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1、安全环境检查与整改制度为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作，及时消除事故隐患，有效预防和减少事故的发生，确保生产安全制定本制度。一、安全检查依据1、建筑施工安全检查标准（JGJ59）2、平安工地考核办法3、公路工程施工安全技术规范（JTGF90）4、局十项零容忍、局安全检查指引、公司安全生产管理手册5、上级单位、地方或行业相关文件要求。二、安全检查内容1、安全管理是否完善：检查安全生产体系建立情况；安全生产责任制落实；安全管理目标分解；安全教育培训情况；专项安全施工方案实施情况；重大危险源的监控情况；大型机械设备管理情况；安全隐患排查治理情况；隐患整改落实情况；应急预案，演练，物资配备；消
2、防管理；安全监督日志填写情况；领导带班检查情况等。2、物的状态是否安全检查防护、保险、信号等装置是否齐全有效；设备、设施、工具、附件是否有缺陷；个人防护用品用具是否缺少或有缺陷；生产作业环境状况等。3、人的行为是否安全检查是否有不佩戴防护用品、不按操作规程作业行为；违章指挥、违章操作行为；危险作业是否执行审批程序等。检查形式：日常检查、周检查、定期检查、专项检查、节假日检查、季节性检查、开复工前检查。安全检查参加人员：由项目经理组织（项目经理不在时由生产经理或总工组织），参加人员包括生产经理、总工、各部门负责人、各区段专业工程师、安全管理人员。根据不同的安全检查形式，确定参加的具体人员。五、安
3、全检查频次及要求1、日常检查：由安全员在施工生产过程中进行的经常性预防检查。检查内容：工人劳防用品佩戴情况、危险作业审批情况和过程监督、安全防护、“三违”、文明施工等，并记录安全日志。2、周检查：每周1次，由项目经理或生产经理、总工、安全安全总监组织，相关部门负责人、安全管理人员参加。检查内容：分包单位安全管理人员配备情况；特殊工种持证上岗情况，危险作业许可管理情况；安全专项方案、交底、验收等执行情况；安全防护、工人违章等隐患及机械设备、临时用电违章情况；消防、应急物资管理情况；工人安全教育情况。3、月度检查：每月1次，由项目经理组织，各部门负责人、专业工程师、安全管理人员参加。检查内容：安全
4、体系、制度情况；责任制落实情况；安全教育培训情况；专项安全施工方案实施情况;重大危险源的监控情况；大型机械设备管理情况；应急响应；消防管理等（月度检查可以与第四周周检合并进行）。4、专项检查：每月1次，由生产经理或安全总监、总工组织，专业工程师、安全管理人员参加。检查内容：针对安全防护、施工用电、消防安全、设备安全、危险性较大分部分项工程专项施工方案执行情况等（专项检查可与周检合并进行）。5、节假日检查：法定节假日前进行检查，由生产经理或安全总监、总工组织，专业工程师、安全管理人员参加。检查内容：针对节日工作安排、现场、宿舍、库房、食堂等进行安全检查。6、季节性检查：由生产经理或安全总监、总工
5、组织，专业工程师、安全管理人员参加。检查内容：针对气候特点检查防雷、防汛、防暑、防滑、防冻、防坍塌、防火等，防止可能给施工带来危险。7、开复工检查：开复工前，由生产经理组织，总工、专业工程师、安全管理人员参加。检查内容：针对施工现场全面检查，机械设备、临电、脚手架、支撑体系、消防等。六、检查方法1、由组织领导确定相关检查人员，根据人员专业进行分工，制定检查内容及检查表，实施现场检查。2、现场检查结束，召开汇报会，汇总检查情况，下发隐患整改通知书，制定整改措施，责任人落实整改，并形成整改通知及验证记录O七、隐患处理1、检查过程中发现的违章行为及一般隐患，不易造成事故的，当场予以纠正，确定责任人立
6、即进行整改。2、对存在重大隐患的，但由于客观条件和困难，不能立即整改的，要下达隐患整改通知书，明确整改内容、整改期限、整改责任人，限期整改。3、对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，要立即下令全部或局部停工，组织人员制定整改方案整改,待整改完毕经验收合格后方可恢复施工。4、隐患整改要严格按照“四定”原则（定整改措施、定责任人、定时间、定应急措施）进行整改。5、隐患整改完毕由责任人将隐患整改情况和自检结果报安全部,安全部按照整改情况进行复查，填写验证记录进行闭合。安全部保存整改通知及验证记录备查。八、持续改进及奖罚1、安全部应对检查出的隐患类型、数量、分布情况进行量化分析，制定相应的预防措施，在召开的安全例会上进行通报讲评。2、对隐患整改落实不到位或未整改的，要进行通报批评，并按照相关规定给予处罚。
