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医院考评方案物资供应中心副主任考核指标Word表格考核维度：任务埼效考核人:关键指标项考核权重考核关健点/标准部门工作计划的协助制定情况%有无年度、月度计划，上级审核发现的计划中的漏项不得超过处，是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的协助完成情况%是否按时、保质、保量完成工作计划工作执行和计划的偏差不多于处各类投诉的数量%每月分管工作范围内的投诉不多于口起物资采购计划的制定情况%是否有年度、月度的物资采购计划库房盘存的及时性和准确性%是否按时进行库房盘存，盘存表是否帐实相符仓库的安全性%仓库不发生安全事故被服洗涤整理的及时性%被服清涤整理在规定时间内完成其他指标项考核权重考核关使点/标准贵重物资管理的规范性%是否对贵重物资进行专门管理，是否建立专门帐册，是否帐实相符物资保管的规范性各种物资是否合理分类存放每年因保管不善而损失的物资金额不高于元备注：
