2024医院康复科工作计划(最新版).docx

上传人:p** 文档编号:817629 上传时间:2024-03-13 格式:DOCX 页数:4 大小:23.37KB
下载 相关 举报
2024医院康复科工作计划(最新版).docx_第1页
第1页 / 共4页
2024医院康复科工作计划(最新版).docx_第2页
第2页 / 共4页
2024医院康复科工作计划(最新版).docx_第3页
第3页 / 共4页
2024医院康复科工作计划(最新版).docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2024医院康复科工作计划(最新版).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024医院康复科工作计划(最新版).docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、2024医院康复科工作计划(最新版)目录2024医院康复科工作计划1一、科室建设及人员梯队1二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全2三、坚持三基训练,不断更新知识3四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表3五、需要医院解决的问题4为响应国家卫生健康委员会关于加强康复医疗服务体系建设的号召,结合我院康复科发展现状,特制定本年度工作计划,旨在全面提升康复科服务质量,促进学科发展,满足人民群众日益增长的康复医疗需求,现制定2024年度工作计划如下:一、科室建设及人员梯队在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科

2、。不断扩大病源,提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师2名,能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。二、医德医风教育,

3、提高医疗工作质量,确保医疗安全积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多、除本页文本下载后可使用复制节提本页文本下载后可使用复制本页文本下鼓后可使用复制本页文本下鼓后可使.用复制口贝解理医制讲教特致累

4、本页文本下载后可使用复制本业文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本业文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本业文本.下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展,开展特色康复项目,如:智能障碍患者的康复治疗,重症监护病房床旁康复项目,想象运动疗法等。要求中职以上,每年发表I篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。研究方面需要做大量工作,争取多发表高水平论文,积极申报科研奖。五、需要医院解决的问题为配合重点学科发展规划,增加我院医疗市场竞争力,我科计划在2024年申请解决的问题有:1、康复医学科急需设立病房:首先可达二甲对康复医学学科建设要求;其次有利于减少神经科病人住院压床,加快其他科室周转,丰富治疗手段,吸引病源,提高经济效益;第三,通过神经康复出院的病人,由于其生活质量大为提高,在对医院医疗服务质量满意的同时,会加大对医院的宣传,为医院能够赢得良好的社会效应,增强医院的影响力与竞争力。2、功率自行车:主要用于偏瘫患者下肢功能康复。对于偏瘫患者下肢伸肌痉挛症状,具有良好的抑制作用,在屈曲姿势下进行运动,避免膝过伸,此仪器的应用有良好的前景,经济效益和社会效益可观。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!