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1、2022年质量月活动方案一、指导思想以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益的精神,大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。二、活动主题推动质量变革创新，促进质量强国建设。三、活动时间2022年9月1日9月30日。四、组织领导为加强公司质量月活动的组织领导，特成立2022年质量月活动领导小组：组长：副组长：成员：活动领导小组办公室设在品管部，XX同志兼任办公室主任。成员：五、活动内容质量月期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：1.大力营
2、造质量月的浓厚氛围1）在质量月活动开始前，项目部首先围绕质量月活动的主题组织召开质量月动员大会，动员部署质量月活动，引导全体员工积极参与质量月活动。2）在办公区和大楼主干道悬挂条幅、标语，制作宣传板，宣传质量法规和质量文化，营造全体员工关注质量的良好氛围。2、开展专项质量检验活动质检部响应公司号召，积极开展质量意识、质量水平、保证体系、标准实施、测量检测保证、现场管理、质量损失等“七项检查二要通过专项检查、综合检查等形式，对工程质量关键控制内容和关键点进行综合质量检查和隐患排查。3、开展教育培训活动品管部将以质量月活动为契机，结合本部门实际工作开展木芯板质量知识讲座。培训对象为木芯板现场管理人
3、员和质量检验员。主要内容是木芯板的相关规定、标准和工艺。4、开展在职培训和木芯板质量竞赛评估组以实际生产现场的生产情况为参与方式，在参与时间内，根据评价内容，不定期对各参与单位的日常生产过程进行监督抽查,并对各参与单位进行扣分考核。参与时间结束后，品管部汇总评价结果，得分最少的为最佳，整个生产组总分最少的为质量最好的生产线;最差的生产单位是扣分最多的。5.优质征文比赛9月1日至9月30日，提交截止日期为公司全体员工以质量为主题的获奖征文活动。作文的类型不限（如叙事、议论文、诗歌、散文等），字数在200字以上。内容健康、积极，但不得抄袭或摘抄他人已发表的文章。在质量月活动期间，每个部门必须在9月
4、25日之前提交两篇以上的文章。9月30日之前，活动委员会全体成员将对各活动小组提交的优质文章进行质量评估六、质量月活动的考核和奖励在9月25日-9月30日的活动总结期间，活动团队将通过评估和考核，选出质量标兵和优秀质量单位。具体规定如下：1、质量标兵和优秀质量单位将选出质量标兵候选人（每个车间可提交两名质量标兵候选人）。在质量月活动的实施过程中，每个部门可以提出自己的候选人。每个候选人必须提交一份竞选报告，解释他对质量的理解，下一个过程是客户，如何确保质量，现有的贡献或成就，竞选优势和承诺。然后，活动团队将在活动总结期评选出10名质量标兵，每名质量标兵将获得200元奖励。2、活动委员会根据对各
5、部门质量邀约的考核，以及管理质量改进和提升的结果，评选出一、二、三家优秀质量单位，提交总经理办公室会议批准。优秀奖：第一名800元，第二名500元，第三名和优秀奖横幅300元。对考核成绩最后的部门负责人，处以300元罚款。3、在生产部质量竞赛中，质量最好的生产线奖励800元，质量最好的生产工艺奖励500元/道;对质量最差的生产线和生产工艺的车间主任，处以200元罚款Q七、质量月活动总结大会9月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。六、活动要求1 .品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好质量月活动。2 .要围绕质量月活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。3 .质量月活动开展后，要认真总结质量月活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
