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1、领导干部谈安全树牢底线思维强化风险防控以，七个一，举措为抓手提升安全管理水平安全是发展的前提，发展是安全的保障。党的十八大以来，习近平总书记关于安全生产工作作出56次重要指示批示，既立足当前，又着眼长远和根本，为我们抓牢抓实安全生产工作指明了方向，提供了遵循。当前，公司正处在冬季安全环保关键时期，要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为牵弓I,进一步落实公司党委“三个统筹”“四个抓实”的工作要求，深入分析公司安全环保的短板弱项，以，七个一，举措为抓手，压紧压实全员安全生产责任制，把稳筑牢思想关、责任关、能力关，持续推动公司安全环保形势稳定向好。安全责任一分不减。心中有责才能主动负
2、责，工作中多想“一万”才能多防“万一”。无数惨痛教训表明，安全事故的发生，固然有其偶发性，但归根到底往往是责任链出现断档，落实人出现空档造成的，安全生产最终要落在“责任”两个字上。针对公司近期查处的管控红线，我们应该深刻反思，我们的安全责任落实到哪了？安全责任清单到哪了？风险防范清单到哪了？我们必须坚持守正创新，始终把“三管三必须”作为严规铁律，进一步强化领导责任、属地责任、直线责任、监管责任和岗位责任，厘清职责界面和管理流程，完善从领导干部到一线员工全链条、立体式的安全生产责任体系，形成责任明确、边界清晰、环环紧扣的责任网络，确保人人、事事、时时、处处都管理到位、风险受控。安全态度一丝不苟。
3、“安全高于一切、先于一切”不是一句空话，不能是耳旁风，否则事故就可能随时发生。通过剖析公司的违章案例，无论是在作业许可预约还是作业许可监管方面出现的问题，这些不是人员配备不足的问题，也不是个人能力的问题，就是对待安全的态度问题。各级管理人员要将安全意识融入日常生产工作中，在居安思危中筑起安全人心墙，才能在源头有效遏制事故发生。要坚持问题导向，目标导向，深挖公司体系审核“回头看”中发现的管理上的问题根源，严查干部履职，对问题整改精准核实，确保整改全面有效。要完善体验式安全设计，组织事故隐患现身说法活动，利用身边事教育身边人，提升全员安全意识。安全要求一点不降。严管重处是抓安全生产必要的有效的手段
4、。面对施工作业点多面广、种类复杂、非常规作业参差不齐等情况，公司各级领导干部要不断树牢“守土有责、守土尽责”的担当意识严格按照公司相关制度，相关执行标准,投入足够的管理时间和精力，将制度执行情况作为日常监管的重要依据，加大监督检查的频次和幅度，时刻保持严抓严管的高压态势。广大员工要严格按照操作规程操作，做到不逾越标准、不逾越制度，不逾越规程。要通过加大教育培训力度，增强全员安全环保意识，提高员工技能水平，切实真正管住现场、管住作业风险，遏制违章“回潮”现象。安全投入一分不少。安全生产是一项系统工程，防范化解安全风险，提升技术和管理能力是基础，超前预防、主动化解是关键。当前安全基础薄弱是公司面临
5、的突出短板，设备设施腐蚀老化严重，现场“低、老、坏”问题依然存在，这一课必须补上，绕不过去，要一步一个脚印的从基础抓起。通过提前谋划部署，持续投入安全资金，加快隐患治理进度,多部门联动参与，及时协调解决存在问题，保障各项费用有效支出，避免出现隐患等钱的现象，从本质上提高公司安全生产的专业技术含量，不断夯实公司本质安全。安全流程一丝不紊。健全完善的制度体系是抓好安全环保、质量健康工作的保障。将安全生产标准化工作与风险辨识、评估、管控以及隐患排查治理工作相结合，在安全生产标准化体系的创建、运行过程中开展安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理。按照“抓重点、找盲点、除祸点”的工作思路，从岗位责任制、
6、现场管理制度、现场施工、工艺流程、作业程序及基层基础资料管理等方面，制定全过程标准化管理流程，减少隐患发生，使现场作业整齐划一。强化“四全”原则,落实“四查”要求,运用“四不两直监督检查、“安眼工程”信息应用等多种方式织密安全环保防护监控网，倒逼各级人员思想归位、责任归位、整改归位，切实做到用流程管事，用制度管人。安全环境一尘不染。打赢污染防治攻坚战，既要强调真刀真枪、真抓严管，让环保利剑时刻高悬，也要提防治理“一阵风、整改一刀切。始终树牢“绿水青山就是金山银山”的发展理念，将中央生态环境保护督察工作作为政治任务，加大重点区域环境风险管控力度，强化污染物排放监测，及时回收落地污油控制增量，加大
7、含油污泥减量化、无害化处置力度减少存量，切实做到产处平衡，随时产生随时治理。同时，要突出抓好管道完整性管理，深入实施“更换+修复+防护”综合治理措施，加大“以换代焊”、“修、换结合”力度，降低管线穿孔对环境污染影响，提升安全环保管理水平。安全整改一刻不绶。安全生产以预防为主，重救、重戒，不如重防。我们要有一万个预防，不能有万一的不预不防,要在预防上狠下功夫，坚持不懈抓严抓实。结合2023年重大隐患排查整治、重点领域安全集中整治、天然气及燃气安全专项整治、安全管理强化年及危险化学品专项工作等重点任务，做好国家应急管理部陆上石油安全风险专项整治督导核查，坚持从思想上、意识上、态度上、管理上、技术上
8、、作风纪律上深入剖析问题根源,坚决破除佚之于软、失之于宽”的现象,摒弃“老好人”“绕道走”的陋习，敢于“唱黑”“叫板”，以“一竿子插到底的作风劲头儿，对突出问题、棘手问题，迎难而上、锲而不舍地加以解决。要充分发挥挣奖金激励机制，对主动排查、报告隐患，主动制止、纠正违章行为的人员进行精准奖励，着力提升全员自动自发治理隐患、防控风险的积极性，实现公司安全风险全面可控。安全工作只有起点没有终点，我们要时刻保持如履薄冰、如临深渊”的自觉，筑牢思想行为防线，做到警钟长鸣，要以“高标准、严要求、零容忍”的工作态度，树牢红线意识，时刻绷紧安全环保这根弦，以更加强烈的忧患意识、更加务实的工作态度、更加尽责的担当精神，全力做好安全环保工作，以冲刺之势决胜今年收官战、打赢明年起步战。
