作安排资产清查组由4人组成，具体分工如下：费产清查组成员资产清查工作分工刘荣文负责本次资产清查的全面组织工作，具体包括人员分工、组织协调、时间安排、检查指导、质量把关。赵卫泽协助项目负责人负贡本次资产清查的具体组织工作，负责复核资产清查工作底稿和修改资产清查实施方案、资产清查报告等业务文书编制和批复资产清查、负责预算执行资产清查情况、上年度预算执行资产清查决定落实情况。罗小芳协助项目负责人负责资产清查项目的具体实施工作。就有关资产清查工作事项，负责资产清查组与被资产清查部门之间的协调沟通,以及资产清查组内各小组之间资产清查业务情况的沟通,起草资产
2、清查实施方案，归集资产清查工作记录和资产清查工作底稿，起草资产清查报告和资产清查决定书等文书、部门基本支出资产清查唐自美协助项目负责人负责资产清查项目的具体实施工作.就有关资产清查工作事项.负责资产清查组与被资产清查部门之间的协调沟通，负责预算执行资产清查情况、上年度预算执行资产清查决定落实情况、支出资产清查、部门资产负债损益资产清查二、调查阶段及方案编制阶段工作安排40日历天完成调查阶段及方案编制阶段工作。三、现场清查阶段及数据分析阶段工作安排50日历天完成现场清查阶段及数据分析阶段工作。四、征求意见阶段、清查报告归档及盘活方案编制阶段工作安排30日历天完成征求意见阶段、清查报告归档及盘活方
3、案编制阶段工作。五、进度保障措施1、人员保证措施在规定时限内按时保质保量完成委托人的委托事项，人员保障是最基本的保证措施。我单位承诺按照本投标文件中承诺的人员及时到位;若有必要，还将视委托事项的具体情况及时间要求，及时增加相应专业人员，保证在规定时限内完成委托人委托的事项。2、我单位内部为本项目设立稽核绿色通道我单位在此承诺：若本项目中标，我单位内部将为本项目设置稽核绿色通道，即为保证在规定时限内80提交资产清查成果文件，我单位风险控制部及签字合伙人将优先稽核本项目，以确保按时提交合格的资产清查成果文件。3、方案保证措施资产清查实施方案是整个工作的指导和规范文件，是资产清查服务的基础。我单位中标后，将及时依据投标服务方案制定详细的、具体的资产清查工作方案，以指导整个资产清查服务过程，并在工作中的各个阶段和各个环节认真贯彻执行。4、资产清查资料保证措施在资产清查服务过程中完整地收集涉及本项目的所有资产清查资料,确保委托人委托服务事项时，能根据收集的财务会计资料及其他文件资料，及时出具资产清查服务成果文件。避免因资料收集不全，临时手忙脚乱，出现拖延、影响资产清查服务成果文件的及时提供。
