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工资支付罚款（违规处理）流程.一、理念罚款不是目的是手段，罚款全额发还部门二、流程A、违规罚款要求：员工违反公司（或部门）明确的规章制度，按规定予以罚款B、违规罚款标准：按规章制度罚款标准执行，对未明确处罚规定的，罚款额度不得超过20元/次。C、罚款处罚流程：1、开具扣款单：员工违规罚款，管理人员需开具扣款单予以罚款。2、文员保管归档：扣款单第一、二联交文员保管整理3、月末汇总上交：月末编制扣款汇总表及扣款单交人事部（第一联）及财务部（第二联）。三、制度1、罚款不是目的而是手段。罚款全额返还给部门。2、对员工违规罚款要做到公平，公正。3、新进员工需熟知集团员工须知和公司各部门规章制度，罚款及相关规定，并签字确认4、部门对被罚员工在30日中无再犯的，原扣款单自然作废；否则当月并罚。5、公司各部门的各项规章制度要及时补充罚款处罚的明细条款。注：“赔款”“罚款”概念不同，赔款具体参照赔款制度流程四、对象汉爵集团各酒店职员一、频率二周一次，第二周，周六五、理由及原理1、部门员工先要熟知各项规章制度并确认签字，罚款只是管理手段，重在提醒职员须遵守酒店的规章制度。2、对职员的罚款是建立在规章制度下，要按章罚款，做到公平公正。3、 管理工作是动态的，要在日常工作中不断总结，对部门规章制度完善补充。4、 当所有的员工都能按照规章制度去做事情，整个公司就能良好的运作，员工也和公司共同发展了。
