《在公司巡察反馈问题整改落实部署会上的讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在公司巡察反馈问题整改落实部署会上的讲话.docx（4页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、在公司巡察反馈问题整改落实安排会上的讲话各位同志们：大家下午好。今天，我们召开此次会议，主要目的是对国资委常规巡察公司党委反馈问题的整改落实进行全面安排。刚才，X同志宣读了巡察整改总体落实方案，对巡察发现问题整改落实进行了责任分工，书记也对整改工作提出了具体要求。为进一步认清做好此项工作的极端重要性和现实紧迫性，以更有力的措施、更务实的作风狠抓落实，力保每一项整改工作保质保量完成、取得预期成效，结合整改工作相关要求，我再强调以下三点：一、提高政治站位，做到整改落实思想认识和行动自觉的统一第一个是思想要统一。此次国资委对公司党委的常规巡察，不仅是对我们工作的一次全方位把脉会诊和方向指引，也是一次
2、难得的自我审视和改善提升的机会。公司上下要站在讲政治、讲纪律、讲大局的高度，切实统一思想，提高站位，充分认识巡察工作对总承包公司高质量发展的重要意义，杜绝整改过程当中出现形式主义和官僚主义。第二个是行动要自觉。公司上下要充分利用好国资委对公司常规巡察工作开展情况把脉会诊后开出的“良方”，按照“四个强化”的工作要求，重点强抓“四大方面”发现的问题和“四大方面”披露的风险的整改，以刀刃向内的勇气和下定决心，以抓铁有痕踏石留印的坚决执行，将强抓巡察发现问题整改作为了强化“四个意识”，坚定“四个自信“，坚决做到“两个维护”的现实检验，作为推进全面从严治党的关键一招，全力以赴做好常规巡察发现问题整改的“
3、后半篇文章:二、强化履职担当，做到整改落实责任分解和有效执行的统一第一个是进一步强化责任担当。前面国资委对巡察发现问题整改落实责任分工进行了明确，公司相关领导已经对整改事项无条件认领,表现出了较强的党性和政治担当。相关责任部门要以公司领导表现出的政治高度和政治勇气为榜样，切实落实到整改工作中去，坚持问题导向、目标导向，强化业务协同，不等不靠，认真负责，高标准、严要求完成相应工作。整改办公室要定期向公司整改领导小组汇报整改成果，对过程当中的问题也要及时反馈，并主动作为，多为推进整改工作想办法。督导办公室不仅对整改的整体推进情况进行督导，还要及时提醒，力保公司高质量完成此次巡察整改工作。第二个是进
4、一步提升工作方法。要将此次常规巡察整改落实与市委专项巡视整改相结合，杜绝整改过程当中出现“多张皮”现象，要不间断提升工作方法，善于抓住主要矛盾，特别是需要建立长效机制的，要从更高的站位、更全面的角度着眼，更要与改善公司发展品质相结合。我们要完成巡察发现问题整改工作，不仅需要我们系统性的思考问题，更需要我们全方位的完善制度保障，只有这样我们才能真正完成国资委交给我们的整改任务。三、坚持标本兼治，做到整改落实短期目标和长期发展的统一第一个是全力完成短期目标。前面通报分解巡察发现问题四大方面35项问题和3类风险14个子项风险，对于立行立改的，在规定时限内无条件完成；对于一直不间断整改的，必须在规定实
5、现拿出切实可操作性的方案，平稳推进。第二个是一直不间断聚焦长期发展。巡察工作的最终成效，是要表达在推进企业长期发展上，为此，我们要扭住重点难点问题一直不间断着力，举一反三、标本兼治，保持巡察整改高压态势，站在讲政治、顾大局的高度，紧扣最难改的任务、最难啃的“硬骨头”，迎难而上、动真碰硬，持之以恒、坚持不懈地推进问题整改，以整改落实促提升，防范化解重大风险，推进企业整治管理体系和整治管理能力现代化，开启公司高质量发展新征程。同时，此次巡察整改，也是一直不间断强化作风建设，巩固中央巡视整改、市委巡视整改、国资委巡察整改和主题教育成果的重要内容，而作风建设更应从身边抓起，从细抓入手，形成常态，常抓不懈。谢谢大家。
