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1、化妆部工作制度3篇化妆部工作制度11、负责化妆品原材料子的测试、开发以及测试方法的建立，并建立化妆品原材料子质量标准，对化妆品原材料的采购供应技术支持；2、依据新化妆品开发计划进行新化妆品的配方开发和研制工作,进行新化妆品的功效性评估，配方稳定性、包材相容性测试，微生物竞争测试；3、总结新化妆品的开发经验，改善老化妆产品配方，提高化妆品品质，连续改进化妆品性能；4、负责化妆品配制工艺的订立；5、组织新化妆品试产并订立相关标准操作规范，化妆品检验规范，转移至化妆品生产部门和品保部门，并能依据实际进行修订；6、负责指定化妆品内控以及化妆品原材料的检验指标；7、帮助处理相关化妆品的技术问题，保证化妆
2、品生产正常进行;8、沟通化妆品的市场部和生产部之间的信息，将市场部要求准确转实现生产中。化妆部工作制度2一、规章制度：1、淡妆上岗，保持衣着乾净，仪态大方，佩带胸卡。2、自动与顾客沟通，了解顾客喜好，对顾客提出要求尽量满足。3、帮忙顾客选择、建议服装造型，对顾客要求的变动不能草草了事，确保顾客满意后签字。4、客人造型完毕后亲自送入影棚，走出影棚亲自上前迎接，运用一手交一手，服务跟着走。5、造型用品整理及四周环境乾净（如有损坏，丢失立刻领取）6、对专业技术的学习要求精益求精，在客人较少的情况下要相互练习。7、不假公济私，做有损公司形象的事。8、不的在背后议论嘲讽顾客。9、对上级布置要听从。10、
3、自动帮助门市看样，定单。11、必需记住客人姓名，并直呼其名。二、技术惩罚：1、凡因化妆技术问题引起重拍，每个妆面罚扣50元，每个造型罚扣50元。2、凡一个月显现3次重拍，化妆师再行政惩罚300元，并降级处理。3、凡被客人口头或书面投诉1次，经公司核实后，行政惩罚50元（包含新娘妆）4、凡一个月被投诉3次，行政惩罚500元。三、考核、定级方法：1 .每年一月、七月对化妆部进行一次技术考核，依照考核结果对化妆师、造型师进行技术重新定级。2 .现有的化妆、造型师和想成为化妆师、造型师的助理都可以报名参加。3 .模特由公司确定，体现考核的公平性。4 .评委由各部门主管，摄影师及门市构成，体现考核的公开
4、性。5.考核采取积分制，为了体现公正性，评分时将去掉一个最高分，一个最低分，然后取中心分的总和。机会时时刻刻都有，但总是留给有准备的人！化妆部工作制度31、管理本部门全部员工的出勤、调度、仪容、休假等事宜（如本人休假应提前做好出勤调度及职务代理人）。2、引导助理及化妆师对整体造型的搭配、专业技术、服务态度及常用服务标准用语。3、提前做好顾客化妆时间的布置及新娘妆服务，以达顺畅的作业流程。4、督促化妆师帮助门市看样,及时掌握作品优、缺点，并立刻改进。5、每天与经理及各部门部长做好工作的协调及沟通，并转达协调内容，以达全体共识,并努力提高工作效率。6、对有损公司形象或失职的助理及化妆师有权利予以提
5、出惩罚要求。7、每天拍照达三十对以上，应于前一天做好拍摄流程计划，并与化妆部开会执行要点，同时与门市部、摄影部取得工作协调。8、运用有效领导方法，激励本部员工士气，提高工作效率并督导化妆部门有效执行工作，督促本部门员工与顾客做良好沟通，确保顾客对本部门服务的满意度。9、以诚恳友善之态度与各部门协调、联系并就其所提有关工作询问予以解答。10、每月一次对本部门员工的技术考核及综合表现服务的评量，于月末交至经理。11、每天督导及督促化妆台、饰品区卫生及保洁工作。12、掌控化妆、造型品质，保证作品质量、定期创新新作品。13、了解拍照新人所穿礼服的合适性（包含男士礼服），并与客人做好良好沟通。14、卫生责任区的检查（化妆区）15、每月一次对本部门员工的技术考核及综合表现服务的评量,于月末交至人力部。
