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1、医院骨科护士长的述职报告（优秀5篇）随着个人的素养不绝提高，报告的使用成为日常生活的常态，我们在写报告的时候要注意语言要精准、简洁。为了让您不再为写报告头疼，这次帅气的我为您整理了最新医院骨科护士长的述职报告（优秀5篇），假如对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。医院骨科护士长的述职报告篇一一、认真落实各项规章制度1、重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度2、落实了护理十五项核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等例如查对制度：（1）要求每天医嘱双人核对，每天查对一次，每周护士长参加总核对12次，并有记录；（2）护理操作时要实行床边双人核对及使用二种以上对患者识别的方法
2、（3）手术患者与手术室护士做好交接患者等。防止护理不良事件发生。3、认真落实骨科、手外科护理常规及十大安全目标，专科护理安全指引，做好护理质量持续改进与提高，加强护理风险管理，全科护理人员统一思想，提高认得，全面有效地提升了护理服务质量,为病人供应创新、人性化服务，得到了病人的称赞。4、开展优质护理服务活动，落实护理部订立的争创优质示范病区的方法和措施，实行了人性化弹性排班，简化护理工作流程，做到把护士还给病人。二、提高护理人员业务素养1、以创三级医院为楔机对科室护理人员进行各方面学问、专科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。2、参加医院组织业务学习，以提高专业学问。3、落实护理查房制度，科
3、室每周执行三级护理查房12次，对护理诊断、护理措施进行了探讨，并以提问的方式进行，内容为基础理论知识和骨科学问，以达到提高护士业务素养的目的。4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。5、实行分级培训，对各不同年资的护士执行不同的培训计划。三、抓好质量管理1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际实在的工作细节。2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的充足度作为评价护理质量的紧要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠
4、3、责任护士的职责落实，患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责，纳入质量管理。订立可行的应知应会考核计划，每周严格按计划进行考核，做到人人过关，充分调却每一位护士的能动性、自动性。二、全科人员能够自发遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持,相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的情形，保证正常医疗服务工作的顺当开展。依照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格依照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位
5、练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。三、“总量掌控、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。四、积极引进和运用新技术，今年加大了对PPh手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻
6、求新的手术方法，总结临床阅历，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。五、在宣扬工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深入广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，加强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的进展起到了较大的推动作用。一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加广阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量,团结一致，坚固结实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。2023年医院骨科护士长的述职报告范文
7、3医院骨科护士长的述职报告篇二今年我科全体护理人员在医院领导和护理部的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，进一步强化“三好一充足”活动，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，基本完成了年初订立的护理计划，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度，确保医疗安全，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士分工明确，各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。坚持查对制度，医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1或2次，并有记录。护理操作时要求三查七对。坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据
8、登记本，坚持床头交接班制度及晨间护理，危重病人重点交接，防备了并发症的发生。二、提高科室管理水平保证护理质量的持续改进，成立科室质量管理小组，每月接受每月护理部、感控科质量检查小组的不定期检查，重视检查结果。依据科室订立的年计划、季布置、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，每月工作小结，依据显现的共性问题分析原因，订立整改措施落实到位，以利于总结阅历，便于次月更好开展工作。每月召开科室护士会议，传达护理部会议精神，按要求进行学习，定时布置本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查发觉的问题适时召开护理质量与护理安全分析会，针对护理缺陷、差错，分析原因、
9、订立整改措施并督促落实，保证护理质量的持续改进。加强重点时段、重点环节、重点人员、特别病人的管理。三、加强护理人员医德医风建设连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。连续开展健康教育，对住院病人发放充足度调查表，充足度调查结果均在100%,并对充足度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求予以程度的充足。对新调配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核。四、提高护理人员业务素养每月对科室护理人员进行三基三严业务培训和护理技能操作培训，并组织理论考试，培训率达100%,积极参
10、加医院组织的业务培训，并激励年轻护士自学，一年来，年轻护士全部参加了成教考试,以提高专业学问。科室每周晨间提问2次，内容为基础理论学问和骨科学问。护理部对全院护士进行了穿脱隔离衣护理技术操作考核，全科护士经过平常认真自动的练习，考核时动作利落规范，操作娴熟，取得了优良的成绩，得到了监考老师的好评。加强了危重病人的护理，坚持床头交接班制度和晨间护理。每月护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行探讨，以达到提高业务素养的目的。五、加强了科室院内感染管理严格执行医院感染管理领导小组订立的消毒隔离制度。科室坚持每日对治疗室、换药室进行紫外线消毒，每两周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，每半年对紫外线强
11、度进行监测并记录。一次性用品使用后均能适时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查，坚持晨间护理一床一湿扫。治疗室、换药室均能坚持消毒液拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地，出院病人床单进行了终末消毒。手术室严格执行了院染管理要求，每月进行空气细菌培育，灭菌物品、医务人员手、消毒剂的监测，无菌包内化学指示剂合格，建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。医院骨科护士长的述职报告篇三在20的一年里，随着医院环境的改善，对护理工作也提出了更高的要求，特别是通过这一年我院三乙评审的准备及验收工作,让我们懂得我们面对的不仅仅是医院的荣誉，更紧要的是我们作为医
12、院一员的责任与义务，我们骨科护理队伍以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支具有凝集力的护理队伍。围绕护理部总体目标，在护理部的统一布署下，我们首先从思想上统一了认得：一个医院护理水平的高处与低处、服务质量的好坏和管理体制的优劣，必需接受上级主管部门的检验、证明。医院要生存，要进展，就必需捉住这次难得的机遇通过审核。现将我科护理工作总结如下：一、认真落实各项规章制度1、重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度2、落实了护理十五项核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等例如查对制度：（1）要求每天医嘱双人核对，每天查对一次，每周护士长参加总核
13、对12次，并有记录；（2）护理操作时要实行床边双人核对及使用二种以上对患者识别的方法（3）手术患者与手术室护士做好交接患者等。防止护理不良事件发生。3、认真落实骨科、手外科护理常规及十大安全目标，专科护理安全指引，做好护理质量持续改进与提高，加强护理风险管理，全科护理人员统一思想，提高认得，全面有效地提升了护理服务质量,为病人供应创新、人性化服务，得到了病人的称赞。4、开展优质护理服务活动，落实护理部订立的争创优质示范病区的方法和措施，实行了人性化弹性排班，简化护理工作流程，做到把护士还给病人。二、提高护理人员业务素养1、以创三级医院为楔机对科室护理人员进行各方面学问、专科理论、专科技能、并组
14、织理论、操作考试。2、参加医院组织业务学习，以提高专业学问。3、落实护理查房制度，科室每周执行三级护理查房12次，对护理诊断、护理措施进行了探讨，并以提问的方式进行，内容为基础理论知识和骨科学问，以达到提高护士业务素养的目的。4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。5、实行分级培训，对各不同年资的护士执行不同的培训计划。三、抓好质量管理1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际实在的工作细节。2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评
15、价护理质量，把病人的充足度作为评价护理质量的紧要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠3、责任护士的职责落实，患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责，纳入质量管理。订立可行的应知应会考核计划，每周严格按计划进行考核，做到人人过关，充分调却每一位护士的能动性、自动性。二、全科人员能够自发遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持,相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的情形，保证正常医疗服务工作的顺当开展。依照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作，并高质量完成各种软件、台帐的整理工作，认
16、真学习岗位职责、核心制度，并严格依照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。三、“总量掌控、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。四、积极引进和运用新技术，今年加大了对PPh手术的推广和运用，引进了微波治疗仪，在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床阅历，切实让病人花最少的钱得到
