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1、XXXX幼儿园绩效考核及绩效工资分配方案一、指导思想以绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬，充分调动教师的工作积极性，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推进春天嘉苑幼儿园各项工作持续健康快速发展。二、基本原则本方案坚持以“尊重规律、以人为本；以德为主、注重实绩；激励先进、促进发展；客观公正、简便易行”为原则。三、组织领导成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发案的制定及实施工作，绩效考核领导小组由园委会成员组成,根据要求认真做好本部门的量化工作。组长：XXX副组长：X
2、XX成员：XXX四、考核内容奖励性绩效工资，由幼儿园统筹安排，按教师绩效考核结果量化分配。五、实施方法（一）基本津贴发放标准班主任教师在财政绩效工资中每月增加100元。其他管理人员绩效工资比照班主任绩效工资标准执行，其它累加工作学期增加200元。（二）出勤奖惩发放标准1、教师在本学期内出满勤，无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤，学期增加200元。2、旷工：事先不请假，到园后不补假。上班时间内不请假离岗外出视为旷工，且补假无效；旷工一天扣100元。3、病假：请病假需有医院病例证明。病假一天扣20元，有课一天扣35元。4、事假：请事假必须事先通知，遇到情况确实需要请假，要事后补假；事假一天为40元
3、，有课一天扣70元。5、迟到、早退1小时及以内10元，主班迟到、早退1小时及以内20元。1小时以上算半天假没班扣20元，有班扣50元。半小时以上未请假算旷工。6、代课费：一次50元；教师之间不得私自调课，私自调课按旷工处理。7、婚、丧假、产假，按国家法律规定执行。丧假酌情处理如下：直系亲戚3天，包括子女、配偶、夫妻双方的父母。旁系亲戚2天，包括夫妻双方的祖父母、外祖父母、直系兄弟姐妹。8、女教师哺乳期间，每天一小时时间哺乳，不扣缺勤奖。9、例会无故不参加，一次扣10元。10、有班教师空岗10分钟扣20元，10分钟以上扣50yc11、批准权限：三天内由园长审批，一周内的病事假由幼教中心审批，一周
4、以上的由幼教中心报教体局审批，请假情况每学期汇总公布。(三)津贴津贴发放主要通过德、勤、绩、能考评，表现每个教师工作中师德表现、工作态度、工作成绩。具体评定方法：1、师德表现：按教师职业道德规范安排考评；学期内出现以下情况之一者，取消当年评优评先资格：(1)违法乱纪，违反园规园纪，不遵守社会公德，有损幼儿园名誉,扣20元。(2)体罚、变相体罚(罚站、罚吃、罚睡、推拉、打骂、讽刺、挖苦、起绰号)，情节严重的做出书面检查，扣30元。(3)衣着整洁，不穿超短裙、吊带服、拖鞋、不留长指甲、不披头发等，户外活动不穿高跟鞋。违反一次扣5元。(4)不吃不拿幼儿食物。不私分幼儿园财产和食品，不侵占孩子的利。违
5、反一次，扣20元。(5)工作人员言行要规范。不说不做对工作、对团结不利的话和事。违反扣10元。(6)在幼儿面前吃零食。发现一次扣5元。(7)工作时间教职工不许玩手机，不打(接)与工作无关电话，特殊情况除外。违反一次扣5元。2、教师工作质量考核(1)幼儿园在参加区级以上各项检查、评比活动中成绩优异，获得荣誉称号的，单位奖励全体人员，奖励金额视情况定。(2)在参加园级以上各项评比活动中，成绩优秀，获得个人荣誉称号的，单位给予奖励。标准：获(单次)国家级400元、省级300元、市级200元、区级60元、幼儿园20元，可累计计算，不封顶。(3)教育教学论文、实验报告、经验材料、课题研究、及教育笔记、教
6、案设计等获奖或交流，单位应给予个人奖励。获一、二、三等奖分别为，国家级400元、300元、200元，省级300元、200元、150元、市级200元、150元、100元、区级100元、80元、30元，幼儿园级50元、30元、20yc0(4)组织参加教育教学活动评比获奖标准:获一、二、三等奖分别为，国家级400元、300元、200元，省级300元、200元、150元、市级200元、150元、100元、区级100元、80元、30元，幼儿园级50元、30元、20yc（5）教师不准乱放衣物、鞋袜、餐具、玩教具、电瓶车等，应放在指定的地方。若违反，一次扣5元。（6）按时认真做好值班值守工作，值班认真及时记
7、录。（7）全体教职工要严格遵守安全制度，防止幼儿摔伤、骨折、烫伤、鼻口吞物、服错药、溺水、触电、起火、丢失、失盗等其他事故。如发生事故如鉴定属非责任事故，扣10-50元不等，属责任事故按情节轻重扣100-200元，并承担一定的经济赔偿，取消当事人当年的评优资格。若出现摔伤、抓伤、丢失幼儿（10分钟未发现），视情况轻重扣除30元。（如伤势较轻，家长无争议，无需到医院处理，也不需要保险赔偿，并且不是教师的责任事故，幼儿园则不扣教师绩效，但需要教师搞好与家长的沟通和安抚工作）。3、教职工工作质量奖惩标准：（1）严格按照作息时间及时入园，热情接待家长、幼儿；认真按标准晨检并做好记录，及时处理问题，清点
8、好幼儿人数，做好记录。（2）晨午间活动时，能引导幼儿自选区域，自选活动材料，并进行引导和有重点的指导；做好晨间小结，指导幼儿值日生工作，有秩序的整理并将玩具放回原处。(3)早操时教师动作正确规范，指导针对性强，教师口令清楚准确，幼儿动作发展较好。(4)教学活动时，教具使用恰当，教师语言规范，教态亲切自然，生动活泼有一定的组织能力，面向全体幼儿因材施教。(5)户外活动时，教师能随时跟随幼儿和幼儿一起活动，活动后能把活动器械整理好，放回原处。(6)生活活动时，教师能按规定定时消毒，正确引导幼儿洗手、加点、入厕、午睡，提醒幼儿喝水，并对幼儿进行自我安全教育。(7)区角活动，能按照目标为幼儿提供足够的
9、材料，有重点的指导，幼儿有良好的常规，游戏效果明显，引导幼儿进行评价。(8)离园时，教师能做好离园前的准备工作，与家长交接幼儿并交流幼儿情况。(9)教师能结合教育目标，主题活动与幼儿一起创设环境，材料符合幼儿年龄特点，体现教育价值和审美价值。(10)按时上交备课本、周计划、教育笔记、观察记录等，书写认真更正，反思记录质量高。(11)能根据实际情况指定计划，措施得力，内容全面，安排具体合理，并及时完成计划内容，总结与计划内容基本相符，能及时上交。以上各项，达不到一项扣除5元。5、园长、教研主任奖惩标准(1)教研主任应按时完成审批教师的各类计划、教案、教育笔记、效果检查记录、个案跟踪和一日观察记录
10、，若无故未完成，一次减5元。(2)园长每月组织召开园委会，每学年召开两次家委会、家长学校，若未完成，一次10元。(3)园领导每周研究工作重点、听课看半日活动。园长每周至少看1次教育活动，教研组长每周至少两次的时间看半日活动，若无故未完成，一次扣5元。(4)园领导每月政治、业务、学习、教职工会议各一次。每月不少于两次教研活动，教研组活动能按计划进行,有步骤、有记录、有成果。(5)园领导应按计划认真组织好幼儿园各项评比活动,未完成任务扣10元。(6)领导应严格职工考勤、外出登记。如有漏洞或者记录不符，一次扣5元。6、物资保管工作奖惩。(1)各班人员应严格履行职责，要认真保管好各类物品，随时关好门窗
11、、水龙头等。若使用不当、保管不善，发生损坏、丢失。根据情节轻重酌情扣5-30元不等。（2）厨房工作人员和保育员要妥善保管好幼儿餐具、用具，保管好各种食品。若私自借出、丢失、缺少。一次扣5兀（3）各类人员要履行职责，保管好幼儿园一切物资财产，幼儿园物资、食品、教育教学用品及玩具、幼儿园书籍等资料，保管好各类标本、模型等，要做好出入登记（所有物资购买后，先入库登记再出库），定期清点。若保管不善，丢失、私自传借，一次扣10元。六、绩效工资考核办法与结果运用1、幼儿园成立以园长为组长的绩效考核领导工作小组,对全园教职工进行考核。工作小组由幼儿园行政班子成员组成。2、对教师教育教学成果奖励由教务处负责考核，实施奖励。3、对教师（目标管理）教学工作的安排、教学工作的评价、教学成果的考核由教务处进行考核。4、副园长、教研组长、卫生保健员的考核由考核小组和园长室考核。5、对教职工的考勤、工作量的确认、由园长室考核；财产由园长、保管员、会计考核。6、教职工考核结果是发放绩效工资的主要依据，也是岗位聘任、职务晋升、表彰奖励的主要依据。
