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1、第二章、编制说明依据原则目标一、编制说明在编制本标的工程施工组织设计的过程中，我们仔细阅读了招标文件。在认真阅读和充分理解设计意图的基础上，结合我公司的施工经验，根据施工场地状况，以信守合同、确保质量工期、安全文明生产、持续注重环保、合理控制工程造价为指导思想，经过细心研究形成了本施工组织设计。施工组织方面:根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工方案设计方面：仔细研究该工程施工内容，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案
2、。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。施工进度方面：详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。并针对进度计划制定相应的安全、质量保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。二、编制依据1、工程招标文件及设计图纸。2、施工现场条件及有关资料。3、国家及行业技术规程、规范、标准。4、我公司同类工程的施工经验。三、编制原则1、遵循招标文件条款的原则在编制施工组织设计及附图、附表中，严格按照施工招标文件规定,做到统一标准、规范编制。2、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则
3、在编写主要工程项目的施工方法中，严格按照设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程施工质量。3、坚持实事求是的原则在制定各具体项目实施工方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效完成本工程施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。5、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化施工
4、作业为主,充分发挥专业人员和先进优良机械设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。7.坚持“科学管理、统筹安排、强度均衡、留有余地”的原则，实施项目管理，对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。四、编制内容经过认真研究招标文件、设计图纸，了解设计意图，并通过勘察现场，明确了指导思想和实施目标，拟定编制技术文件分别阐述编制说明，施工总体部署，施工总平面布置，土方、管道、机井、井房、机械附件、电器线路等各项工程的施工方案，施工机械设备等资源配置，施工总进度计划安排，项目管理机构设置，施工进度管理及工期保证措施，质量体系和质量保证措施，安全保证体系与措施，文明施工和环境保护措施等内容。
