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1、公司组织机构质量管理职责范本公司实行总经理负责制，下设技术开发部、安全生产部、质量检验部、财务部、市场部、物流采购部、综合管理部等部门，根据产品质量要求,结合公司实际,制定各部门职责如下，以保证公司质量方针、目标的实现。1总经理职责1.1 总经理负责全面领导公司的日常工作；1.2 制定公司质量管理方针和目标，采取有效方式保证各级人员都能正确理解并贯彻执行；1.3 认真贯彻有关质量管理要求，并要求公司各部门严格执行；1.4 确定公司机构设置，任命各部门主要负责人，并规定其质量管理职责、权限及相互关系。2技术开发部职责1. 1技术开发部负责新产品的研制与开发，对新样品进行编号、图片整理，保存客户确
2、认样品及技术资料。2. 2按照客户技术资料和质量要求，会同质量检验部制定和修改来料检验标准和最终检验标准，制定技术资料。2. 3负责编制各类产品的原辅材料技术标准、半成品技术标准等技术文件；2.4 负责生产工艺的制定、发放、修改和回收；2.5 按照客户的要求提供客户需要的样品。3安全生产部职责3. 1负责公司安全生产工作。3. 2制定年度、月度安全生产计划,并按计划执行；3.3负责对操作工人进行卫生安全、工艺技术等方面的培训；3. 4负责产品原料消耗定额的核定；3. 5负责生产相关的日常工作。4质量检验部职责4. 1负责产品质量和监督质量体系的各项流程实施，实施监督检查,全面负责全厂的质量检验
3、工作；4. 2对样品的安全性可行性进行测试和评估，会同技术开发部编写修改质量标准和技术资料，制定质量标准；4. 3召开质量会议，对公司质量管理人员进行培训和指导；4. 4定期或不定期的检查各部门的质检工作和质量手册的实施情况。5财务部5.1 负责公司日常记账；5.2 负责工资的核算及发放；5.3 向税务部门缴纳各项税费；5.4 财务分析、出具财务报表。6市场部1.1 联系客户，确认订单；1.2 根据客户要求，制定发货计划，通知安全生产部和物流采购部;6. 3会同安全生产部、技术开发部，做好客户服务工作。7物流采购部7.1进行原辅料采购。对所用原辅料有害物质实施控制，向供应商索要权威部门出具的检测报告。7. 2对原辅材料的验收负责任，所购原料均应经质检部检验，符合检验检疫要求。7. 3对原辅材料的存储、发放负责任。对出入库进行登记，记录批次号、编号、订单号。如实填写入库单和原辅料购买、使用记录表。7. 4负责成品验收、存储和运输。成品经质检部检验合格后验收，进行入库、发货工作，并做好记录。8综合管理部7.1 负责公司人力资源控制，招聘、录用、基础培训等工作；8. 2负责公司接待、治安、后勤、环境等工作。
