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1、某某地产企业人力资源常用面试问题沟通能力请举例说明当你和你的同事在工作中产生观点分歧时对方的观点是什么，以及对方的论据何在。说服别人的技巧有哪些？请举例说明。请告诉我你曾经劝服他人做某事的一次经历。当时情况是怎样的？你是如何劝服此人的？在过去的几年当中，关于推销，你学到了什么？请描述你又是如何运用这些经验的。请比较你成功了的一个推销经历和一个失败了的推销经历,你在这两次活动中的不同表现如何？你是否有意识地根据小组成员的不同性格采用不同的沟通方式？请举例说明。有些人会将对外界的反应和深层次情感隐藏起来。对此，你是如何发现最有效的沟通方式？请给出一个实例。偶尔，我们会遇到一些人浪费我们的时间。请描
2、述你曾遇到过的这种情况。你是怎么做的？当你的工作需要其他部门协助时，你是如何取得其他部门的配合的？请举例说明。10、你是否曾经不得不劝说你的学生或同事付出额外努力以完成某项任务？如有，你是如何劝说的？分析能力1、你如何看待一个人以往的工作经验与他今后的工作绩效之间的关系？2、你是否有过这种经历：你对某一事物的观点与周围大多数人都不一样，并且事后证明你的判断是正确的？请举例并详细说明。3、中国有句俗话叫：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。西方国家也有一种类似的说法为：“两人的智慧胜一人”。这一观点体现在做决策时就表现为开“群体会议”进行决策。然而，“群体会议”一向被认为是效率低下的。例如，著名经济学家
3、约翰葛尔布瑞斯说过：“如果你什么事都不想做,那么会议就是不可缺少的，请你分析一下群体会议的“利”和“弊”。学习主动性1、在过去的六个月中你学会了什么新技能？2、我们都有过这样的经历，对于有些我们了解甚少或无经验的工作，我们会向其它人寻求解决办法。当这种情况发生时，你是怎么做的？自我认知1、请评价自己的优缺点，并举例说明。2、你和其他人比起来，你和他们有什么不同之处？3、你觉得周围的人对你的评价如何？你认为与你自己的评价有何不同？时间管理能力1、你是否制定工作计划表？你的工作计划表中都包括什么内容？2、当众多的事情摆在你面前时，你如何决定先做什么后做什么？3、当因为外界原因使得原工作计划没有完成时，你通常如何处理？4、在你的工作中你否改变过安排工作优先次序的方法？请给出一个实例。5、请描述你上周所做的各项工作以及每一项工作占用的时间。资料管理能力1、你所管理的资料是如何分类的？2、当你的上司需要你提供你所保管的资料时，你是如何保证能在最快时间内找到的？3、当你的资料被同事借走时，你如何确保自己记住并要求对方按时归还的？创新意识1、当你发现工作中某环节明显有需要改进的必要时，你如何处理？2、你是否曾主动向你的上司提出自己在管理或产品上的改进建议？请举例说明。
