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1、第一章、质量保证措施5.1*水库工程的质量目标本工程施工充分考虑工程业主对质量目标的追求和期望，充分考虑了水电工程达标投产考核办法（2001年版）的标准和要求。为确保工程达标投产和优良工程，因此确定制订本工程质量目标的指导思想是：按照工程达标的要求和GB/T19001-2000idtIS09001：2000标准，使参与施工的全体员工都能充分理解上述二个标准的各项条款内容和要求，从原材料抓起，从施工工艺抓起，从施工人员的素质抓起，认真做好每一道工序。只有保证了单元工程的一次验收合格率和优良率，才能确保分项工程和单位工程的优良率，才能确保实现二个标准的各项要求，才能确保达标投产。因此，确定本工程的
2、质量目标是：“以顾客满意为关注焦点，确保“工程达标投产”，确保优良工程。单元工程合格率100%,单元工程优良率85%,各分部工程验收优良率80%（主要分部工程必须全部优良）以上。杜绝重大质量责任事故J5.2项目部的质量管理机构及主要职责5.2.1质量管理机构见下页5.2.2各部门的主要职责5.2.2.1质量管理领导小组的职责建立质量管理领导小组，由项目部总经理任组长，总工程师和副经理任副组长，成员有质检、技术、材料、经营、调度等职能部门负责人和相关专业人员组成。其职责是：策划本工程的质量管理，针对本工程的施工阶段的重要性，讨论、决策本工程的重大质量关键问题；制定本工程的达标投产和质量管理办法，
3、以及检查、奖罚措施；研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用；（4）研究、决策工程施工中可能出现的问题。5.2.2.2主要领导人员的质量职责项目部经理本工程质量第一负责人。全面负责本工程的达标投产和质量管理工作，对本工程的施工质量负终身责任；建立质量管理机构，组织制订各类人员的质量责任制，制定奖罚措施，完善质量管理机制；组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全、环境和效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态；定期召开达标、质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控；贯彻执行项目部的质量方针和质量目标，确保本工程质量
4、目标的实现。项目部副经理协助经理负责质量管理工作，建立和完善质量管理机制；对进场建筑材料质量和施工过程质量控制，负主要领导责任；参与质量方针和质量目标的管理，对分管范围内施工的本工程的质量目标负全责。总工程师全面负责本工程的技术、质量、测量和计量工作，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；组织落实本工程经批准的质量计划，主管本工程的技术、质量、测量和计量部门的质量管理工作;组织编制并审查本工程的施工方案、作业指导书，并组织实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备，定期召开技术研讨会，攻克技术难关；负责技术文件的控制管理，组织内部质量检查和验收工作，以及竣工资料的整理、汇编和
5、移交工作；作为项目部的质量代表，负责达标投产和质量管理体系的管理工作。5.2.2.3相关管理部门的主要质量职责职责规定各相关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人。根据项目部制订的质量责任制，将与本部门相关的质量职责进行分解，使部门人员，对于相应部门涉及到的质量管理工作负全责。同时建立人员替代制度。技术（测量）部门对本部门设计和编制的图纸、技术措施（作业指导书）等技术文件的符合性（符合规范要求、符合实际施工条件）及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底，包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。建立测量控制系统，对经手出具的测量报告结果和数据负直接责任。有关施工信息化管理和资料
6、管理在第19章中详述。设备物资管理部门这是确保质量的第一关，对进场原材料确保符合质量要求和满足施工进度的需要负直接责任。按规范要求和相关规定对进场原材料进行验证、检验和试验，并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。对钢筋和模板的加工质量负责。对仓库管理工作负责。本工程施工中需要大量的设备。所经对设备的管理在本工程中显然尤其重要。对设备管理要从采购开始，包括进场验收，检查修理，维护保养，均需建立制度。建立维护保养计划，设备管理和检查制度，设备运行记录和设备台帐。确保在施工中使用适宜的设备，以满足生产运行能力的需要。（4）质
7、量检查（试验）部门这是控制施工质量的关键部门。负责达标投产和质量管理体系的日常管理工作。按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手出具的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。在质量管理工作中，推行“三检制”并予以实施。附：“三检制”检查流程图：不符合要班组 检施1：队技术施工负责更杳下工序记复 检 录监理工程师立终检质最评定工程验收调度部门本部门是质量控制的重要部门。对施工过程中的施工质量负直接责任。在施工的过程控制中，严格按照相关的作业指导书进行控制。进行现场技术交底。并对施工过程中的质量进程检查，若
8、发现偏离状态，立即按作业指导书的要求进行纠正。施工作业队各施工作业队队长为质量第一负责人，对其相应的工作内容的施工过程，负全部质量责任。施工队设立一名兼职质量检查员，负责本队的施工质量检查。施工队按照相应规范和作业指导书的要求，对施工过程进行控制。并对其施工的质量负直接责任。施工作业队将其工作目标和工作内容划分到作业班组，并对班组进行有效的控制。施工班组班组长为本班组质量管理第一负责人，对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员，负责本班组施工工程的质量检查工作。操作者施工操作者应掌握和清楚的知道自己的工作内容，对自己施工的工作质量负责。并接受质量奖罚。5.3质量保证的技术措施5.
9、3.1质量检验计划根据本工程的单位工程和分项工程的划分，制订详细的质量检验计划。按此计划对工程施工工序进行检查和检验。5.3.2作业指导书根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的施工技术要求和特点，结合我局类似工程的施工经验，由技术部门组织制订本工程所需要的若干份作业指导书，主要内容包括：工程概况、施工进度、施工方案、施工费源供应、质量标准、验收依据、安全措施等。本工程拟订的主要作业指导书有（但不限于）：施工测量控制作业指导书；施工导流及排水作业指导书；围堰施工及安全度汛作业指导书；土石方开挖作业指导书；石料场开采作业指导书；施工期观测作业指导书；钻孔和灌浆作业指导书；坝体填筑施工作业指导书
10、；填筑料制备和加工作业指导书；溢洪道施工作业指导书；普通混凝土施工作业指导书；伸缩缝及止水施工作业指导书；冬雨季施工作业指导书。5.3.3关键施工过程本工程的关键过程有：导流洞、料场、溢洪道、坝体填筑、溢洪道混凝土、帷幕灌浆。对以上关键工程的控制重点是：除建立详细的作业指导书外，设立监控措施：对整个工程施工按计划、实施、验证和改进（PDCA模式），对工程质量特性进行监控。5.3.4特殊施工过程本工程的特殊过程有：灌浆施工，风化料填筑，寒冷、高温和雨季混凝土施工。对以上特殊过程的控制重点是：制订的作业指导书必须经项目总工程师批准；对操作及管理人员资格、设备和施工工艺（包括参数）进行必要的规定和检
11、查；设立专职监控人员；制订监控措施；施工过程中或施工后进行跟踪监控和检查。5.3.5人员培训对参与关键工程和特殊过程施工的人员,针对本工程的特点，进行上岗前的再培训，使参与施工的人员能够清楚地了解和掌握本工程的施工特点和施工方法，掌握提高质量水平的控制要点。5.4关键工序的质量控制（1）混凝土施工混凝土施工中，对进场材料进行严格控制，确保原材料质量。混凝土浇筑前，对模板、钢筋、止水系统和相关预埋件进行认真检查验收。严格按混凝土试验级配进行混凝土拌制。严格控制浇筑温度。低温、高温、雨季施工时，采取防寒、降温和防护措施。施工中尽量避开低温和高温天气，遇大雨时停止施工。附：混凝土工程质量检验流程图混
12、凝十.配合比设预制构件强度试验合格证书成品外观检行混凝土配合比设计检查记录外观检查强度试验现浇混凝土隐蔽工程验收检查验收焊接或预理质审检方相关尺寸及数吊:检查钢筋及预埋件混凝土工程开挖作业土方开挖开挖前对原地形测剖面图进行复核检查；施工中定期测量校正平面尺寸和标高,并边坡坡度和平整度；完成后按要求进行验收。同时做好施工期的排水和维护,将可利用土方和弃楂运送到指定堆放区域。石方开挖除按上述土方开挖要求进行控制外，还需遵守下列要求和规定。料场开挖前，为保障混合料的掺拌质量，应进行开采爆破试验，开采时按试验取得的相关参数进行控制。开采时按照作业指导书的要求进行分区分层，并加强边坡防护处理。对溢洪道开
13、挖应严格按照作业指导书的要求进行。土石方填筑填筑前做好碾压试验。按照碾压试验取得的参数控制坝体填筑及其他填筑。主要控制参数有：用料的粒径、质量、级配、加水量、铺料厚度、碾压遍数和行车速度。按碾压式土石坝施工技术规范以及相关作业指导书进行施工，并按规定要求进行取样试验。确保填筑质量。(4)止水施工控制橡胶止水材料质量和焊接；对填缝材料的制作和施工进行控制；混凝土浇筑时进行值班。钻孔与灌浆对钻孔进行编号。对全部灌浆孔进行测斜，一般510m测量一次。对岩心进行记录和编号。按规定对钻孔进行冲洗，并进行压水试验。控制施工的相关参数，主要有：试验孔布置、孔深、倾斜度、灌浆分段、灌浆压力、灌浆时间和灌浆序列
14、。各类灌浆均需按分序加密，按规定进行压水试验检查，以确保灌浆质量。保存记录参数和施工记录。风化料施工雨季停止施工，每班定时检查土料的含水量，及时进行调整，采用立采法开采，作好天气预报，雨前有平碾快速碾压表层松土，并注意保持填筑面平整，以防止雨水下渗，且避免积水。雨后填筑面应晾晒或处理经检查合格后，方可复工。应及时采取覆盖保护措施。高温、寒冷和雨季混凝土施工了解并掌握当地长、中、短期天气预报，施工安排尽量避开不利天气。同时制订高温、寒冷和雨季的施工的技术措施。混凝土施工,冬季采取适当升温、保温措施；高温时采用温控措施，雨季采取适当的防护措施，以保证混凝土施工质量；遇有超过要求的温度或雨量时，停止
15、施工并进行保护。5.5质量保证计划大纲5.5.1编制编制质量保证计划大纲，即项目部质量计划。编制依据在本工程进点后20天内，由总工程师组织，按我局质量体系程序文件质量计划编制控制程序，并依据本工程的相关要求进行编制。编制方法由总工程师确定质量计划编制任务书，提出编制要求，规定完成时间，确定资源配备，并制订质量计划编制分工表，由分工人员按规定的内容要求，在规定的时间内完成。编制内容按质量计划编制控制程序中内容要求编制。其主要内容有：工程项目的概况； 工程项目的质量目标（必要时应分解到单位、分部、分项工程）； 负责工程项目施工的组织机构、质量管理网络及人员；对各质量要素实施控制的程序、规定或引用的质量体系程序文件目录，工程有关的施工措施或作业指导书目录； 总进度计划或网络计划、物资使用供应计划，施工工艺流程； 主要生产设施、施工设备的配置计划，包括检验、测量、试验设备和装置； 工程质量验评、试验所依据的有关国家及行业标准、规程、规范目录；与顾客约定需准备的质量记录和资料目录；为达到质量目标而采取的其它措施，包括环境安全要求；
