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1、新材料公司融资管理制度第一章总则第一条为进一步规范新材料股份有限公司（以下简称“公司”）的融资行为,加强对融资业务的控制，降低融资成本，有效防范资金管理风险，维护公司整体利益，根据相关法律法规，结合实际情况，特制定本制度。第二条本制度所称融资，是指公司通过金融机构或金融资产交易平台进行筹资资金的活动，包括权益性融资和债务性融资。权益性融资是指公司融资行为完成后将增加公司权益资本的融资，如发行股票、配股、增发、可转换公司债券等；债务性融资是指公司融资行为完成后将增加公司负债的融资，如向银行或非银行金融机构贷款、融资租赁、发行公司债券、票据融资、供应链融资等。第三条本制度适用公司本部、分公司、各级
2、全资及控股子公司的融资管理活动。第四条公司融资活动应符合公司中长期战略发展规划，遵循以下原则：（一）遵守国家法律、法规；（二）遵从公司统筹安排；（三）充分利用各级政府及行业优惠政策，积极争取低成本融资；（四）权衡资本结构（权益和负债比重）；（五）兼顾长远利益与当前利益；（六）遵循审慎原则，慎重考虑偿债能力，控制融资风险。第二章融资管理机构和职责第五条公司董事会战略委员会负责对公司年度及中长期融资方案和重大融资方案进行研究，为董事会决策提供建议。第六条公司财务部作为融资事项的管理部门，负责公司融资项目的策划、论证、实施及跟踪管理，根据需要对资金使用效果进行财务评价及效益评估。第七条公司审计部门对
3、融资活动进行不定期审计，并对融资结果的以下方面进行评价:（一）融资业务进行前是否经过合法授权和批准；（二）融资相关文件是否经股东大会、董事会或董事会指定的授权代表签署;（三）融资是否符合本制度的有关规定；（四）其他需要评价的方面。第三章融资管理决策程序第八条公司董事会或股东大会分别在其权限范围内对融资事项进行决策。第九条公司权益性融资及发行公司债券事项由公司相关职能部门联合拟定出具体实施方案，经公司党委会、董事会、股东大会审议通过并取得政府相关部门的批准文件后，由董事会在授权范围内组织实施，直至发行完毕取得资金。第十条公司需要进行债务性融资（除发行公司债券）时，公司财务部应当拟定初步的融资方案
4、,初步方案经公司党委会审议通过后，提交公司董事会审议。融资方案应至少包括以下主要内容：（一）公司财务状况；（二）融资方式及对象；（三）拟融资的金额、期限、利率及担保等；（四）资金用途及投向；（五）还款来源及还款计划；（六）风险控制机制和流程，可能出现的风险及应对方案。第十一条经公司董事会审议通过的债务性融资（除发行公司债券）方案，属于公司本部的由公司财务部负责实施，属于下属子公司的由各子公司财务部门负责实施，公司财务部负责监督指导。第十二条融资方案涉及以资产提供抵押、质押担保的，需同时按照证券监管部门及公司章程、对外担保管理制度等的有关规定执行。融资方案涉及关联交易的，遵照关联交易管理制度、公
5、司章程及证第十三条公司及子公司以抵押、质押方式融资，应当对抵押物资进行登记。业务终结后，应当对抵押或质押资产进行清理、结算、收缴，及时注销有关担保内容。第十四条董事会或股东大会认为必要的，可以聘请外部财务或法律等专业机构针对该等融资事项提供专业意见，作为董事会、股东大会决策的依据。第四章融资监督第十五条公司发生有关融资事项时应严格按照公司章程及公司信息披露管理办法等有关法律、法规和规范性文件规定履行信息披露义务。第十六条公司审计部门有权对有关融资事项及其过程进行监督并进行专项审计，提请融资事项的审批机构讨论处理。第十七条公司监事会有权对有关融资事项及其过程进行监督，对违规行为及时提出纠正意见，
6、对重大问题提出专项报告，提请相应审批机构进行处理。监事会认为必要时，可直接向股东大会报告。第十八条公司独立董事有权对有关融资事项及其过程进行监督。有关人员必须积极配合，不得拒绝、阻碍或隐瞒，不得干预其独立行使职权。第十九条监督检查过程中发现的融资活动内部控制中的薄弱环节，应要求相关部门及时予以改进和完善；发现重大问题应写出书面检查报告，向有关领导和部门汇报，以便及时采取措施，加以纠正和完善。第二十条公司相关人员违反法律规定或本制度规定，对公司造成损害的，应当承担法律责任。若相关人员违反刑法的，公司有权移送司法机关处理。第五章附则第二十一条本制度未尽事宜，依照有关法律、法规、规范性文件和公司第二十二条本制度如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的公司章程相抵触时，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行，并立即对本制度进行修订。第二十三条本制度由公司董事会负责解释和修订。第二十四条本制度经公司董事会审议通过后生效。融资流程图关职能门拟定施方案权益性融资提资司融划公出计司务拟融方公财部定资案公司党委会、量率会和股东大会审议通过取府文律批件政准董事会授权各职能部门组织实施债务性融资子出请要相公融求关司资并上资提申按报料司委审通公党会议过司事审通公董会议过公司财务部负责实施子公司财务部门负责实施，公司财务部负责监督指导
