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1、财务经理岗位职责考核细则一、岗位概述财务经理是企业的重要职位之一,主要负责企业的财务管理工作，包括预算管理、资金管理、会计核算、财务分析等。通过财务数据的分析，提供决策支持，降低财务风险，提升企业的盈利水平。二、具体职责1 .财务预算管理：制定企业年度财务预算，包括成本预算、销售预算、资金预算等，实现对企业财务预算的全局掌控，并定期对预算执行情况进行分析。2 .资金管理:对企业资金的流动情况进行全程管理，包括现金流量的监测、资金的调配、投资收益的评估、融资的安排等，以确保资金的安全性和高效性。3 .会计核算：对企业的会计账务进行审计、检查和审核，确保企业的财务资料的准确性和合法性。并通过财务数
2、据的分析，评估企业的财务状况并提出改进措施。4 .财务分析：对企业的各项财务数据进行分析，并制定相应的决策建议。通过财务分析，确定企业的收益来源、成本构成、市场份额等，为企业的发展提供决策支持。5 .税务管理：制定企业的税务策略，对企业的税务事项进行全程管理，确保企业税务的合规性和公平性。并与税务部门保持良好沟通，做好企业的纳税申报工作。三、考核指标1 .全年预算执行情况考核预算的准确性和执行情况，对预算差异进行分析，并提出相应的改进措施。2 .资金使用效率考核企业的资金使用效率，包括资金的调配、投资收益、融资安排等方面，通过比较同行业的指标，提出具体的改进建议。3 .会计核算准确度考核会计核
3、算的准确度和合法性，对企业财务数据进行审核和检查，排除账务差错，保持企业账务的规范性和健康性。4 .财务分析能力考核财务分析能力，包括数据分析、建议提出等方面，通过对企业财务数据的分析，提出具体的改进方案，为企业的发展提供决策支持。5 .税务合规性考核企业的税务合规性，确保企业的税务事项符合政策要求，排除税务风险，减少企业的税务成本。四、总结作为企业的财务主管，财务经理需要具备一定的财务专业知识，熟悉会计、财务管理和税务方面的法律法规，具备出色的财务分析和决策能力，以确保企业财务的健康和可持续发展。在此基础上，针对性地制定考核指标，加强对财务经理的考核和培训I,提升财务经理的整体素质和业务能力。
