化妆部工作制度3篇.docx

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1、化妆部工作制度3篇化妆部工作制度11、负责化妆品原材料子的测试、开发以及测试方法的建立,并建立化妆品原材料子质量标准,对化妆品原材料的采购供应技术支持;2、依据新化妆品开发计划进行新化妆品的配方开发和研制工作,进行新化妆品的功效性评估,配方稳定性、包材相容性测试,微生物竞争测试;3、总结新化妆品的开发经验,改善老化妆产品配方,提高化妆品品质,连续改进化妆品性能;4、负责化妆品配制工艺的订立;5、组织新化妆品试产并订立相关标准操作规范,化妆品检验规范,转移至化妆品生产部门和品保部门,并能依据实际进行修订;6、负责指定化妆品内控以及化妆品原材料的检验指标;7、帮助处理相关化妆品的技术问题,保证化妆

2、品生产正常进行;8、沟通化妆品的市场部和生产部之间的信息,将市场部要求准确转实现生产中。化妆部工作制度2一、规章制度:1、淡妆上岗,保持衣着乾净,仪态大方,佩带胸卡。2、自动与顾客沟通,了解顾客喜好,对顾客提出要求尽量满足。3、帮忙顾客选择、建议服装造型,对顾客要求的变动不能草草了事,确保顾客满意后签字。4、客人造型完毕后亲自送入影棚,走出影棚亲自上前迎接,运用一手交一手,服务跟着走。5、造型用品整理及四周环境乾净(如有损坏,丢失立刻领取)6、对专业技术的学习要求精益求精,在客人较少的情况下要相互练习。7、不假公济私,做有损公司形象的事。8、不的在背后议论嘲讽顾客。9、对上级布置要听从。10、

3、自动帮助门市看样,定单。11、必需记住客人姓名,并直呼其名。二、技术惩罚:1、凡因化妆技术问题引起重拍,每个妆面罚扣50元,每个造型罚扣50元。2、凡一个月显现3次重拍,化妆师再行政惩罚300元,并降级处理。3、凡被客人口头或书面投诉1次,经公司核实后,行政惩罚50元(包含新娘妆)4、凡一个月被投诉3次,行政惩罚500元。三、考核、定级方法:1 .每年一月、七月对化妆部进行一次技术考核,依照考核结果对化妆师、造型师进行技术重新定级。2 .现有的化妆、造型师和想成为化妆师、造型师的助理都可以报名参加。3 .模特由公司确定,体现考核的公平性。4 .评委由各部门主管,摄影师及门市构成,体现考核的公开

4、性。5.考核采取积分制,为了体现公正性,评分时将去掉一个最高分,一个最低分,然后取中心分的总和。机会时时刻刻都有,但总是留给有准备的人!化妆部工作制度31、管理本部门全部员工的出勤、调度、仪容、休假等事宜(如本人休假应提前做好出勤调度及职务代理人)。2、引导助理及化妆师对整体造型的搭配、专业技术、服务态度及常用服务标准用语。3、提前做好顾客化妆时间的布置及新娘妆服务,以达顺畅的作业流程。4、督促化妆师帮助门市看样,及时掌握作品优、缺点,并立刻改进。5、每天与经理及各部门部长做好工作的协调及沟通,并转达协调内容,以达全体共识,并努力提高工作效率。6、对有损公司形象或失职的助理及化妆师有权利予以提

5、出惩罚要求。7、每天拍照达三十对以上,应于前一天做好拍摄流程计划,并与化妆部开会执行要点,同时与门市部、摄影部取得工作协调。8、运用有效领导方法,激励本部员工士气,提高工作效率并督导化妆部门有效执行工作,督促本部门员工与顾客做良好沟通,确保顾客对本部门服务的满意度。9、以诚恳友善之态度与各部门协调、联系并就其所提有关工作询问予以解答。10、每月一次对本部门员工的技术考核及综合表现服务的评量,于月末交至经理。11、每天督导及督促化妆台、饰品区卫生及保洁工作。12、掌控化妆、造型品质,保证作品质量、定期创新新作品。13、了解拍照新人所穿礼服的合适性(包含男士礼服),并与客人做好良好沟通。14、卫生责任区的检查(化妆区)15、每月一次对本部门员工的技术考核及综合表现服务的评量,于月末交至人力部。

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