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1、成都远固建筑工程有限公司巴中市政项目部5月技能培训计划方案根据集团与公司精神，总结自我、努力提升技能；我项目部5月将展开“加强绿化技能”培训活动。一、培训方案（一）培训目的提高项目部人员绿化知识，为绿化项目做好基础；（二）培训对象：巴中项目部全体员工（三）培训活动小组：培训活动组长：袁旗、王勇组员：苏自强、钟子峰、黄小燕二、培训模式与方向1、本次培训为内部室内培训。2、培训内容为绿化工程。三、培训考核及评估1、公司行政人事部和项目部领导将全程对此次培训进行考核。2、项目部将对此次培训活动将根据专业进行考试，计入绩效成绩。3、公司行政人事部和项目部对各科室员工培训效果进行分数评估。四、培训活动内
2、容及时间表时间安排培训/活动内容参与科室讲解人地点5月10日19:00$21:00栽植基础栽植穴、槽的挖掘植物材料苗木运输和假植苗木修剪项目全体员工苏自强项目部会议室5月17日19:00至21:00树木栽植大树移植草坪及草本地被栽植花卉栽植水湿生植物栽植项目全体员工王勇项目部会议室5月24日19:00$21:00竹类栽植设施空间绿化坡面绿化重盐碱、重黏壤改良施工期的植物养护全项目员工钟子峰项目部会议室五：培训课堂要求与纪律1、各科室负责人应根据时间表提前通知本科室人员参加培训；按时签到，无特殊原因不得请假；无故缺席者按照公司行政人事制度视为旷工,按照旷工相关规定处理。2、培训考试将在5月30日
3、进行考试。3、课堂培训期间，要求参训员工认真听讲，作好笔记；保持会场安静，严禁出现与培训无关的行为举动，如有特殊原因暂时离开须请假。4、培训过程的管控及考核由公司行政人事部负责组织实施，考核结果与绩效挂钩，具体方案另行下发。六：保障措施为保证培训质量，保障培训计划的顺利实施，公司行政人事部将督查巴中项目部培训开展情况，项目部综合办将建立相关保障机制。1、公司行政人事部根据培训记录对参训员工进行跟踪检查，检查内容包括培训笔记、记录，培训期间沟通情况等。根据培训时间表进行不定时抽查。2、按照培训要求，严格执行培训纪律，综合办确保培训时所使用的音箱、电脑等硬件设施工作正常；3、配合行政人事部完成培训考核；成都远固建筑工程有限公司巴中市政项目经理部2015年5月7日
