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1、2024工会工作规划计划方案（最新版）为全面推进公司各项改革，努力实现公司高质量发展目标，加强三个建设，提升三种能力，全面落实公司机关能力建设工作会议精神，加强能力建设，改进工作作风,理清工作思路，明确落实措施，切实发挥机关部门服务、指导、监督职能，特开辟机关建设专栏，全面展示机关建设和部门工作，确保实现提质增效、创先争优工作目标!在机关能力建设的关键之年，作为职工群众的服务部门，工会办明确了增强服务意识，做好纽带连接的部门定位，通过持续开展“我为职工办实事”活动，增强对职工群众的关爱与帮助，将“职工的需求就是我们工作的目标和方向”的宗旨，深植于每一位工会工作者脑中，切实在公司高质量发展的进程
2、中积极作为、努力奉献，成为让职工群众值得信任、可以依靠的服务型团体，真正当好职工群众的贴心人。为此，工会办准备从以下几方面着手：一、抓好部门建设，将服务、连接意识入脑入心一是持续巩固提升“我为职工办实事”的工作要求,将民生福祉工作做实做细，努力创建新的切入点，争取省总工会“五师一室”志愿服务站点名额，召开专属会议,制定工作方案、构建“五师”团队，着力为职工群众解决法律咨询、劳动协调、创新发展、安全管理、身心健康等相关问题，并向项目招募维权服务志愿者，由工会主席带头，及时发现问题、解决问题，让职工群众真正感受到工会是值得信赖、可以依靠、有温度的“职工之家”。二是做好上下级的沟通与协作。对上提升执
3、行力，敢承重、能承重，将各项任务都及时准确的完成到位；对下加强服务意识、指导意识和监督意识，对有困难的职工及时给予帮助，对业务能力稍弱的基层工会干部进行讲解与指导，对制度性的工作开展进行合理的监督；对各部门之间要积极协作、相互辅助，在对方需要的时候无条件给予支持和帮助。三是对部门内部人员工作效率及成果提升要求及标准，做不完的加班干，做不好的重新做，时刻督促每名成员要秉承着学习的心态，坚决杜绝懈怠和不积极的情绪产生。切实将各项重要工作任务做好分配、落实，制定详细流程，督促部门成员快速、高效完成各项任务，并在需要时协同创效、相互补位。四是对基层工会干部及工会会员做好管理。及时对结构调整的工会组织进
4、行换届选举，加强对基层工会主席及相关业务人员的知识培训，采取上线会议的形式把基层工会工 指了 极允创荚控白深）了角反正开用层书 开& 好支酉i本页文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本业文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本业文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本业文本下载后可使用复制帮扶管理办法等文件，做好职工的慰问及帮扶工作，真正做到廉洁公正，不错拿一分，不浪费一钱。三、树立爱企情怀，努力打造具有活力的“家”文化一是始终对职工的衣食住行给予大力的关注，通过走士蛛二0Ll,生应夹皿37扁7口口干女本页文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本业文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本业文本下载后可使用复制本页文本下载后可使用复制本业文本下载后可使用复制实事力坎儿上。时刻以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，着力加强部门自身建设，以崭新的面貌向着公司高质量发展的目标不断迈进！
