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1、施工机械设备保障措施1、工具设专人管理，使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便于管理。对易损配件和工具要有足够存货。2、仓库配维修技师2名和保管员1名。3、对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。4、应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。5、严格制定施工设备管理办法1）机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟
2、定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素:a机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。b机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。C选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。d机械设备的能源耗费更少，要保证工程的正常运行和资源消耗的最夹限度。e机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产
3、生有害的影响，必须严加控制。f合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。g在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。h选择可靠的厂家供货保证质量。i选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。3）项目部施工机械设备、工器具管理制度a项目部的机具管理工作应明确，并制定相关制度。b项目部应做到机械设备、工器具的正确使用、精心保养、合理修理、及时检查，并负责保管、实施配套。c项目部应设专、兼职机具员（机具安全员），负责机具的全过程管理工作：负责现场机具的采购、收发（交接签字）、回收检查、保管（正确保管及防止丢失）、清查盘点；项目部必须有机具台账,记录本工程所用机具型号、规格、数量等，并且收发记录清楚。d加强培训和交底及安全操作管理，主要机械操作人员应持证上岗，编制本项目机械定员登记表。e收集、做好主要设备运行记录、保养、维修记录。
