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护理部工作制度1、在分管院长的领导下负责全院护理工作，拟定全院护理工作计划及长远规划，并组织实施，定期进行检查、总结。2、负责拟定和组织修改全院护理常规，技术操作规范，护理质量标准，并严格督促执行。3、负责制订在职护理人员培训计划并组织实施，定期进行业务技术考核并建立技术档案。4、每月组织护理质控组进行护理质量及技术操作，特护，一级护理,基础护理。护理文书等的检查，并组织护士长分析护理质量发现问题及提出整改措施，不断提高护理质量杜绝护理差错，严防护理事故发生。5、每周组织1次护士长例会，传达上级指示，总结分析、讲评上周全院护理工作质量检查情况，交流管理工作经验；布置下周护理工作，组织护士长学习等。6、检查和指导全院各科室的护理工作，使之制度化、常规化、标准化。7、全面实施以病人为中心的优质护理服务。8、健全护士长的考核标准，护理部每月汇总护士长月报表，发现问题及时解决。9、护理部不定时深入科室，协助各科解决实际问题。10、每月进行住院、出院患者、门诊患者满意度调查。11、坚持护士长夜查房制度。12、组织全院护士业务学习每季度一次，全院护理业务查房每季度一次，全院护士业务考核每季度一次。13.负责新护士岗前培训|。
