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1、车间主任绩效考核指标表被考核者姓名所属分厂所属车间XX车间职位名称车间主任考核者考核期考核指标权重评分标准区间得分资料来源产量计划按时完成率（八）20%A100%91-100生产管理部95%A100%81-9090%A95%71-8080%A90%5N70A80%050交期达成率（B）20%B2100%91-100销售部95%B100%81-9090%B95%71-8080%B90%5N70B80%0-50产品质量抽检合格率（C）20%C=100%91100质量管理部95%C100%81-9090%C95%71-8080%C90%51-70C80%0-50生产安全事故发生次数10%没有生产事故
2、，安全工作开展得十分顺利91-100生产车间基本没有生产事故，安全工作开展较好81-90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大71-80时有生产事故，事故对分厂的整个生产影响较大51-70发生重大生产事故，事故对生产活动造成严重影响0-50管理制度、生产管理流程的合理性、规范10%生产管理制度及相关流程合理、规范，相关领导及部门的满意度评分在90分以上91100生产管理部生产管理制度合理、规范，生产管理流程有待完善81-90生产管理制度及相关流程均需进一步完善71-80生产管理制度及相关流程欠缺51-70性生产管理制度及相关流程的建设意识淡薄0-50部门员工管理10%员工积极性高，成本节为意识很强91100人力资源部员工工作积极，成本节约意识强81-90员工积极性一般，有成本节约意识71-80存在浪费现象5N70混乱,效率低下,浪费现象严重0-50工作态度10%工作非常积极，责任心非常高91-100人力资源部工作较为积极，贲任心较强81-90工作积极，责任心强71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-50初核得分复核加（扣）分最后得分考核主持人评语时间签名人力资源总监审核时间签名总裁办公会审批时间签名
