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1、店长标准化：门店人才快速复制店长标准化：减轻店长工作难度店长标准化：不靠悟性，靠标准化店长标准化：每个店员有机会做店长ooo 店长o销售标准化 oco标准化李一环门店标准化复制：店长标准化+销售标准化+督导标准化训练标准化店长标准化复制：店长岗位职责提炼销售标准化复制：销售流程怎么设计督导标准化复制：政策、巡店二辅导门店标准化复制：用标准的力量盈利店长拿公司钱试错，伤了品牌店长拿店员练手，一直在招聘店长拿客户摸索，给竞争对手送客户店长低水平的重复就是：浪费公司利润店长低水平的重复就是：浪费店员生命店长低水平的重复就是：浪费客户时间案例：张亮麻辣烫5800家店：标准化体系产品制作手册+设备操作手
2、册门店运营手册+门店管理手册外卖运营手册+促销指引手册岗位标准化手册+食品安全手册门店标准化手册让加盟商持续盈利标杆营销交易人数客单价毛利润成本费用迸店人数成交率产品单价产品数1产品结构运营能力固定成本可变成本门店选址品牌知名 度店面装修促销活动用户口碑营销推广平台Il光服务态度销名话术店面装修着装礼仪产居陈列品类多育活动力度.门店卫生定价策略促销活动套播设置销售能力销售话术服务态度搭售能力促俏j舌动引流产品高毛利产 品主打产品精售话术陈列技巧套饕设JS库存预测运营规范租金成本设箭成本税金工资福利物料成本能源成本营销成本单店盈利公式有些门店的店长，从早忙到晚，还经常加班，门店一刻都不能缺了他，
3、一休息就问题不断，感觉他非常重要，缺了他这个门店就转不起来了。店长标准化复制连锁门店扩张盈利第一课程店长标准化复制店员有方法快乐工作第一课程店长标准化复制顾客满意持续复购第一课程像这样的门店，店长缺的是工作职责和工作流程，要让每个人知道自己要做哪些工作，怎么做，做到什么程度！门店工作责任清晰了,门店工作流程熟悉了，门店工作标准清楚了，即使店长不在店，你的门店也不会乱。VlVlNS奢侈品管家是长沙一家奢侈品连锁品牌！一、VMNS奢侈品门店标准化管理Is会议标准化管理(1)晨会标准和要求(2)夕会标准和要求(3)周会标准和要求(4)月度会议标准(5)年度战略会议李一环门店标准化复制：店长标准化+销
4、售标准化+督导标准化o%X店长X训练z三Jsoojoo标准化/标准化Z5三店长标准化复制：店长岗位职责提炼销售标准化复制：销售流程怎么设计督导标准化复制：政策.当此辅导门店标准化复制：用标准的力量盈利店长标准化复制好处：店长工作流程化：让店长工作有导航可查，有成功路径可参考店长工作标准化：让店长工作有标准，减少自我摸索成长时间店长工作培训化：让店长从知道到做到，门店经营管理更熟练店长工作考核化：让店长工作可衡量，有规章制度及检查评估门店会议标准化，不仅能够让与会人员更加明确会议的主题和目的,还能有效减少会议时间，提高工作效率。同时，门店会议标准化也能够促进公司内部交流和沟通，为企业的发展提供更
5、好的支持。2、门店卫生标准化管理(1)卖场门口(2)卖场(3)卫生间(4)库房3、门店销售流程(1)回收：达到标准和未达标准(2)寄卖：鉴定-合同-与客户确认事项-上新(3)销售(4)养护(5)鉴定二、VMNS奢侈品门店运营管理手册VIVINS奢侈品门店经营管理手册不仅包括了售前、售中、售后服务流程，涵盖了对员工的培训和考核体系。不仅使得消费者享受到了极致的购物体验，也保证了店铺运营的高效性和盈利能力。VIVINS奢侈品门店在物流配送、售后服务等方面也做到了极致，确保每位消费者都能够得到满意的服务。为奢侈品连锁品牌定制店长标准化体系，店长标准化运营手册（WOrd版+店长定位图），店长标准化复制PPT,店长工作流程等，快速培养更多合格店长！李一环认为连锁企业每一位管理者，都要懂门店标准化复制，同时连锁品牌更应该建立：连锁门店运营管理手册，门店标准化复制，店长标准化复制，门店销售标准化手册，门店销售话术手册，门店百问百答话术，标杆销售经验萃取复制，督导标准化体系，以及连锁总部门店人才训练体系。化建设：F*三阶段2.0:师傅带徒弟在做复制vtHI百问百答销售话术味如百半成品菜就买味知香销售标准化手册让销售持续高客单价成交店长标准化手册让加盟商轻松多店经营lr.*rt
