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1、上海市民办阳浦小学基础建设管理制度1 .建设管理部门的职责和权责1.1. 建设管理部门的职责1.1.1. 规划和组织基础建设项目的编制和实施工作。1.1.2. 组织和审核项目规划、设计、施工图等相关文档。1.1.3. 组织开展施工招投标及合同管理。1.1.4. 组织开展施工安全和质量监管、工作进度跟踪等。1.1.5. 督促建设单位开展项目验收、竣工移交等工作。1.2. 建设管理部门的权责1.2.1. 指导建设单位开展工作，做好基础建设项目的管理和监督。1.2.2. 行使监督管理职责，加强对建设单位的监督和指导。1.2. 3.组织开展对建设单位的考核和评估工作。1.3. 4.制定和实施基础建设项
2、目质量控制体系和安全管理制度。2 .基础建设项目的规划和实施2.1. 建立科学合理的规划方案，根据需求编制投资计划，确保投资合理，规模适当。2.3. 严格落实开工报告，确保更好地推进基础建设项目的实施。2.4. 做好施工图设计和审查工作，保证基础建设项目在质量和安全方面符合标准和要求。2.5. 5.做好施工协调工作，及时解决和处理各种问题和矛盾，确保项目按时完成。2.6. 进行验收和竣工移交。验收过程中，要严格按照规定程序和标准进行验收，确保基础建设项目达到预期效果。3 .施工招投标和合同管理3.1. 根据项目需求和招标要求制定招标文件，并通过合法途径发布招标公告。3.2. 采取公开、公正、公
3、平的方式进行谈判和评审，并根据评标结果确定施工单位。3.3. 制定合同，认真履行合同义务，严格按合同规定的要求进行施工。3 .4.做好合同的管理和监督，及时处理和解决相关问题和矛盾。4 .建设项目的质量和安全监管4.1. 制定并实施质量控制体系，对施工单位的质量要求和标准进行监管和检测，确保质量符合标准和规定。4.2. 制定并实施安全管理制度，严格按照相关法律、法规和规定4.3. 建立健全纠纷处理机制，确保若有问题及时解决，保证基础建设项目的质量和安全。5 .项目验收和移交5.1. 在规定的时间内完成项目验收工作，根据验收标准和程序进行验收，确保项目达到预期目标和质量要求。5.2. 在规定的时间内完成项目移交工作，对项目移交过程中出现的纠纷、问题和矛盾及时处理和解决。5.3. 整理并建档归档，确保项目资料的完备性、合规性和易查找性。总之，为了保障阳浦小学的建设和管理，上海市民办阳浦小学基础建设管理制度的实施是至关重要的，它可以规范基础建设的各个环节，并严格管理和监控建设项目的过程，确保基础建设项目的质量、安全和效益，实现阳浦小学的快速发展和更好的管理。
