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1、医院管理研究中心医务部主任考核指标Word表格考核维度：任务埼效考核人:关键指标项考核权重考核关检点/标准部门工作计划的制定情况%有无年度、月度计划，上级审核发现的计划中的漏项不得超过处，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的完成情况%是否按时、保质、保量完成工作计划工作执行和计划的偏差不多于处部门费用控制情况%部门实际费用支出是否控制在预算范围内各种质量管理制度的制定情况%是否有病历管理制度、医疗质量管理制度、院感管理制度和门急诊管理制度，制度是否合理，是否得到执行医疗质量管理的效果%医院整体医疗质量是否有持续改进医疗纠纷发生率不高于次/千人，医疗事故和差错的发生率不高于次/千人医疗纠纷
2、的处理%是否按程序妥善处理医疗纠纷事件医疗质量考评的规范性%每月对实施质量控制部门的考评不少于次病历管理的规范性%病历质量是否符合医院要求，不合格病历的处理是否符合规定院感工作的开展情况%院感管理工作是否有序，是否有院感突发事件处理预案，每月医院的院感事件不多于次医院门急诊管理模式方案的优化%医院门急诊管理模式方案的拟定完善是否及时，方案是否有先进性、合理性和适用性突发性公共卫生事件的应对%对突发性公共卫生事件的反应是否及时，处理是否得当，是否制定突发性公共卫生事件预案，是否有应急医疗队发表论文的篇数%每年在核心期刊发表的论文不少于篇，在一般期刊发表的论文不少于篇其他指标项考核权重考核关使点/标准本部门规章制度的完备性%本部门工作制度制定是否完备、规范、系统、切实可行：制度无遗漏，执行严格综合治理无综合治理违规事件发生备注：
