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1、公司考勤管理制度随着社会不绝地进步，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指在特定社会范围内统一的、调整人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律（包含宪法和各种实在法规）、戒律、规章（包含政府订立的条例）等的总和它由社会认可的非正式管束、国家规定的正式管束和实施机制三个部分构成。我敢确定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是为您共享的公司考勤管理制度【最新4篇】，希望能够对您的写作有一些帮忙Q公司考勤管理制度篇一为规范公司管理，经公司领导研究决议，按以下要求严格执行员工打卡考勤管理。一、考勤打卡管理：1、全员出勤实行考勤打卡记录制度；2、全部工作日人员按上下班作息时间上班前和下班后必需到
2、指定打卡机上进行打卡；3、打卡机的监督管理：前台负责监督管理。任何人不得损坏考勤设备，凡有意破坏考勤设备，一经查实严厉处理，并处以二倍考勤机价格的赔偿。4、打卡其它事项管理：1）因工作或其它特殊原因导致不能定时打卡，由本人供应部门负责人签名的相关手续证明（如病假单/事假单等申报行政处作为考勤依据）；2）录不到指纹时，必需有部门主管领导审批过的相关手续交行政处存档或自动到前台处登记进公司时间。3）总经理、副总经理可不执行打卡考勤。二、惩罚规定1.迟到：晚于公司起始上班时间的视为迟到；第一次：迟到在15分钟以内，罚款10元；迟到1530分钟以内，罚款20元。迟到30分钟以上视为旷工，并扣除当月全勤
3、奖。第二次：迟到在15分钟以内，罚款20元，扣除当月全勤奖。迟到1530分钟以内，罚款50元，扣除当月全勤奖。第三次：迟到在15分钟以内，罚款50元，扣除当月全勤奖。迟到1530分钟以内，罚款100元，扣除当月全勤奖，视为旷工。2 .早退：早于公司下班时间下班且未经领导审批同意的,视为早退。员工无故早退视为旷工处理。3 .脱岗：工作时间不在工作岗位工作，视为脱岗。脱岗是严重的违纪行为，将视为旷工。4.旷工：按日常工资的二倍进行惩罚，当月累计旷工3次以上,视为严重违反劳动纪律和公司规章制度，公司可以与员工解除劳动合同。5、忘掉打卡者由本人申请，主管领导签名可算有效考勤；代他人打卡，一经发现，当事
4、人双方各扣罚100元/次。累计显现3次以上，视为严重违反劳动纪律和公司规章制度，公司可以与员工解除劳动合同。公司考勤管理制度篇二第一章、作息制度一、上班时间：每年03月01日至10月30日早：07:3019:30每年11月01日至02月28日早:08:0018:30二、每月休息4天、春节放假3天。三、考勤统计及工作评价。1、由主管负责每月的考勤统计极平常状态监督。2、迟到每天在规定上班时间后10分钟开始点名。超出点名时间的依照规定的时间计算，迟到1分钟罚款2元，每次最多按本人基本工资的60%计算，迟到2小时或以上的依照事假计算，迟到3小时或以上的依照事假+30元计算。3、早退每次早退1分钟的罚
5、款2元，没最多依照本人每天基本工资的60%计算，早退2小时或以上的依照事假计算，早退3小时或以上的依照事假+30元计算。4、病假依照本人每天基本工资计算扣除（必需凭本人到医院的门诊票据）。5、事假依照本人每天基本工资+20元计算，事假的期限一次不能超出7天。6、矿工依照本人每天基本工资的2倍惩罚，当月旷工次数实现3次以上的公司不再录用并一次性罚款200元，没有直接直管负责人或主管通报的情况视为旷工。第二章、员工礼仪1、上班时必需穿着干净乾净的工作服和佩戴工号牌。2、必需正确的使用公司的物品和设备并有效地提高工作效率。3、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用Q4、有顾客前来消费或咨询时，立刻应当热诚
6、地接待并问好，顾客离开时应致谢并说“感谢光临，慢走”等。第三章、岗位设置及重要工作调配1、雨洁车友汇中和店设有5个岗位铺面主管执行助理财务小组组长洗车技师。2、主管重要负责全方面的管理以及业务发展。3、执行助理帮助主管将实在工作和任务一一落实到位，以及工作布置调整，开拓业务、泊车、接待、检验等。4、财务负责每日销售表、每日开支明细、每日技师项目提成登记、每日销售提成登记、每日现金收讫、会员账目管理等。5、小组组长负责每个不同区域岗位的工作布置和生产质量。6、洗车技师负责各自不同环节的技术质量。7、公司的相关设备必需调配到个人，负责人必需定时进行检查及维护保养，对发放的维护和修理工具要妥当保管，
7、在工具的使用期限内损坏，遗失等，在领取的费用从个人工资里扣除。第四章、业务技术流程1、当顾客消费，泊车人员在接待时必需发放取车牌，同时提示顾客收好车上的宝贵物品，在工作比较忙的时候肯定要提示顾客约莫需要等待的时间。在车钥匙交到前台之前必需做好质检。2、当车辆冲洗完后，由泊车员将车辆行驶到擦车区域，此时由擦车组的工作人员依照规定的流程将车辆里外擦净，由泊车员将车行驶到公司指定的位子停好后做最终的质量检查，确认以实现标准后锁好车门将车的钥匙交给前台。3、技术美容项目施工流程在受理美容项目时必需认真做好检查工作并填写雨洁车友汇派工单，每次施工前及时必需对业务车辆进行全面的检查，发现问题应立刻通知顾客
8、或上报给有关管理人员，最终施工完成以后通过质检验收合格将车的钥匙交给前台有由关人员通知顾客前来取车或送车。4、前台的财务人员在收取现金时注意要假钞、回收取车牌时要对号码，结算会员卡下账的业务时必需将会员卡票据让顾客确认后签字，最终将车钥匙用双手递给顾客并附带礼貌用语。第五章、违规惩罚方案1、在工作区域内吸烟、吃零食、吃早餐，每次罚款5元。2、没有穿着工装或佩戴工号牌的。每次罚款5元3、在工作时间内与同事或当着顾客的面说粗话和脏话的每次罚款5元4、在工作时任意妄为开玩笑的每次罚款5元5、没有将本身的工作做好做完满的每次罚款5元6、野蛮使用公司的物品或设备时（若损坏照价赔偿）每次罚款5元7、在工作
9、时不听从管理人员调动或布置的，甚至顶撞管理人员的罚款50元，情节严重的予以除名处分。8、在工期间擅离职守的每次罚款10元9、在销售过程中导致商品损坏或损失的，由当事人负责全部损失。10、收银台的工作显现跑单时由岗位人员负责弥补损失。11、在工作时间里无精打采或睡觉的每次罚款10元12、未经允许将顾客的车辆行驶出去的每次罚款100元13、与同时发生争吵或与顾客发生争吵的每次罚款50元14、泊车员在工作时间或指定区域内发生的车辆擦挂，造成的损失由本人承当70%,公司补助30虬15、在工作时间内不能饮酒，更不能饮酒后上班违者每次罚款50元16、乱动顾客车上物品若遇大顾客投诉的每次罚款20元17、窃取
10、顾客车内物品的，一经发现立刻辞退并扣除当月本人的全部收入，情节严重的由执法机构处理。18、在各种项目或业务受到顾客投诉时罚款当事人每次罚款30元以外，该组组长和质检人员每次罚款10元。注：凡事以上行为在一天以内相同违规发生3次，一个月以内发生10次，或一个月累计20次的人员，扣除当月全部提成而且辞退不再录用。公司考勤管理制度篇三一、主题内容及适用范围1、为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，特订立本制度。2、本制度适用于集团各职能部门及下属公司。二、考勤方式及对象1、集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。2、集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属
11、公司经理级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。3市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭因公出差申报单记录考勤。三、工作时间集团总部实行六天工作制。上班时间为：上午8：0012：00,下午13：30-17：30、集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位经济质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。四、打卡管理1、代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。2、人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。3、不得擅自更改考勤
12、记录，违者扣薪50元/次。4、员工在打卡时，应自发遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。5、因卡钟显现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。6、因公出差若估计会影响正常打卡者，须填写因公出差申报单，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。7、每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。8、在市内办理公务不能定时打卡
13、或已定时上、下班但忘掉打卡者，须在第二天填写出勤解释单，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准Q并交人事部门备案，否则作缺勤处理。9、因公外出当天不能往还的为出差。出差人员须提前填写因公出差申报单一式两份，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准；集团总部副总级（含）以上员工及
14、下属公司总经理由人力资源中心总监初核，集团总经理审核，集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。10、需到国外出差的，出差人员须提前填写因公出差申报单一式两份，并附申请报告（说明内容、目的、地方、时间、费用预算等），由集团总经理审核，集团董事长批准。五、请假流程1、员工请假必需填写请假申请单，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。2、集团总部经理级以下员工请假三天（含）以下由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核，主管
15、副总/总监复核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。3、集团总部经理级（含）以上员工请假三天（含）以下由主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工请假三天以上由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核,集团总经理批准。并交人力资源中心备案。4、集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核，集团总经理复核，集团董事长批准。并交人事部门备案。5、下属公司员工请假由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。6、员工请产假必需提前三十天向人事部门申请，并附经济或本地政府相关证明。7、凡请假员工，假期未满上班或超假必需到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。六、缺勤处理1、迟到、早退者，5分钟以内每次扣薪5元，15分钟以内的每次扣薪15元，30分钟以内的每次扣薪30元。每个季度考勤有迟到、早退记录，将不能获得年度的晋职、晋级资格。2、当月忘掉打卡超出一次（含）以上，没有合理理由的；迟到或早退30分钟（含）以上的；没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论。3、无故不上班或有意不打卡者作旷工处理，当日旷工0.52小时以内的计半
